安全培训教育管理制度.docx

1、安全培训教育管理制度1、目的为提高员工的安全素质，强化“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行安全生产制度，防止在生产过程中发生各类事故，确保安全生产。树立终身教育的观念和全员培训的目标。2、适用范围适用于全公司各部门、单位的所有人员及进入公司区的外来人员。3、职责3.1办公室负责组织年度公司级安全教育计划的编制，并监督检查计划的实施。3.2办公室负责公司级安全教育的组织、实施并建立公司级安全培训档案。3.3部门负责车间级和班组级安全教育，并建立相应培训档案。3.4办公室负责编制安全活动计划，车间负责开展班组安全生产活动。4、实施培训4.1安全管理人员培训公司主要负责人和安全管理人

2、员应参加上级部门组织的安全管理培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。经考试合格取得安监部门发放的安全资格证书后方可任职。培训须由安全生产监督管理部门认定的具备相应资质的安全培训机构实施。主要负责人安全培训应当包括下列内容： （一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准； （二）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识； （三）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定； （四）职业危害及其预防措施； （五）国内外先进的安全生产管理经验； （六）典型事故和应急救援案例分析； （七）其他需要培训的内容。 安

3、全生产管理人员安全培训应当包括下列内容： （一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准； （二）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识； （三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； （四）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求； （五）国内外先进的安全生产管理经验； （六）典型事故和应急救援案例分析； （七）其他需要培训的内容。 4.2各级管理人员的安全培训由公司办公室按照管理职能分层次对各级管理人员和工程技术人员进行安全培训，经考核合格后方可任职。培训频次：每年一次。安全培训教育的主要内容有：国家安全生产方针、法律、法规和标准。企业安全生产规章制度及

4、职责。安全管理、安全技术、职业卫生等知识。有关事故案例及事故应急管理等。4.3从业人员培训教育4.3.1办公室和车间应按照年度培训计划定期对从业人员进行安全教育培训，包括安全生产意识和安全生产规章制度、岗位技术技能、岗位风险管理、应急等方面的培训，并进行考核。考核合格后，才能安排到相应的工作岗位工作，未经培训教育或考核不合格者，不得上岗。培训可采用岗位技术竞赛、练兵等形式，组织从业人员进行基本功训练，提高从业人员的技术技能。4.3.2办公室应组织从事特种作业的人员参加国家有关部门组织的资格培训，取得特种作业资格证书，并按规定定期参加复审。未取得特种作业资格证书、未按期复审或复审不合格的人员，不

5、得从事特种作业。4.3.3办公室等部门在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，应组织编制新的安全操作规程，对操作人员和管理人员进行专门培训。经考核合格后方可上岗操作。未经培训教育或考核不合格的人员不得上岗作业。4.3.4所有从业人员都应接受安全培训教育，考核合格后方能上岗作业。4.4新从业人员培训教育新从业人员应进行公司、部门、班组三级安全教育培训，安全培训时间不得少于24学时。4.4.1公司级安全培训教育办公室组织对新员工和外来务工人员进行公司级安全教育。教育内容主要是：a)本单位安全生产情况及安全生产基本知识； b)本单位安全生产规章制度和劳动纪律； c)从业人员安全生产权利和义务； d)

6、有关事故案例等4.4.2 车间级安全培训教育车间主任对进入本车间工作人员进行车间级安全培训教育，并建立教育档案。填写职工培训档案。安全培训教育内容主要是：a)工作环境及危险因素； b)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； c)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； d)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； e)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； f)本车间安全生产状况及规章制度； g)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； h)有关事故案例； i)其他需要培训的内容4.4.3班组安全培训教育，由班组长负责，主要内容如下：a)岗位安全操作规程；b)岗位之间工作衔接

