粉土区域无支护坑中坑土方开挖技术创新.pptx

1、粉土区域无支护坑中坑土方开挖技术创新汇 报 人：日 期：5月7日QC小组工程概况PART 1小组概况PART 2选题理由PART 3设立目标PART 4提出方案并设立最佳方案PART 5制定实施PART 6对策实施PART 7效果检查PART 8总结及下一步打算PART 9工程概况工程概况土方开挖地质水文概况工程概况1.1新区文游宜居区块3#-g地块项目3#-e地块1#楼10#楼9#楼 3#-g地块11#楼12#楼13#楼4#楼2#楼3#楼5#楼6#楼7#楼8#楼战略意义 本项目是我公司进入地区的第一个项目，成功 实施为我司在区域施工提供宝贵经验。项目地址 新区滨海新城，中兴一路以西、学海路以

2、北工程概况 总建筑面积约127731。地上建筑面积95253，地下建筑面积32478 地下1层，5栋高层（21-26层），8栋小高层（10-11层）结构形式 框架剪力墙结构形式工程目标 安全文明标化工地土方开挖地质水文概况1.2地 层 分 布 统 计 表地层编号地 层 名 称层顶埋深(m)最大最小层顶高程(m)最大最小层底埋深(m)最大最小层底高程(m)最大最小层厚(m)最大最小1-1素填土004.731.672.2.53.661.12.2.52粉土2.2.53.661.14.91.62.16-.842.7.83粉土4.91.62.16-.8420.515.1-12.4-17.7818.213

3、.34-1粉质黏土夹粉土20.515.1-12.4-17.7831.429.5-26.27-28.91510.24-2粉质黏土夹粉土31.429.5-26.27-28.941.540-36.71-38.6410.89.34-3粉质黏土夹粉土41.540-36.71-38.6451.147.5-45.02-48.6510.86.96黏土51.147.5-45.02-48.6561.156.1-52.87-57.121167粉质黏土61.156.1-52.87-57.1268.458.3-55.9-66.4610.82.18-1粉砂68.458.3-55.9-66.4673.363.3-61.02

4、-70.8610.8.5揭示层厚8-2粉质黏土73.363.3-61.02-70.8674.466.1-63.55-71.968.2.5揭示层厚8-3粉砂74.466.1-63.55-71.9678.570.1-67.22-75.88.9.5揭示层厚 本工程属于半地下室，土方整体开挖深度为-5.6m-4.6m，位于第3层粉土层，坑中坑最大开挖深度为-9.55。场地下部地下水第8-1层、第8-3层均含有孔隙承压水，为微咸水，根据本地工程经验，场地内砂层内的承压水对土方开挖基本无影响。小组概况第一部分 小组及成员简介第二部分 小组活动计划小组名称小组名称QCQC小组小组小组注册号小组注册号课课 题

5、题粉土区域无支护坑中坑土方开挖粉土区域无支护坑中坑土方开挖注册时间注册时间活动时间活动时间2.28-3.11课题注册号课题注册号活动频次活动频次每月2-3次课题类型课题类型创新型创新型成员成员姓名姓名性别性别学历学历职务职务职称职称组内分工组内分工顾问男本科分公司质量总监高级工程师QC活动全过程管顾问、指导成果编写顾问男本科分公司科技负责人中级工程师QC活动全过程管顾问、指导成果编写组长男本科项目经理中级工程师策划组织、统筹协调课题负责人男本科项目总工中级工程师课题实施及管理组员男本科技术工程师助理工程师现场实施协调、对策实施组员男本科技术工程师助理工程师方案编制、技术指导组员男本科计划工程师

6、助理工程师技术实施、数据记录组员男本科质量工程师助理工程师数据整理、BIM实施组员男本科安全总监助理工程师安全检查、过程安全管控组员男本科试验工程师助理工程师现场实施、记录数据制表人：审核人：制表时间：2.10表2-1小组及成员简介2.1阶段程序进程2月28日3月1日3月5日3月7日3月11日P1选定课题2设定目标3提出方案并确定最佳方案4制定对策D5对策实施C6确认效果A7标准化8总结打算制表人：审核人：制表日期：2月28日小组PDCA活动计划表表2-2图例说明：计划时间：实际时间小组活动计划2.2小组小组活动人员活动人员1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111

