PPT制作技巧大全.ppt

1、一、P P T 中 的 文 字 无论决定采用任何一种字体，必须 保证最后一排的观众能够看清！ PPT中适合用黑体不适合用 宋体 PPT中适合用黑体不适合用 宋体 P P T 中 方 块 字 的 选 择 为什么在PPT里英文要使用Arial字体 突出重点的几种方法：文字变大、斜体、 下划线、粗体、变颜色 利用Ctrl+对字体大小快速设置 缩写内容来突出重点是最有效的方法 P P T 中 的 宋 体 PPT中的黑体 为什么在PPT里英文要使用Arial字体 突出重点的几种方法：文字变大、斜体、 下划线、粗体、变颜色 利用Ctrl+对字体大小快速设置 缩写内容来突出重点是最有效的方法 Determi

2、ne who needs to be copied on what, what needs to be read, and what needs to be filed. (Arial) Determine who needs to be copied on what, what needs to be read, and what needs to be filed. (Times New Roman) PPT中英文字体的选择 PPT中适合的英文字体 7 突 出 重 点 的 方 法 8 大多数人觉得饼图比较流行，但是饼图 其实相当不实际，不应该超过5%5% 而条形图似乎不受到重视，其实条形图

3、 最通用，应该占到整体使用的占到整体使用的25%25% 柱状图是好的旧的和可靠的 虽然第一眼看到点图有被吓到的感觉， 但是还是有10%的使用率 9 大多数人觉得饼图比较流行，但是饼图 其实相当不实际，不应该超过5% 而条形图似乎不受到重视，其实条形图 最通用，应该占到整体使用的25% 柱状图是好的旧的和可靠的 虽然第一眼看到点图有被吓到的感觉， 但是还是有10%的使用率 10 突出文字重点 突出文字重点 突出文字重点 突出文字重点 突出文字重点 突出文字重点 突出文字重点 突出文字重点 哪些按钮看着舒服呢？ 12 如何制作一个漂亮的按钮 13 14 15 对象应仅限于医疗机构、基金会或其他 慈

4、善或教育机构。严禁向任何个人提供捐赠 货币形式的捐赠仅可以银行转帐或以接 受方为抬头的支票方式提供, 任何现金捐赠 被严格禁止 所有捐赠必须有接受方的正式收据 捐赠活动捐赠活动 16 拆 分 後拆 分 後 17 对 象 仅 限 ： 医 疗 机 构 基 金 会 慈善或教育机构 捐 赠 活 动捐 赠 活 动 18 货币形式的捐赠 银 行 转 帐 以接受方为抬头的支票方式 所有捐赠必须有接受方的正式收据 捐 赠 活 动捐 赠 活 动 19 X X 向 个 人 提 供 捐 赠 X X 现 金 捐 赠 严 禁严 禁 20 uu ULVACULVAC运动会背景介绍运动会背景介绍 每年夏季举办的最大型员工集

5、体户外活动,也 是爱发科在中国的员工交流盛会 将被打造成最大程度体现“更快，更高，更强” 奥运精神的业界专项运动会 真空业界全国范围的大规模宣传 给热爱体育的所有爱发科员工展现自己的舞台 突出爱发科在中国品牌，并且成为爱发科推向 国内多元化发展的契机 21 22 缩 写 後缩 写 後 23 -爱发科在中国的盛会爱发科在中国的盛会 人 数：每年每年ULVACULVAC员工参与人数员工参与人数10001000名名 持续时间：整个活动持续整个活动持续1515天天 各界媒体：中日新闻中日新闻联合报导联合报导 24 制作PPT的准则 25 KISSKISS KILLKILL 26 内容够大够直观 保持内

6、容简短 Keep it Short and Simple 有 水 准 的 P P T Keep it Large & Legible 27 28 年 度 目 标 29 ￥20M, 15% increase, Focus on traditional makt including CPS ￥111M, 67% increase Large projects 2006 2007 基础业务基础业务1 大型项目大型项目 基础业务基础业务2 这样的图表这样的图表 太糟糕！太糟糕！ 30 细 节 的 修 改细 节 的 修 改 31 基础业务1 ￥20M, 15% increase, Focus on tr

7、aditional makt including sale、 system update ￥111M, 67% increase Large projects 2006 2007 基础业务2 大型项目 重点发展大型项目有助于销售额增长 PPT的用线一的用线一 定要定要 粗粗 32 通 俗 且 易 懂通 俗 且 易 懂 33 基础业务基础业务1 ￥20M, 15% increase, Focus on traditional makt including sale、system update 2006 2007 基础业务基础业务2 大型项目大型项目 重 点 发 展 大 型 项 目 有 助 于 销

8、 售 额 增 长 符号符号+数字数字 是是 PPT制作的法宝制作的法宝 34 如何制作漂亮且带有文字的箭头符号 五、PPT中的图片与表格 Ear Drill Strategy Introduce Conversion Attack Understand Target 30 20 10 20 Actions Focus on Top 2 New Promotio n XPS2000 existing Revise the list of center Identify “none” and attack Target (5 Units Visao + XPS) (10 Units Visao +

9、 XPS) (4 Visao + XPS & 5 PF) (2 Units Visao + XPS) 36 37 普 通 的 表 格普 通 的 表 格 Ear Drill Strategy Introduce new procedures Conversion from Competitors Attack “None” Understand “Other” Target Centers 30 ( 25 Cases) 20 10 20 Actions Focus on Top 2 Orthopedics, focusing old machines New Promotion with XPS

