驾校会议纪要范文.docx

1、驾校会议纪要范文篇1：驾校年度工作总结201x年在市交通局的领导、关心、支持下，我校严格按照上级的指导方针与要求，进一步加强驾驶员培训和安全管理工作，得到了上级有关部门的肯定，现就一年来驾校工作总结如下：一、完成培训计划1、201x年招收学员773名、培训出学员860名（含201x年度未考学员）。2、现有教练员22名，其中C1教练员18名、B2教练员4名。3、现有教练车车辆20台，其中小车17台、大货车3台。二、加强教练员队伍建设和管理工作教练员必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将

2、严厉处罚。学校还不是时找学员交谈，了解学员反馈的教学情况及信息，及时掌握了教练队伍情况，有效的提升了教练队伍素质。学校每月对教练员进行业务培训、考核，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。三.合理制定培训计划，做好培训工作坚持质量兴校的原则,认真按教学大纲要求执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段。今年还专门安排出时间对教练员业务技术、理论知识进行了培训和考试，有效的提高了教练员的教学水平。四、加强车辆和设备的管理、维修、保养工作驾校对教学车辆及设备的管理和维护非常重视，做到确保教学用具的完好率，每天出车、收车都必须检查好车辆状况，

3、每星期第一个工作日必须为教练车彻底检查日，发现问题及时送有资质的修理厂维修和保养好，做好每辆教练车的维护保养日志，把安全隐患排除在萌芽萌芽中。五、 问题与不足1、教练员的素质有待进一步提高。2、招生宣传还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。201x年，我驾校要根据新形势、新发展的要求，努力提高教职人员业务技能和思想素质，招收和培训好学员，让我们的企业取得长足进步，创造良好的经济效益和社会效益，为此我们要坚持“一切为了使学员满意”的最高标准，作为各项工作做为首要任务，为提升我校信誉做出更大贡献。篇2：驾校工作总结通用在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学

4、习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步，每年均被安全学习组评为先进。1985年10月回到卫生防疫站从事驾驶工作，主要为防疫站食品卫生监督、计划免疫和消毒杀虫人员外出进行卫生监督、流行病学调查、儿童强化服苗、消毒杀虫工作驾驶车辆，由于疫情处理的特殊性，必须保证车辆的快速出动，因此平时我尤其注意车辆的维护和车况，并且从不计较个人得失

5、，保证最快出车，利用自己几年驾驶过程中对全区道路的熟悉，总能保证在最短时间内利用最佳路线安全到达，得到了站领导和防疫工作人员的充分肯定。1992至今在从事驾驶工作同时，走上了车辆管理岗位，负责管理站内数辆摩托车和汽车的管理。本着“安全、高效、节约”的原则，我协助办公室主任制订了车辆管理制度，规范管理各类车辆，并对驾驶员进行不定期的安全和车辆维护培训。单位购车时积极为领导出谋划策，听取各位驾驶人员的意见，根据自己对车辆的了解，购买的切合单位实际的经济实用、质量稳定的车型，特别在选择车辆定点维修单位时，多方考察，利用自己的业务知识为单位选定了质量过硬、价格经济的维修厂家，为单位节约了资金。回顾二十

6、多年来的驾驶和车辆管理工作，我主要取得了三方面的成绩：一、始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，几十年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了单位的开支，保证了行车的安全。1991年参加市劳动局组织的高级技术工人(驾驶专业)考试，取得了高级技术工人资格;获得重庆市人事局颁发的汽车驾驶中级证书;xx年参加市人事局组织的培训考试后，取得了汽车驾驶高级证书。随着驾龄的增长，我的汽车驾驶水平已经非常纯熟，对汽车性能的了解已不断深入，充分保障了驾乘人员的安全舒适，驾驶技能和车辆维护保养知识已经基本具备