7、1212出勤率出勤率序号姓名2月28日3月1日3月2日3月3日3月4日3月5日3月6日3月7日3月8日3月9日3月10日3月11日1钟明京100%2100%392%4周兴92%592%6100%7任超100%8李晨琛100%备注：正常出勤；请假；缺勤；制表人：完成日期：3月10日小组活动出勤情况统计表小组出勤统计2.3表2-3小组讨论2.4小组开会讨论照片小组开会讨论照片小组现场考察小组现场考察选题理由第一部分 选题理由 第二部分 确定课题选题理由3.101工期目标02天气状况03粉土特性本项目为住宅项目前期工期较为紧张，需5月15日首开5万平达到预售节点，故如何做好坑中坑土方开挖和施工将是本

8、项目能否达到预售节点要求的一项重要因素。地区为多雨区域，土方开挖挖阶段正值雨季，雨天进行无支护坑中坑开挖容易造成基坑坍塌，故如何保证在雨天顺利开挖坑中坑也是本项目的一项重点。本工程土方开挖层均为粉土层，其特性为摇震反应快，低韧性，即雨天土质为流塑状，晴天土质坚硬密实。所以本项目土质特性决定了坑中坑施工为本工程重点。课题解决急迫性：本工程土方开挖阶段正处于雨季，且坑中坑无支护，粉土遇水流动性强，土方开挖在即如何保证坑中顺利进行施工是本工程迫切需要解决的一项难题。确定课题3.2小组在中国知网等学术网站查询了有关“粉土区域无支护坑中土方开挖技术创新”的相关主题，未发现有适用于本项目现场工况及当地的施

9、工条件的施工方法。材料收集人：完成日期：2月28日结合目前本项目雨季施工条件下，粉土区域施工无支护坑中坑，QC小组经过讨论最终确定本次研发课题为：设立目标设立目标4制表人：完成日期：3月1日工期保证工期保证本工程共计33000m土，按照地区平均出土水平需65天施工完成，根据业主工期需60天开挖完成，我们实际计划工期为50天开挖完成。安全保障安全保障本工程为半地下室，属于浅基坑大面开挖深度不足1m，唯一存在风险的部位就是坑中坑所处位置，此次设立目标为土方开挖过程中零风险。进行多雨区域粉土层无支护坑中坑土方开挖技术进行总结，为类似项目提供经验。技术成果技术成果提出方案并确定最佳方案第一部分 提出方

10、案第二部分 方案比对第三部分 确定最佳方案提出方案5.1 结合现场勘查资料，小组组长多次组织小组成员开展“头脑风暴”讨论会，通过讨论小组成员认为坑中坑施工是制约当前土方开挖及地下结构施工效率和质量的主要问题，针对坑中坑施工，小组成员汇总整理了三个坑中坑开挖的施工方法。方案一：坑中坑周围施工水泥搅拌桩方案二：坑中坑周围打设松木桩方案三：坑中坑位置打设两口降水井方案一本方案计划在坑中坑周围打设一排直径为550mm的水泥搅拌桩，以保证坑中坑处开挖。坑中坑周围施工水泥搅拌桩水泥搅拌桩是指软基处理的一种有效形式，是一种将水泥作为固化剂的主剂，利用搅拌桩机将水泥喷入土体并充分搅拌，使水泥与土发生一系列物理

11、化学反应，使软土硬结而提高地基强度。适用于处理淤泥质土、素填土、可塑粘性土、中密粉细砂、粉土粉土、松散稍密中粗砂和砾砂、黄土等土层。提出方案5.1方案二本方案计划在坑中坑周围打设一圈松木桩，起到挡土作用，防止土方坍塌。坑中坑周围打设松木桩松木桩是用松木制作的木桩，主要用于处理软地基、河堤等。其加固机理：桩体的支撑作用：松木桩复合地基以松木桩取代了与桩体体积相同的低模量、低强度土体，在承受外荷时，地基中应力按桩土应力比重新分配。提出方案5.1方案三本方案计划在坑中坑周围打设两口降水井，降低坑中坑处土的含水率，以保证开挖工期及开挖安全性。坑中坑位置打设两口降水井粉土特性是土中含水量高的时候土的流塑