10、3000 + Visao XPS2000 existing HPs - One more handpiece Revise the list of center by further investigation. Identify “none” and attack these centers Target $ (5 Units Visao + XPS) (10 Units Visao + XPS) (4 Visao + XPS & 5 PF) (2 Units Visao + XPS) 39 良 好 的 效 果良 好 的 效 果 Introduce new procedures Conver

11、sion from Competitors Attack “None” Understand “Other” Target Centers 30 ( 25 Cases) 20 10 20 Actions Focus on Top 2 Orthopedics, focusing old machines New Promotion with XPS3000 + Visao XPS2000 existing HPs - One more handpiece Revise the list of center by further investigation. Identify “none” and

12、 attack these centers Target $ (5 Units Visao + XPS) (10 Units Visao + XPS) (4 Visao + XPS & 5 PF) (2 Units Visao + XPS) Introduce new procedures Conversion from Competitors Attack “None” Understand “Other” Target Centers 30 ( 25 Cases) 20 10 20 Actions Focus on Top 2 Orthopedics, focusing old machi

13、nes New Promotion with XPS3000 + Visao XPS2000 existing HPs - One more handpiece Revise the list of center by further investigation. Identify “none” and attack these centers Target $ (5 Units Visao + XPS) (10 Units Visao + XPS) (4 Visao + XPS & 5 PF) (2 Units Visao + XPS) Introduce new procedures Co

14、nversion from Competitors Attack “None” Understand “Other” Target Centers 30 ( 25 Cases) 20 10 20 Actions Focus on Top 2 Orthopedics, focusing old machines New Promotion with XPS3000 + Visao XPS2000 existing HPs - One more handpiece Revise the list of center by further investigation. Identify “none”

15、 and attack these centers Target $ (5 Units Visao + XPS) (10 Units Visao + XPS) (4 Visao + XPS & 5 PF) (2 Units Visao + XPS) Introduce new procedures Conversion from Competitors Attack “None” Understand “Other” Target Centers 30 ( 25 Cases) 20 10 20 Actions Focus on Top 2 Orthopedics, focusing old m

16、achines New Promotion with XPS3000 + Visao XPS2000 existing HPs - One more handpiece Revise the list of center by further investigation. Identify “none” and attack these centers Target $ (5 Units Visao + XPS) (10 Units Visao + XPS) (4 Visao + XPS & 5 PF) (2 Units Visao + XPS) 44 蜂窝配色表的利用规则 45 流程图的细节

17、提升流程图的细节提升 委员长：岩下总经理委员长：岩下总经理 副委员长：山崎副总副委员长：山崎副总 安全卫生管理者总括：陈旭纲安全卫生管理者总括：陈旭纲 管理总务部：林维荣管理总务部：林维荣 管理部管理部 责任者：中原幸雄责任者：中原幸雄 管理总务部管理总务部 责任者：林维荣责任者：林维荣 ULVAC 安全卫生管理委员会安全卫生管理委员会 技术服务部技术服务部 责任者：周海东责任者：周海东 维修技术部维修技术部 责任者：矢野责任者：矢野 贡贡 北京分公司北京分公司 责任者：帖佐责任者：帖佐 薰薰 深圳分公司深圳分公司 责任者：李朝晖责任者：李朝晖 大连分公司大连分公司 责任者：于立明责任者：于立

18、明 技术服务一课技术服务一课 责任者：李元臣责任者：李元臣 技术服务二课技术服务二课 责任者：王责任者：王 驰驰 技术服务三课技术服务三课 责任者：俞责任者：俞 强强 技术服务四课技术服务四课 责任者：朱卫刚责任者：朱卫刚 总务课管理者：陈旭纲总务课管理者：陈旭纲 管理课管理者管理课管理者: :侯侯 伟伟 技术服务部管理者：陆艳君技术服务部管理者：陆艳君 杨钰钦杨钰钦 朱庆浩朱庆浩 安全管理者：安全管理者： 委员长：岩下总经理 副委员长：山崎副总 ULVAC 安全卫生管理委员会安全卫生管理委员会 安 全 管 理 者安 全 管 理 者 安安 全全 卫卫 生生 管管 理理 者者 总总 括：陈旭纲括

19、：陈旭纲 管理总务部：林维荣管理总务部：林维荣 管理课管理者管理课管理者 : : 侯侯 伟伟 技术服务部管理者：技术服务部管理者： 陆艳君陆艳君 杨钰钦杨钰钦 朱庆浩朱庆浩 管管 理理 部部 责任者：中原幸雄责任者：中原幸雄 技技 术术 服服 务务 部部 责任者：周海东责任者：周海东 维维 修修 技技 术术 部部 责任者：矢野责任者：矢野 贡贡 北北 京京 分分 公公 司司 责任者：帖佐责任者：帖佐 薰薰 深深 圳圳 分分 公公 司司 责任者：李朝晖责任者：李朝晖 大大 连连 分分 公公 司司 责任者：于立明责任者：于立明 管管 理理 总总 务务 部部 责任者：林维荣责任者：林维荣 技技 术术 服服 务务 一一 课课 责任者：李元臣责任者：李元臣 技技 术术 服服 务务 二二 课课 责任者：王责任者：王 驰驰 技技 术术 服服 务务 三三 课课 责任者：俞责任者：俞 强强 技技 术术 服服 务务 四四 课课 责任者：朱卫刚责任者：朱卫刚 48 49 图片至少一条图片至少一条 边要对齐边要对齐 谢 谢 观 赏