7、驾驶技师的水平。二、二十四年来安全行车超过八十万公里，从未出现一起安全责任事故。我一直强化道路安全法律法规的学习，提高自身的安全意识，并在实践工作中不断总结经验，培养自己应对突发事件的心理素质。我热爱汽车驾驶工作，爱护车辆，工作一直勤勤恳恳、任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。三、在车辆管理工作中，积极贯彻上级有关车辆管理的政策、法令，并及时请示、汇报、研究、传达布置上级对交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审，负责对驾驶员经常进行法纪、法规教育，并指导、

8、考核兼职驾驶员操作水平，提供单位兼职驾驶员上岗审核意见，进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育，增强法纪观念，确保行车安全。在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步，每年均被安全学习组评为先进。1985年10月回到卫生防疫站从事驾驶工作，主要为防疫站食品

9、卫生监督、计划免疫和消毒杀虫人员外出进行卫生监督、流行病学调查、儿童强化服苗、消毒杀虫工作驾驶车辆，由于疫情处理的特殊性，必须保证车辆的快速出动，因此平时我尤其注意车辆的维护和车况，并且从不计较个人得失，保证最快出车，利用自己几年驾驶过程中对全区道路的熟悉，总能保证在最短时间内利用最佳路线安全到达，得到了站领导和防疫工作人员的充分肯定。1992至今在从事驾驶工作同时，走上了车辆管理岗位，负责管理站内数辆摩托车和汽车的管理。本着“安全、高效、节约”的原则，我协助办公室主任制订了车辆管理制度，规范管理各类车辆，并对驾驶员进行不定期的安全和车辆维护培训。单位购车时积极为领导出谋划策，听取各位驾驶人员

10、的意见，根据自己对车辆的了解，购买的切合单位实际的经济实用、质量稳定的车型，特别在选择车辆定点维修单位时，多方考察，利用自己的业务知识为单位选定了质量过硬、价格经济的维修厂家，为单位节约了资金。篇3：驾校规章制度1、教练车必须牌证齐全，技术性能良好，并有交通部门规定的统一教练车标识。2、保证对教练车的日常维护，经常检查教练车的车容、安全性能、安全状况。3、车辆分配到个人进行管理，经常检查转向、制动、灯光的技术状况。4、发现故障要及时排出，确保教练车安全。5、教练车必须放在指定停车场或规定的位置，不准乱停乱放。6、教练车不准搭乘无关的人员，训练时严格按规定配备学员，并按规定的路线行驶。7、训练结

11、束后要及时检查，必须保证车辆随时参加训练。8、收车后、放假时将钥匙放在办公室统一保管。篇4：驾校开幕词尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：大家上午好！值此盛夏时节，辉南县久久驾校在各位领导的大力支持下、在各部门、各单位和各界朋友的鼎力协助下今天隆重开业了！在此我谨代表久久实业有限公司向多年来支持我们发展的各位领导和各界人士表示诚挚的谢意！向光临今天庆典仪式的各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！随着社会经济的发展和人民群众生活水平的提高，汽车已走近千家万户，汽车驾驶技能培训学校也应运而生，我们辉南县久久驾校就是为适应社会需求，由辉南县久久实业有限公司投资，经市、县两级交通、公安、工商等部门核准注

12、册成立的正规汽车驾驶技能培训学校，学校占地面积一万两千平方米，采用国内先进的教学培训系统，实行半军事化管理和严格规范的技能培训。学校现有专职教练人员20人，配备全新教练车10台，采取全程跟踪和一对一的教学模式，完全可以满足当前驾驶技能教育培训的需要。各位领导、各位来宾，在此，我代表驾校全体员工郑重承诺：我们将把今天的开业当成事业发展的新起点，把大家的祝福当成对我们的激励和鞭策，在今后的教学实践中，我们一定秉承人性化服务的理念，严格遵守、坚决执行公安、交通、运管、工商等法律、法规，努力建设一所教学环境优美、教学设施齐备、师资力量雄厚、培训质量一流的汽车驾驶技能培训学校，通过为社会培养和造就优秀驾