12、性强，土中含水量低的时候土质坚硬密实。故只需降低土中含水量保证土质坚硬密实，即可保证土方直接开挖，节约成本，节省工期。提出方案5.1QC 小组成员结合经济性、时间性、可实施性、可靠性及安全性五个方面对三个方案进行分析对比，通过对比分析，小组最终选定方案三方案三作为最佳实施方案。项目经济性时间性可实施性可靠性安全性总体评价综合得分方案一本项目水泥土搅拌桩数量少，故单根造价高，相比而言造价较高（15分）水泥土搅拌桩相对其余方案施工时间较长。（16分）水泥土搅拌桩施工数量少，施工设备要求高，具体实施存在困难（16分）水泥搅拌桩挡土性和挡水性效果良好，土方开挖时可考虑垂直开挖。（20分）水泥土搅拌桩挡

13、土性好，安 全 系 数 高。（18分）安全性、可靠性较高，经济性、实施性差8585方案二松木桩造价较低，经济性较好（18分）松木桩施工时间较短，满足工期要求。（18分）松木桩现场操作简单，只需松木和工人即可实施。（19分）松木桩仅有简单的挡土作用，雨天土可以透过松木桩空隙流进坑中坑，效果差。（15分）松木桩挡土性良好，挡水性差，安全系数较高。（16分）安全性、可靠性较差，经济性、实施性高。8888方案三简易降水井1口1200元，造价较低，经济性较好（19分）降水井施工方便简单，满足工期要求。（20分）简易降水井施工简单，1口井仅需2个小时即可施工完成。（20分）降水井降水效果良好，见效快，只需

14、降水半天即可进行土方开挖，施工方便可靠。（19分）降水井降水后土质量坚硬密实，安全性高。（19分）安全性、可靠性、经济性、实施性均较高9797备注每项最高分为20分。方案对比分析表方案对比5.2制表人：审核人：完成日期：3月6日确定最佳方案5.3方案实施系统图1）QC 小组根据最佳实施方案制定了详细的实施系统图。2）在整个实施流程中，小组通过分析，得出整个方案流程中需重点关注及解决的2项关键问题，分别为“粉土遇粉土遇水渗透性性强容易造成水泵阻塞难题水渗透性性强容易造成水泵阻塞难题”、“项目占地面积较大，如何将场地中间位置降水井中水外排项目占地面积较大，如何将场地中间位置降水井中水外排”。小组对

15、上述关键问题运用“系统图”逐项进行问题分解，得出2项需解决的问题。粉土遇水渗透性性强容易造成水泵阻塞在井壁处增设过滤网进行场内降水井井内转水粉土区域无支护坑中坑土方开挖项目占地面积较大，如何将场地中间位置降水井中水外排制定对策结合分析得出的的三项问题，QC 小组成员利用头脑风暴法展开讨论并按照5W1H的原则制定了方案对策表。方案对策计划表制表人：审核人：完成日期：3月7日序号项目对策目标措施完成地点完成时间负责人1粉土遇水渗透性性强容易造成水泵阻塞难题在井壁处增设过滤网保证井内不会由于淤泥导致抽水泵失效在井壁处增设过滤网现场1.10李晨琛2项目占地面积较大，如何将场地中间位置降水井中水外排进行

16、场内降水井井内转水保证所有降水井内的水均可外排进行场内降水井井内转水现场1.10周兴表表6-1制定对策6对策实施第一部分 实施一第二部分 实施二PART 077.1实施一：针对土质基层木质纤维含量不足采取如下具体措施：1 1粉土遇水渗透性强，容易造成水泵阻塞，按照方案要求，在井壁处增设滤网对策实施前（水泵阻塞）对策实施后（抽水顺畅）7.2实施二：针对土质基层木质纤维含量不足采取如下具体措施：2 2项目占地面积较大，如何将场地中间位置降水井中水外排，按方案要求，进行场内降水井井内转水场内降水井井内转水效果检查PART 088.1效果检查8效果检查基坑的稳定性大大加快施工进度 通过以上活动，提高了