7、配合的安全与职业卫生事项；c)有关事故案例；d)其他需要培训的内容。4.4.4通过三级安全培训教育，使新从业人员熟知国家的安全生产法律法规、企业的规章制度、规程、风险管理等，提高安全意识和安全技能，经考试合格后，按规定领取劳动防护用品后方可上岗。4.5其它人员培训教育4.5.1从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位以及脱岗12个月以上者，由接收部门重新进行三级安全培训教育，经考核合格后方可从事新的岗位。4.5.2车间内部进行岗位调动，由接收班组进行班组级安全教育。4.5.3对参观、学习等人员，由办公室和接待部门进行培训教育，并有专人陪同。培训教育的内容主要有本单位的安全生产规章制度、现场的风险

8、管理等。4.5.4办公室负责对外来施工单位作业人员的入公司安全培训教育，对考核合格的作业人员发放入公司证，并保存教育记录。培训教育内容包括有关的法律法规、企业的安全生产管理制度、风险管理等。4.5.5外来施工单位在进入作业现场前，作业现场所在单位要对其进行进入现场安全培训教育，内容包括作业现场的有关规定、风险管理要求、安全注意事项、事故应急处理措施等。车间保存培训教育记录。4.6日常安全教育4.6.1车间应开展班组安全活动，作好基本功训练，车间班组安全活动每月二次，每次活动时间不少于2学时，班组活动可利用班前班后会的时间，采用技能培训、专题讨论、参观、观摩、竞赛等形式。管理人员与班组的安全活动

9、一起开展。班组安全活动。公司领导每月应参加一次，班组长组织每次的班组活动，做好安全活动记录使职工自觉的尊章记录，履行安全职责确保安全生产。4.6.2办公室根据安全生产实际，制定班组安全活动计划。 4.6.3班组安全活动主要内容包括：（1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规；（2）学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；（3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；（4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；（5）开展岗位安全技术练兵、比武活动；（6）开展查隐患、反习惯性违章活动；（7）开展安全技术座谈，观看安全教

10、育电影和录像；（8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；（9）其他安全活动。4.6.4 办公室每月一次检查班组安全活动情况，检查情况作为评价“安全生产合格班组”的依据。4.6.5复工前安全教育要求对事故或事故未遂责任者，冒险责任者，必须在车间（部门）进行车间教育，找出原因吸取教训后，方能重新上岗工作，因伤势较重不能参加事故分析会或安全教育的职工在复工前必须补上安全教育这一刻方可复工。4.7培训教育管理4.7.1企业应树立终身教育的观念和全员培训的目标，办公室负责制定安全培训教育制度，各级部门按照培训制度要求进行经常性的安全培训教育。安全培训教育应以安全意识、安全态度、规章制度、技术技能

11、为主，培训教育形式有；班前、班后会的安全技术交底、安全活动日、安全生产会议、事故现场会、张贴标语和招贴画等。通过宣传栏、安全技术简报等形式广泛地对职工进行安全教育。4.7.2各部门应根据国家、地方及行业的规定及岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，根据培训教育需求制定半年度培训教育计划，上报办公室，由办公室汇总后形成公司的半年度安全培训教育计划，下发到各部门。4.7.3安全培训教育的负责人应严格按照培训计划实施培训教育，参加培训的人员应按时签到，安全培训负责人做好安全培训教育记录。4.7.4安全培训教育计划变更时，培训负责人应提

12、出变更申请，记录变更情况。4.3.5培训教育的考核可采取笔试、面试、问答、现场操作、技术竞赛等多种形式，安全培训教育的主管部门应对培训效果进行评价，评价可以在培训过程中进行，也可以通过现场检查或检测培训产生的长期效果。4.7.3办公室建立公司人员的安全培训教育档案，档案内容应记录培训时间、培训学时、培训内容和考核结果。4.7.4 职工违章以及重大事故责任者，由所属单位或办公室根据情节提出处理意见，同时进行离岗教育，重大事故责任者要进行复工安全教育。5.相关记录5.1班组安全活动记录5.2员工培训需求调查表5.3员工培训年度培训计划5.4员工培训实施记录5.5员工培训签到表5.6员工培训考核成绩登记表5.7培训效果评价5.8员工培训档案