13、驶人才的具体实践，为县域经济发展作出新贡献！最后衷心地祝愿参加今天庆典的领导和嘉宾身体健康、万事如意！谢谢大家！篇5：驾校开幕词尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，朋友们今天我们在这里隆重举行xx驾校开业庆典，我谨代表县四大班子对xx驾校的隆重开业表示衷心的祝贺。近年来随着广大人民群众物质文化的极大丰富和生活水平的不断提高，汽车已走进千家万户，汽车驾驶技术已经成为当前工作和生活不可或缺的重要技能，到合法正规的驾驶学校接受驾驶技术培训成为广大群众的迫切需求。经过几个月的筹备规划，xx驾校顺利开业，这不仅得益于各单位对该驾校得扶持帮助，培训设施和培训方式。该驾校的成立，顺应了当前经济社会发展的大趋势

14、，满足了广大人民群众驾驶技术的需求，也为我县经济社会的发展增添新的活力。xx驾校驾校硬件设施齐全，()师资力量雄厚，驾培服务规范，能够确保学员能获得全面系统的培训，保证服务质量，xx驾校的成立为我县驾驶培训行业增添了一支生力军，必将带动全县驾驶培训行业的发展，为清河的交通运输行业作出积极的贡献。我希望xx驾校在今后的教学工作中，牢记驾驶员培训的使命和宗旨，自觉加强行业自律，严格管理教练员的队伍，努力提高教学质量，规范驾校的经营活动，不断培育品牌驾校优势，积极向社会提供优质的驾培服务，树立驾培行业阳光品牌形象，打造清河乃至周边县市的优质驾校名牌驾校，为构建安全文明的社会交通环境贡献自己的力量。最

15、后，我祝愿xx驾校开业大吉，祝各位来宾朋友们的身体健康，万事如意。谢谢大家篇6：驾校介绍信驾校：兹介绍我公司经理带领*名同事，去你处报名，学习驾驶技能，请贵校接洽。为盼。此致敬礼!盖章*有限公司20xx年*月*日篇7：驾校介绍信驾校：兹有我公司*员工，身份证编号为：经我公司同意准其申请地方驾照，请贵校接洽。为盼。单位(盖章)20xx年*月*日篇8：驾校介绍信驾校：兹介绍，系我乡居住农村户口，去你处报名，学习驾驶技能。*事务所电话：20xx年*月*日篇9：驾校年终总结报告山东商苑驾驶员培训有限公司成立于20xx年底，经过四年多来的努力，驾校从艰难起步到稳步发展，从稳步发展到快速增长，再到实现社会

16、和经济效益的双丰收，离不开学院党委的正确领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离不开全体驾校员工的精诚团结和刻苦努力。四年多来的工作可以概括为：艰苦创业、适应形势、稳固增长、适时拓展。一、 艰难起步，奠定发展基础驾校各项工作的全面开展是在20xx年9月份。当时,学院派出的工作人员只有三名(总经理、副总经理、会计)，而需要开展的多项工作时间紧、任务重，而且面临人员短缺、资金紧张、设施设备不完善等困难。为尽快完成正常经营的各项手续，全体工作人员以公司工商注册为中心，人员招聘、学员招生、车辆改装、与主管部门的沟通等各项工作全面展开。首先是人员招聘。先后招聘了10余名管理人员，50余位

17、教练员，成立了办公室、财务科、业务科、驾管科、招生办、报名大厅等部门，为公司的正常运转提供了基本保证。其次使车辆的改装。为了尽早通过交通部门和车管部门的检查，在前期银座汽贸无法完成全部车辆改装的情况下，经过多方努力重新联系了汽修厂，并于20xx年10月初，仅用了11天的时间，完成了全部50辆教练车的改装(副离合、副制动、副油门、副后视镜以及尾翼的安装)。为下一步公司的注册打好了基础。再次是与交通和车管部门的沟通。通过多次的沟通，和多方面艰苦的努力，与各上级主管部门建立了良好的关系，不但为注册创造了条件，而且为今后工作的开展打好基础。由于各项工作到位， 20xx年10月8日济南市交通局下发经营许