17、基坑开挖的稳定性，同时降低了施工成本，加快了施工进度 形成作业指导书指导现场土方开挖8.2成果文件8总结和下一步打算PART 091、总结1）专业技术方面：通过活动创新，使小组成员提高了思考问题和解决问题的能力，专业技能得到进一步提升。2）管理技术方面：通过本次活动，小组成员形成了一套系统的质量管理方法，运用PDCA循环，进行项目管理工作。3）小组综合素质 通过开展QC活动，小组成员分工明确，协调合作，增强了团队意识，在QC知识运用能力、专业知识掌握能力、自我管理能力和创新意识等方面有了显著提高。下一步的研究课题为提高剪力墙实测实量合格率 为人类建设美好的生存空间2）小组在仿古钢结构与斗拱木构

18、件组合屋檐创新过程中，积极总结形成专利授权4项，其中发明专利1项。十一、巩固措施扫描人：扫描时间：8.20 为人类建设美好的生存空间3）小组总结完成施工工法，获省级工法1项。十一、巩固措施扫描人：扫描时间 8.20十二、总结及下一步打算通过本次QC小组活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握了新的QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神。序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识85952个人能力80853团队精神80904QC工具应用75855创新意识8595 为人类建设美好的生存空间制表人：制定时间 6.6自我评价雷达图小组活动综合素质自我评价表十二、总结及下一步打算 为人类建

19、设美好的生存空间 在本次QC小组活动中，小组成员勇于创新，敢于研究，通过自主学习，提高了组合屋檐体系安装合格率，通过施工过程积累和总结，为今后类似施工提供借鉴。此次QC小组活动的积极开展大大提高了小组成员的个人能力和技术水平。今后，我们小组成员要坚持走全面质量管理之路，面对未来生产中的难点和重点，我们有信心将QC小组活动搞得更好，为企业取得更大的社会效益做出不懈的努力。因为我们相信“质量”是企业发展的根本之路，我们将不断寻求改进机会和创新思维，把质量工作落实到实处。施工技术创新1、加强专业技术学习交流、培养多专业、全专业型人员2、增加QC活动频率及分析问题的能力，查找薄弱环节，根本上解决问题3

20、、施工人员和管理人员都应该更深刻的理解设计意图，增强专业知识仍需努力1、专业技术总结：12 总结及下步打算1、活动中对问题症结分析的不够透彻，虽解决了主要问题，但实际施工中仍存在诸多不足2、通过一系列的措施，虽完成目标但问题的症结挖掘不深，或有遗漏，可通过继续深挖来稳定目标实现1、小组成员对施工技术、工艺、注意事项、易出现问题、工程的薄弱环节理解的更加深刻，专业知识得到了巩固加深2、小组成员掌握了系统分析问题方法通过分析工具选择出提高合格率的施工方法与施工中的注意事项携质量情怀 筑时代梦想2、管理方法总结：12 总结及下步打算序号活动程序成果总结不足之处改进方向1选择课题1、课题选择简单，在小

21、组能力范围内2、选题理由充分，体现工程急需解决的问题选题范围太广，针对性稍差缩小选题范围，加强课题针对性2现状调查1、运用分层法进行二次现状调查整理2、收集的数据充分可靠，为设定目标提供了依据3、运用“调查表”和“饼分图”等工具收集原始资料的年限跨度较大积极收集原始资料和现状数据及证明文件3设定目标1、根据项目现状和不确定因素结合公司历史最好水平结合对目标值进行设定2、对目标值进行计算量化3、将“柱状图”工具应用到设定目标中目标值的设定比较保守加强学习提高水平，更深层分析数据，提高能力4原因分析1、运用“头脑风暴法”积极发表意见2、运用“因果图”找到影响症结的末端因素个别原因分析未进行更深层挖

