1、 国际特许经营国际特许经营概述1.概念2.类型及特征3.区别国际特许经营决策可行性分析1.原因2.决策选择国际特许经营环境因素分析1.经济环境2.人口环境3.法律环境4.文化环境5.政治环境国际特许经营扩张模式1.特许经营企业国际扩张模式2.国际直接特许经营3.国际主体特许经营4.国际区域开发协议5.直接投资6.其他拓展模式国际特许经营商标战略1.商标的基本概念2.国际特许经营商标的选择3.商标的类型4.商标和特许经营的关系国际特许经营商标保护1.品牌保护2.国际特许商标的注册程序3.主要特许经营国家商标注册的不同做法4.国际商标保护国际特许经营税收环境1.国际特许经营市场进入模式及收支2.直
2、接特许模式收入所得税政策3.主体特许经营协议下的税收政策及业务模式4.业务模式的选择与税收特许人与被特许人关系维护策略1.研究的意义2.本质内容3.建立良好的关系4.纠纷的处理中国特许经营法律实务1.起草特许经营合同2.谈判与签约3.信息披露的法律要求4.特许经营备案的法律要求中国企业国际特许经营战略选择1.影响中国特许企业进行国际特许经营的因素2.开展国际特许经营的步骤3.中国企业国际特许经营战略选择国际特许经营概论一、特许经营(Franchising)特许人与被特许人之间的合同关系特许人提供经营决窍和培训业务，并进行持续监督被特许人利用自有资金对自己的经营进行实质性投资按照特许人所拥有或控
3、制的统一商号、经营模式、方法进行经营一、特许经营(Franchising)特许人与被特许人之间的合作关系营销产品和/或服务和/或技术的体系特许人授予被特许人权利并附加义务，保证被特许人在特许体系下经营特许人(Franchisor)经济实体拥有产品、商标、专利、经营决窍、经营模式等的所有权根据合同赋予被特许人使用其产品商标提供相应的培训、后续支持，并进行监督被特许人(Franchisee)经济实体利用自有投资按照合同规定，在特许人统一的业务模式下从事经营活动向特许人支付相应的费用二、国际特许经营的含义（InternationalFranchising)指特许人和东道国的经济实体之间建立关系的一种
4、国外市场进入模式特许人将自己开发和拥有的一整套商业模式以特许合同的形式转让给国外的实体，即被特许人接受转让的这个东道国经济实体既可以是东道国的国内被特许人，国外被特许人，二级特许人，也可以是特许人自己拥有部分股份的公司 三、国际特许经营的历史和现状20世纪60年代末，美国特许经营体系在世界范围内扩张国际特许经营的推动因素l 美国和西方发达国家的国内市场日益饱和，竞争加剧，利润下降等国际特许经营的拉动因素l 全球经济一体化；区域贸易集团的形成以及新兴工业国家的出现四、国际特许经营的类型（一）产品商标型特许经营特许人向被特许人提供技术、专利和商标等知识产权在规定范围内的使用权第一代特许经营汽车经销
5、商、加油站、饮料经销商特许人将品牌、商标、产品、单店特许系统、经营决窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的特许权，授权给被特许人使用第二代特许经营特许人对被特许人的经营活动有严格限制特许经营的主流餐饮业零售业租赁业（二）经营模式型特许经营（BFF）1.经营模式型特许经营的特点特许人向被特许人提供一套经营体系被特许人在该体系指导下经营业务特许人提供开业前的指导和帮助特许人在经营过程中提供持续的支持和管理特许人可提供财务上的融通被特许人支付首期特许费和后续的年金2.经营模式型特许经营的类型按所需要的资金额分类工作型特许经营 清洗行业、家政服务 汽车修理、保养服务业务型特许经营 零售业、餐饮服务业 冲印照片、洗衣店投资型特许经营 旅店业、大型快餐店五、国际特许经营的特征技术和品牌价值的扩张以经营管理权控制所有权双赢模式五、国际特许经营的特征以知识产权的转让为核心，特许人收取费用的商业拓展模式国外品牌和技术的扩张存在较大的道德风险双赢、协同合作的商业关系更为多样化的拓展模式成熟的、理性的商业行为情况更为复杂特别注重知识产权的保护五、国际特许经营的特征