18、可证;20xx年10月17日山东省工商局下发营业执照，在短短一个月的时间里，完成了工商注册。然后，20xx年10月24日山东省质量技术监督局下发企业代码证;20xx年11月7日历城税务局下发税务登记证;20xx年12月6日完成企业增资;20xx年12月27日完成车辆挂牌手续。20xx年12月29日车辆正式挂牌。具备了正常经营的条件。与此同时，完成了教练培训、筛选、上岗以及学员招生等工作，50余名教练员和200余名学员全部到位，考前培训工作有序开展。并于20xx年1月15日完成了第一批学员的理论考试。总之，四个多月的时间，驾校全体工作人员，以学院利益为重，团结一心，真抓实干，艰苦创业，克服了重重

19、困难，较为顺利的完成了前期准备工作，为驾校今后的工作开展打下了坚实的基础。二、适应形势，稳定经营如果说20xx年只是一个起步准备阶段，那么接下来的几年真正接受了考验。自20xx年至今，整个济南市的驾驶人考试经过了几个重大的改化：首先是交通和车管部门的机构调整，学员的报名、考试预约、培训记录的签注、考试等程序经历了多次的调整和变革;其次，科目二考试(场地九项和倒桩)统一考试地点(原来是在各驾校)，统一考试车辆(原来用自己的考试车);再次，科目三考试全部实行电子路考，统一考试车辆。面对多次的形势变化，驾校全体员工心往一处想，劲往一处使，应变及时，调整迅速，顺利的适应了形势，经营状况稳步提升。首先，

20、人员队伍建设。人员问题是第一个需要解决的问题，而作为驾校来讲教练员队伍是重中之重。教练员作为驾校第一的线工作人员，是面向学员和社会的一个窗口，是人员管理的重点和难点，教练员队伍的好坏直接影响到驾校的发展。但从所周知，目前整个济南市驾驶培训教练员队伍的状况并不理想，年龄大，学历低，数量少，因此，管理难度可想而知。针对现实情况，驾校注意从细节做起，不但定期发放福利，而且为每一位教练员签订了劳动合同，购买了保险，建立了每年例行的体检制度，保持了教练队伍的稳定。与此同时，加强教练员的再教育，每年定期对教练员进行理论和实际操作的培训，不仅聘请上级主管单位领导和有关专家进行职业道德、操作技能、安全意识的理

21、论培训，而且每年进行技能操作比武，使教练员的理论和操作水平得到了提高。加强对教练员的月度和年度考核，优胜劣汰，使队伍得到了净化。另外，对所有教练车安装了GPS定位系统，此系统既能随时监控教练车的去向及所在位置，又能对学员的学习时间进行管理，为将来的信息化管理奠定了基础。其次，为适应市场的变化，对机构设置进行优化。由原来的直线职能型组织结构向扁平化组织结构转化，工作以学员至上为中心，以满足学员利益为工作重点，重新对各项工作程序进行理顺优化，再造流程。使教学、教练员、学员、质量、安全、结业考试以及设施设备管理等工作，逐步规范化，科学化，工作效率明显提高。再次，设施设配的完善。由于考试名额从以前的每

22、车四人到后来的每车六人，业务量不断增大，公司先后投资1000余万元对电子桩场地，彩石校区桩训练场地，红楼校区训练场地以及九项训练场地进行了扩建改造和修缮;为适应考试形势和考试车辆的变化，投资100余万元置换和新增车辆12辆(其中桑塔纳5辆，志俊5辆，爱丽舍自动挡2辆);另外，投资20余万元建立彩石和洪楼校区两处理论无纸化模拟考场。使学员的考试培训工作得到了保障。第四、教学方式、方法的调整由于两次考试方式和考试车辆的调整，给正常的学员教学工作带来了巨大的变化，从教案到教学计划，从教学方式到教学方法，必须进行较大的调整。驾校在教学方式、方法上不满足于传统的教学模式, 而是勇于创新, 勇于探索，善于