22、掘提高工具运用水平确保原因分析至末端5确定要因1、运用调查分析、试验、现场测量等方法针对末端按照影响程度的大小进行逐条确认2、使用多种统计工具和方法真实准确的确定要因要因确认过程中缺乏系统管理，部分数据及影响资料说服力差创造成员学习条件，使其提高专业水平及QC运用水平确保成果真实6制定对策1、对每个要因提出至少两项对策并进行评价确认2、根据优选的对策制定实施方案并确定实施目标、完成时间、实施人实施方案较笼统不够细化调动小组成员积极性对方案进行细化深化7对策实施1、严格按照实施措施展开工作，运用数理统计工具对实施效果进行对比分析2、实施过程中对负面影响进行关注记录对目标验证的数据量少验证对策目标

23、值时加大统计的数据量8效果验证1、通过直接效益、经济效益、社会效益几方面对目标完成情况进行验证 经济效益计算较牵强主观因素多加强学习收集数据使其更具说服力9巩固措施1、将有效的技术措施总结应用，进行推广2、通过QC活动达到了质量控制的标准并实施有效作业指导书未达到工法水平提高能力及专业水平力争总结更高水平的工法制表人：制表时间：11.1携质量情怀 筑时代梦想3、综合素质总结：12 总结及下步打算项目自我评价活动前情况活动前得分活动后情况活动后得分总结能力总结意识淡薄，无法通过总结工具发现问题7运用各统计工具和分析方法进行归纳总计9改进意识按照施工方案进行施工7积极根据现场实际研究方案中存在的弊

24、端进行改进8团队精神小组成员无领导安排团队精神体现不明显8QC活动调动成员积极性，主动进行合作9质量意识少数人质量意识较强，无法影响其他成员6通过QC活动小组成员质量意识整体提高8技术创新循规蹈矩技术变通性差7施工中善于发现问题进行技术创新9Q C 知识小组成员仅会简单的绘图工具，对分层法了解不深入7掌握并应用于成果中多种分析方法、图表制作方法9活动阶段统计表柱状图饼分图折线图因果图雷达图分层法头脑风暴法P261331011D83000001C11200004A61000102合计416531118自我评价雷达图 制图人：制图时间：11.3制表人：制表时间：11.3自我评价雷达图 携质量情怀

25、筑时代梦想制表人：制表时间：11.5评价项目 课题名称重要性（10分）技术推广性（10分）可实施性（10分）评价确定提高中央隔离墩安装顺直度一次验收合格率快速简便的顺直度调整方法可以加快施工进度减少施工安全隐患降低施工成本中央隔离墩安装的顺直度直接影响整体性、安全性、行车舒适性在施工中对比寻求最佳施工方法，提高工程进度，可实施性高27提高水泥稳定碎石基层养生质量可以增强质量意识、提高不断攻克质量问题的能力、提高经济效益水泥稳定碎石养生质量，关系到水泥稳定碎石基层的质量并直接影响面层质量施工过程中受季节、气温、人员意识影响，具有可实施性26减少占路施工安全导行隐患数量近年新建公路向修复养护方面转

26、移，国省道路挖补罩面项目增加，此类项目施工要求不断交施工国省干线占路施工，给交通导行带来管理难度，急需完善的施工导行方法减少导行隐患数量施工过程中通过改变导行管理方法减少隐患数量，可实施性高28 表12-4 课题评价表12 总结及下步打算 通过此次通过此次QC活动，小组深刻的意识到开展活动，小组深刻的意识到开展QC活动的重要性和必要性，坚信品质是企业的生命力，在今后的工作中小组活动的重要性和必要性，坚信品质是企业的生命力，在今后的工作中小组会继续开展会继续开展QC活动，以不断提高工程施工质量。活动，以不断提高工程施工质量。根据公司施工部署计划，根据公司施工部署计划，经过小组头脑风暴会议讨论对项目经过小组头脑风暴会议讨论对项目施工重难点及关键质量问题进行重新梳理施工重难点及关键质量问题进行重新梳理，提出三个课题并，提出三个课题并进行评议，最终选定进行评议，最终选定减少占路施工安全导行隐患数量减少占路施工安全导行隐患数量作为下一个展开的课题。作为下一个展开的课题。携质量情怀 筑时代梦想 谢谢汇报完毕QC小组THANKS携质量情怀 筑时代梦想