ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:14.99KB ,
文档编号:5272436      下载积分:8 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-5272436.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(lizi119)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(机械伤害触电事故现场处置演练记录及评价.docx)为本站会员(lizi119)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

机械伤害触电事故现场处置演练记录及评价.docx

1、机械伤害、触电事故现场处置演练记录及评价演练时间2022.8.9演练地点车间组织部门安环办及生产部总指挥总经理参见部门后勤、财务部等各部室演练类别实战演练演分内容车间内一电机漏电,现场一员工发生触电事故演练过程1、 事故发生(3分钟)在检查车间空压机电机运行情况,当操作工1触摸到电机时,突然倒在地面上,四肢抽搐。操作工2立马反应过来,猜想可能是触电了,立即大喊:“有人触电了。”自己迅速按下漏电保护器的按钮。相距约10米远的安环办主任王湘农,听到惊叫声,一看,立即反应出事了,立即对操作工2大声喊道:谁也不许靠近,同时用对讲机通知中控室,操作工1在检查车间电机运行情况时,发生触电事故,操作工1倒在

2、电机旁,情况不明,已要求其他人员不要靠近,现在可能会有人围观造成更大伤害。2、启动预案(3分钟)生产厂长总经理接到紧急通知,决定启动触电事故现场处置预案,同时通知各部门按各自职责分工,互相配合好。3、 抢险救援(35分钟)通讯组组长立即拨打120电话求救。抢险组立即赶到事故地点,进行检查,到配电室拉闸断电,对现场所有用电进行检查,同时将落实情况随时报告。安保组赶到事故地点,进行检查有无起火现象,同时将落实情况随时报告。医疗组组长带领其组员赶往事故地点,对触电人员进行简单的检查,进行现场救护,将其抬离事故现场,触电者此时呼吸微弱,心跳变慢,徐志刚立即跪在触电者一侧,两手相迭,手掌根部放在伤者心窝

3、上方、肋骨下,掌跟用力垂直向下挤压,压出心脏里的血液,挤压后迅速松开,胸部自动复原,血液充满心脏,以每分钟60次速度进行。保卫人员赶往事故现场,禁止闲杂人员出入,现场拉警戎线带进行隔离。此时,救护车呼啸而来,将触电者迅速送往医院治疗。抢险组报告:本组人员全部到达现场,已采取控制措施,现场所有用电已全部停止,下一步对全现场用电进行检查;医疗组报告:现场及时对触电者进行胸外心脏挤压法,不停顿抢救触电者直至救护人员到达事故现场,触电人员已送往医院治疗;保卫人员报告:现场已拉警戎带进行隔离,禁止闲杂人员进入。电工4、演练结束演练总结通过本次触电演练,使广大职工意识到安全从我做起,安全防范意识、安全用电

4、的重要性,安全管理和安全工作应常抓不懈。本次演练经过多方面人员的努力,基本取得了应有的效果,以下几方面做得比较好:1、事前组织比较周密,领导组及各专业组分工明确。2、通过演练提高了员工的应急能力,对突发事故的应急处理能力。3、救援速度迅速,救助伤员及时。也有做的不够好的地方:参加演练的岗位员工态度不够端正,对本次演练的重视度不够。改进措施:由生产厂长现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和急救相关知识演练效果评价1、从演练的结果看,应急预案的制定是行之有效的,分工比较明确,各相关部门按各自职责分工,有条不紊进行,现场没有出现慌乱现象。2、社会救援比较及时,医疗部门及时赶到,有效降低事故危害的后果。3、根据演练结果,结合公司实际,对应急救援预案进一步修订,使其更符合实际情况。4、紧急情况下,职工自我保护较好,处理过程迅速有效,最大程度的降低了事故危害的后果。参加演练人员备注记录人: 评价负责人:

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|