23、借鉴、学习其他驾校的优秀经验、做法，严把教学的规范性、科学性、灵活性。例如：充分依托商职学院的良好教学条件，展开多媒体教学、情景教学、案例教学等现代化的教学,大力推进教学方式方法的改革。同时，采取多种措施鼓励、奖励教练员共同分析教学问题，共同总结和交流教学经验, 相互借鉴、相互促进, 提高教学效果和教学质量，基本杜绝了“一个教练一个样，换个教练不会操作”的传统教学模式。同时，注重因人施教。 由于学员个体情况不同，就决定了其接受能力的不同，因此我们要求，做到因人施教，尽量满足学员的每一个要求，例如：夜间学习、周末学习、假期学习以及单独加练等。并且在执教过程中要求教练员“每天保持好心情”，保持“

24、朋友式的教学关系”，不能打骂学员, 不准对学员冷嘲热讽, 特别是对有特殊要求的学员，学习驾驶接受能力较差的学员等，要付出更多的耐心、细心、爱心等。由于应变及时，措施得当，加之整个团队团结向上，敬业爱岗，较好的抓住了市场的脉搏，使驾校的各项工作一年一个新台阶，保持了稳定的增长。三、抓住机遇，适时拓展在做好驾校各方面工作的前提下，在学院领导的关心和支持下，积极摸索多业务发展，并取得较好的成绩。*年8月驾校接管学院车队，并于9月份顺利地完成了*届5000余名新生的接站任务。在原有车辆机车上，成立了小车班，保证了学院各部门日常用车需求。在短短四个月时间里实现了收支平衡。*年底接管学院餐饮实训中心，并在

25、学院各级领导的支持下，较为圆满的处理了遗留问题，顺利实现了交接。在时间紧迫、人员短缺、资金紧张的情况下，完成了基本的日常接待任务。目前，人员陆续到位，厨房改造已经完成，餐厅客房以及大堂改造正在进行，已经初步具备了正常的接待条件。工商注册手续正在办理当中。四、赢得了社会尊重，收获了经济效益四年多来，在各级领导关注关心下，经过驾校全体员工的努力，付出的辛勤汗水得到了丰厚的汇报：首先，赢得了社会赞誉。20xx年4月，被济南市交通局评为“20xx年度机动车驾驶培训先进单位”，成为济南市“十佳驾校”。*年4月，被济南市交通局评为“20xx年度机动车驾驶员培训标兵单位”。*年3月，被济南市交通局评为“*年

26、度机动车驾驶员培训优秀单位”。*年4月，被济南市历城区交通局评为“交通运输行业文明诚信单位”。*年2月被济南市交通局评为“*年度机动车驾驶员培训先进单位”。20xx年度在驾驶人考试各科目合格率的综合评比中，在济南市45所驾校中名列第一。*年至*年度在驾驶人考试各科目合格率的综合评比中，位列前三。*年12月份作为济南市唯一一所驾校被济南市交通警-察支队上报公安部参评全国驾驶员培训先进单位。其次， 经济效益稳步提高。截止*年底已有近10000余名学员从驾校毕业，招生人数从20xx年(四个月)的不足300人，增长到*年的近3000人，翻了近十倍。营业收入也有20xx年的不足100万，增长到*年的近1

27、000万。每年增速近40%。与此同时，截止*年固定资产增长近500万元。五、发展规划1、扩大经营规模。根据济南市驾驶人培训市场的实际，拟在目前50余部教练车的基础上，力争扩容到100部，实现销售收入和利润翻番。2、以驾校为基础，多元化发展。以驾校为主体，以学院为依托，在做好驾校各项工作的前提下，广泛联合社会各类资源，做好餐饮实训中心和车队工作，以争取为学院创造更大的利润。3、继续深化管理，向精细化管理迈进。尽早形成具有商苑特色的企业文化，打造行业优质品牌，确保驾校可持续性健康发展。总之，成绩已成为过去，荣誉也不代表将来，我们深刻的认识到，虽然商苑驾校取得了一定的成绩，但离上级领导的要求还有差距

