1、2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1企业生产与作业系统的立足点是（）A生产资金B原材料C市场需求D劳动力2企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是指产品的（）A数量B品种C价格D质量3属于生产与作业系统结构化要素的是（）A生产技术B库存控制C人员组织D质量管理4与制造业相比，属于服务业特征的是（）A销售与生产分离B无形产品C产品可以库存D质量可以直接衡量5主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大
2、，这是企业战略构成要素的（）A市场优势B经营战略C职能范围D协同作用6财务管理战略是企业的（）A总体战略B多元化战略C职能战略D创新战略7不属于生产与作业管理应遵循的原则是（）A以市场为导向B创新C讲究经济效益D资本最大化8在加工制造型生产中，大型水轮发电机的生产与作业属于（）A补充存货生产类型B订货生产类型C连续生产类型D备货生产类型9与对象专业化形式相比，属于I艺专业化缺点的是（）A运输路线短B产品品种变换适应性差C生产周期短D在制品占用量多10某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80%，则该车间每天的有效工作时间为（）A3.2小时B12.8小时C16小时D20小时11与大量大
3、批生产相比，属于单件小批生产特点的是（）A设备利用率高B生产控制容易C应变能力差D产品成本高12若将流水线分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线，该分类标准是按（）A对象移动方式B对象数目C连续程度.D节奏性13在生产与作业计划体系中，产品计划是（）A短期计划B中期计划C长期计划D近期计划14作业排序符号表示n/M/A/B中，M表示（）A任务数B机器数C目标函数D工件数15项目管理已发展为三维管理，所谓“三维”，即知识维、保障维和（）A时间维B资金维C信息维D空间维16以适时适量生产为核心的生产方式是（）A敏捷制造B准时生产C备货型生产D流程式生产17属于企业综合生产计划主要指标的是产品
4、（）A销售指标B利润指标C品种指标D成本指标18在工作地和它的出口处之间往返运动的看板是（）A移动看板B生产看板.C发货看板D计划看板19在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）A单件生产B小批生产C中批生产D大量流水生产20项目控制方法中，对进场的材料和设备进行检查是（）A事先控制B间接控制.C事后控制D直接控制21不属于生产与作业现场管理体系结构的是（）A资源体系B思想体系C组织体系.D有机转换体系22与传统采购方式相比，属于准时化采购特点的是（）A采购小批量、供应商长期合作B采购大批量、供应商短期合作C采购大批量、供应商长期供应D又购小批量、供应商短期合作23大规模定制的提出是在新经
5、济初露端倪的（）A20世纪70年代B20世纪80年代C1992年D1996年24与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的产品开发周期（）A长B短C中D不变25循环经济逐步改变过去“三高”的状态，这里的“三高”是指高排放、高消费及（）A高开采B高利用C高产能D高品质二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。26生产对象27经营战略28主生产计划29经常库存30电子商务三、简答题：本大题共3小题，每小题8分，共24分。31简述企业战略具有的主要特点。32简述优化的综合生产计划必须具备的三个特征。33简述供应链管理环境下采购应具备的条件。四、计算题：本大题共2小题，每小题10分，共20
6、分。34甲、乙两企业生产同类水杯，可变成本都为每个5元，有关数据如题34表所示。题34表甲企业乙企业生产水杯的固定成本（元）5000090000水杯单价（元）1011要求：（1）分别计算甲、乙两企业生产水杯的盈亏平衡产量；（2）分别计算甲、乙两企业水杯销量都为12000个时的盈亏结果。（注：要求有计算过程并列出公式）35某项目网络图如题35图所示。（时间单位：天）要求：（1）计算各结点的最早开始时间；（2）确定关键路线。五、综合分析题：本题16分。36某玩具的批量为6件，需经四道工序加工完成，已知前三道工序的单件加工时间分别为：t15分钟，t220分钟，t310分钟。要求：（1）若顺序移动方式下该批玩具的生产周期为300分钟，计算第四道工序的单件加工时间t4；（2）计算该批玩具采取平行移动方式加工时的生产周期；（3）指出工序间搬运次数最少的移动方式，并说明该移动方式的主要缺点。（注：要求有计算过程并列出公式）
