1、双体系教育培训制度为了合理安排和组织职工培训，保证培训工作的有效落实，根据公司双重预防体系管理制度的总体思路，结合企业中心工作，特制订双重预防体系教育培训制度：一、指导思想以保证企业安全生产为目标，以加强团队建设和提高职工双重预防体系精神为核心，将双重预防体系落实到实践当中，切实增强企业的生产安全风险分级管控能力和安全生产隐患排查治理能力。二、培训内容以生产安全风险分级管控制度及安全生产隐患排查治理制度为主要培训内容，以双重预防体系建设为培训重点。1、双重预防体系平台建设;培训要点：以安全生产为导向，教育和引导职工进一步转变思想观念，提高认识，理顺情绪;认同公司的价值观，以企为家，爱岗敬业，踏
2、实工作;增强责任感和危机意识，提高安全意识和隐患意识。2、专业知识及技能：(1)风险分级管控制度及隐患排查治理制度;(2)双重预防体系平台运行流程;(3)日常风险分级及隐患排查记录。三、培训方法1、培训的形式。采取集中培训、分层次培训、以会代训、知识讲座、部门组织培训或参观学习等不同形式进行;2、培训的组织。公司安全生产主要负责中层管理人员的培训;办公室负责公司全体职工的集中培训;各部门负责本部门职工的培训。四、落实措施。1、公司每个季度的培训计划由办公室负责制订并组织实施;各部门每个月份要有具体的培训安排，分管领导负责督促检查落实，办公室协助。培训内容和主题要有针对性;2、各部门要于每月的5
3、日前，将当月的培训安排、上个月的培训开展情况(培训内容、培训人数、培训效果)等，通过信箱上报办公室;3、公司集中培训每月不少于1次，由办公室负责安排并组织实施。各部门每月培训不少于2次，每次不少于1个小时。要严格培训纪律，并实行考勤签名制度;4、为增强培训效果，开展培训的同时，可安排座谈讨论、互动交流、知识答题、职工授课(主讲)等方式和环节，以加深对培训内容的理解、记忆，提高思想认识和学习成效;5、每次培训，要求每个职工写出学习心得;按规定要求参加培训、写出学习心得的，经审核，公司报销100元的书报费用;未按规定参加培训、未按规定写出学习心得的，由部门责任人监督或辅导，责成其在一个月内补课。否则，每少参加一次培训、少写一篇心得分别扣减10元绩效工资;6、各部门培训情况与绩效工资挂钩，公司将进行检查或抽查。不按规定要求组织培训的，按有关规定减发部门责任人和当事人的绩效工资;7、公司中层干部要做好表率作用，积极参与培训，讨论积极发言，并做好身边职工的传帮带，使培训工作真正起到实效。