28、，还有许多需要学习的地方。特别是在目前全市驾培行业新的形势下，我们将面临着许许多多的挑战，因此，如何发扬成绩，总结经验，取得更大的成绩是我们今后工作的重点。我们也有信心，在学院党委的正确领导下，商苑驾校会更加出色的做好各项工作，尽早形成自己的办学特色，打造行业名牌，创造更大的社会和经济效益，为学院的发展作出更大的贡献。在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成单位交派的各项运输工作，几年来

29、未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步，每年均被安全学习组评为先进。1985年10月回到卫生防疫站从事驾驶工作，主要为防疫站食品卫生监督、计划免疫和消毒杀虫人员外出进行卫生监督、流行病学调查、儿童强化服苗、消毒杀虫工作驾驶车辆，由于疫情处理的特殊性，必须保证车辆的快速出动，因此平时我尤其注意车辆的维护和车况，并且从不计较个人得失，保证最快出车，利用自己几年驾驶过程中对全区道路的熟悉，总能保证在最短时间内利用最佳路线安全到达，得到了站领导和防疫工作人员的充分肯定。1992至今在从事驾驶工作同时，走上了车辆管理岗位，负责管理站内数

30、辆摩托车和汽车的管理。本着“安全、高效、节约”的原则，我协助办公室主任制订了车辆管理制度，规范管理各类车辆，并对驾驶员进行不定期的安全和车辆维护培训。单位购车时积极为领导出谋划策，听取各位驾驶人员的意见，根据自己对车辆的了解，购买的切合单位实际的经济实用、质量稳定的车型，特别在选择车辆定点维修单位时，多方考察，利用自己的业务知识为单位选定了质量过硬、价格经济的维修厂家，为单位节约了资金。回顾二十多年来的驾驶和车辆管理工作，我主要取得了三方面的成绩：一、始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，几十年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，

31、为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了单位的开支，保证了行车的安全。1991年参加市劳动局组织的高级技术工人(驾驶专业)考试，取得了高级技术工人资格;获得重庆市人事局颁发的汽车驾驶中级证书;XX年参加市人事局组织的培训考试后，取得了汽车驾驶高级证书。随着驾龄的增长，我的汽车驾驶水平已经非常纯熟，对汽车性能的了解已不断深入，充分保障了驾乘人员的安全舒适，驾驶技能和车辆维护保养知识已经基本具备驾驶技师的水平。二、二十四年来安全行车超过八十万公里，从未出现一起安全责任事故。我一直强化道路安全法律法规的学习，提高自身的安全意识，并在实践工作中不断总结经验，培养自己应对突发事件的心理素质。我热爱汽

32、车驾驶工作，爱护车辆，工作一直勤勤恳恳、任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。三、在车辆管理工作中，积极贯彻上级有关车辆管理的政策、法令，并及时请示、汇报、研究、传达布置上级对交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审，负责对驾驶员经常进行法纪、法规教育，并指导、考核兼职驾驶员操作水平，提供单位兼职驾驶员上岗审核意见，进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育，增强法纪观念，确保行车安全。随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断掌握车辆

33、驾驶、维护、保养以及管理的新知识和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务知识，提高解决疑难问题和车辆故障的能力，切实贯彻各项交通安全法律法规，努力提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗，为单位的发展做出自己应尽的贡献。篇10：驾校规章制度为了加强计算机教学管理，充分利用先进教学手段，实施规范化教学，严格结业考试（模拟考试），提高培训质量，制定本制度。1、学校实行以“计算机教学为主”，教练员指导为辅，学员以各种形式积极参加与的教学模式。2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分，实行计算机多媒体教学。3、学校建立多媒体教室，教室配备计算机

34、、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学实施，并保证正常使用。4、多媒体教学软件的内容应符合全国统一的教学大纲，并且有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能，并根据管理部门的要求和教学需要及进升级和更新。5、采取多种形式进行多媒体教学，充分利用投影仪、单机、局域网或互联网实施教学。6、结业考试采用计算机无纸化考试。7、计算机教学实行学时制，学员为累计学时在到教学大纲要求后方可参加结业考试。篇11：驾校规章制度为加强计算机教学管理，充分利用先进教学手段，实施规范化教学，提高培训质量，制定本制度。1、建立多媒体教室，教室配备计算机、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学设施，并保证正常使用。2、交通安全法规、

35、相关知识和驾驶操作训练的理论部分，实行计算机多媒体教学，学习阶段让学员实际模拟考试训练。3、多媒体教学软件的内容应该符合全国统一的教学大纲要求，并具有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能，并根据管理部门的要求和教学需要及时升级和更新。4、采取多种形式进行多媒体教学，充分利用计算机投影仪等互联网实施教学。5、理论考试采用计算机无纸化模拟考试。6、计算机教学实行学时制，学员累计学时达到教学大纲要求后方可参加科目一考试。7、教学过程中，要认真保护多媒体教学软件和计算机无纸化考试系统的正常动作、维护。8、计算机教学管理由教务科负责。篇12：驾校规章制度利用计算机，运用各种教学软件进行多媒体和模拟

36、考试是提高教学质量的一种有效途径。为能更好的使用这一教学手段特制定本规定：1、计算机教学设备包括计算机室内的一切设施。计算机设备与学校计算机室合为一体，由计算机室教师统一管理。2、培训站教学管理所使用的教学软件由设施设备专管员负责管理。3、教学软件的添置，根据市场的发展和省市驾培处和车管所的要求进行更新和添置。4、教员在教学中根据需要与计算机室和设备专管员联系，按照计划进行教学。5、新的软件在安装之前，要用杀毒软件进行杀毒，经查没有病毒方可进行安装。6、计算机管理人员要定期对计算机进行杀毒和垃圾文件的处理。7、学员不准私自将软件带入或安装到计算机上。8、保持计算机室的干净、整洁、通风良好。教学

37、结束要打扫卫生，检查完毕方可离开。9、遵守计算机房的操作安全规定。篇13：驾校管理制度一、为了加强教学设施设备的管理，提高考训场地的利用率，保证训练或考试的安全，杜绝事故，特制定本制度，设施设备部负责本制度的实施。二、对教练场地的教学设施设备建立登记台帐、档案。三、教练场地管理，坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则，教练场地实行封闭管理，休息区教练场地设立分隔实施。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。四、设立专门的场地管理员工作岗位，场地管理员职责如下：1、负责场内设施设备的使用监督与管理。2、负责场地设施设备的日常维护，使其经常保持完好状态。3、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的

38、考训场地。4、防火、防盗。五、教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时，应遵守以下规定：1、实行进入登记、退出注销制度。2、服从管理人员的管理，安全第一，杜绝交通事故的发生。3、进行教学的学员与教练员必须系好安全带，不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候。4、严格遵守交通标志、标线等的规定。5、严禁酒后进入场地训练。6、吸取“十次肇事九次快”考训，在进行考试或训练时要保持安全车速，严禁超速行驶。7、必须严格遵守道路交通安全法的有关规定，在教练的随车指导下进行教学活动。8、安全部除例行的安全检查外，至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查，对经排查出的安全隐患应及时消除。9、注重

39、美化环境，不在训练场地乱扔垃圾，不破坏花木草坪。六、考训场地内的训练设施设备一旦损坏，有关责任人应在两个工作日内请专业人士进行修复。严禁非专业人员修理教学设施设备，设施设备在经过修理后，管理人员应对其性能进行检测，并将检测结果向设施设备部报告。七、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护，（如：路机标线、标志牌、标志杆、标志墩、单边桥、限宽门、连续障碍、龙门骨架吊杆等）。八、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查，检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。九、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备，应由设施设备部登记报废。在一周内更新。十、设施设备部应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案。档案应包括设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证明，科目设置明细等。