电站检修安全管理制度范文.docx

1、电站检修安全管理制度范文篇1：电站检修安全管理制度1. 目的为规范设备检修现场管理,确保作业安全、质量和工期，节约检修成本，特制订本制度。2. 设备检修作业的组织2.1 设备检修工作由电站生产管理负责人负责。2.2 根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。2.3 在工作票规定的工期内完成检修工作。2.4 根据检修规程和设备技术标准保证检修质量。2.5 主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修，生产管理负责人负责监督管理，按照年度检修工作计划开展检修工作。2.6 设备的小修项目，由生产管理负责人指定工作负责人及其成员。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。3. 现场作业管理3.

2、1 设备检修必须严格执行电站安全规程、检修规程、设备检修管理制度和生产计划管理制度。3.2 负责人在进行现场作业时，必须把好“七关”。2把好安全关。认真履行安全职责，检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好，确保人身和设备安全。2把好工序关。检修作业必须严格执行检修规程，规范作业行为。2把好质量关。做到检修质量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；设备和检修现场不清洁，不交工。2把好工期关。检修作业必须按工期要求完成，避免因检修质量造成返工而延误工期。2把好资料关。检修作业结束后，工作负责人按要求填写检修交代，在规定的时间内提交检修报告。按主设备小修、辅助设备大小修

3、检修总结报告编制程序执行。2把好验收关。检修设备的验收按设备维护工作终结程序执行。2把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的.材料物资要节约使用，对更换的零部件要进行测试鉴定，能修复的必须修复，对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。3.3 工作负责人在作业过程中必须履行监护职责，发现有违反安全规程或危及人身、设备安全的现象，必须立即制止。3.4 工作组成员有权拒绝执行违反安全规程或危及人身、设备安全的工作指令和安排。4. 执行日期本制度从发布之日起执行。篇2：电站检修合同XXX电站 （以下简称甲方）XX安装维修公司 （以下简称乙

4、方）为确保电站安全高效运行， 公司将 电站2#水轮发电机组计划性大修、预防性试验以及微机保护校验工程任务承包给乙方。经甲乙双方协商达成一致。为明确责任、加强工程管理，特签订本合同：一、工程范围和内容：1、 水轮发电机组计划性大修（包括水轮机、发电机、调速器、主闸阀计划性大修四个项目）。2、机组所属电气屏柜大修。3、机组所属高压室6.3kV设备预防性试验、检修维护。4、机组所属保护装置及微机保护校验、检查维护。二、工程承包方式根据工程内容按总价实行劳务包工方式，不包消耗性材料和装置性材料。三、工程期限1、工程时间： 月 日 月 日。如遇丰水时机则工期可相应顺延（由甲方酌情决定）2、工程工期为15

5、天，工程工期从乙方进站开始计算，到甲方验收合格为止。3、乙方应抓紧时间，保证施工进度，甲方要为乙方创造施工条件，双方都不得使工期无故延长。4、施工中如系乙方原因造成延期或返工，其费用自理，给甲方造成误工或其他损失的还应承担赔偿责任。四、双方责任及工程质量、施工安全保障甲方：提供相关图纸和生产厂家技术规范要求。负责检修工程协调、检修停电工作及检修工作许可手续。落实执行发电厂现场作业安全规程。协助乙方完成机组大修后的试运行。乙方：负责检修工程质量把关、落实执行检修工艺导则具体要求。同时必须严格按照图纸和生产厂家技术规范要求进行施工并接受甲方现场质量监督和检查。负责施工安全，做到文明施工。并落实执行

6、发电厂现场作业安全规程同时对施工安全事故以及造成的经济损失负责。负责施工期间交通及安全。工程竣工后必须按规定整理提供完整的技术档案资料，并移交甲方。会同甲方完成机组大修结束后的试运行，并承担设备的安全责任，和处理试运行中发现的缺陷。五、技术要求及验收（按国家机电设备大修标准规程进行）。1、乙方应对所检修的设备、测试的数据作好记录；2、甲方按部颁标准进行工程验收；3、试运行、甩负荷后交付使用；六、承包金额及付款方式：1、承包金额为 元整（小写：￥ 元整）2、付款方式：甲方在乙方大修人员进站当天支付给乙方元，验收合格后15日内乙方提供大修试验报告，甲方凭正式发票一次性将余款付清。3、超出承包范围外

7、的工程项目，按实结算。七、其他：1、甲方提供必要的维修人员的食宿条件。2、本合同从签字盖章之日起生效，如有未尽事宜，由双方另行协商解决。3、双方履行各自职责和合同条款，违约者赔偿对方一切经济损失和承担一切后果。4、本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份。甲方： 电站（盖章）代表：乙方： 公司（盖章）代表：篇3：电站管理制度电力施工一、 新进人员必须学习规程，并经考试合格，方能分配工作。二、 学习必须按照培训手册，签定师徒合同，每季考试一次。三、 站领导和教员要根据所遇问题及其不同情况随时向新工人传授讲解业务技术、安全知识。四、 充分利用学习班，以会代训并不断总结，不断提高。免费公文网版权所有五、 每

8、年定期办一次脱产培训班，重点提高运行人员的运行值班应变水平。六、 每年进行春秋两季安全检查的同时，组织专业技术人事讲授一次技术课。免费公文网版权所有七、 检修班在每检修一项工作前后，认真进行技术交底和检修总结，要求每个职工认真记录篇4：电站管理制度为严格执行“两票三制”，确保设备的安全运行。值班人员必须按时巡视设备按规定认真巡视检查设备，提高巡视质量，对发现设备的异常、缺陷，应认真分析、处理，并及时汇报，做好记录，杜绝事故发生。1.变电站的设备巡视检查，一般分为正常巡视(含交接班巡视)、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视。各变电站应制订设备巡视标准卡、设备巡视简化卡，经审批后认真使用：正常巡视持设备

9、巡视简化卡进行，全面巡视持设备巡视标准卡进行，熄灯巡视和特殊巡视不使用巡视标准卡。2.巡视应按规定内容、路线进行。3.正常巡视的时间规定一般为：3.1有人值班站除在交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时认真巡视外，对运行设备还应每二小时巡视一次。3.2无人值班站正常巡视周期：110kV变电站每周2次(含全面巡视);35kV及以下变电站每周1次(含全面巡视)。现场核对上一次交下的巡视记录。4.每周应使用设备巡视标准卡进行全面巡视一次，内容主要是对设备全面的外部检查，对缺陷有无发展做出鉴定，检查设备的薄弱环节，检查防火、防小动物、防误闭锁等有无漏洞，检查接地网及引下线是否完好。5.熄灯巡视的内容主要是检

10、查设备有无电晕、放电、接头有无过热现象。5.1有人值班变电站每周星期五晚上必须熄灯巡视一次。变电站站长每月至少参加一次夜间巡视。5.2无人值班变电站熄灯巡视周期：110kV变电站每月不得少于2次;35kV及以下变电站每月不得少于1次。6.遇有下列情况应进行特殊巡视：6.1大风前后的巡视。6.2雷雨后的巡视。6.3、冰雪、冰雹、雾天的巡视。6.4设备变更后的巡视。6.5设备新投入运行后的巡视。6.6设备经过检修、试验、改造或长期停运后重新投入系统运行后的巡视。6.7异常情况下的巡视。主要是指：过负荷或负荷有明显增加时、超温、设备发热、系统冲击、跳闸、有接地故障情况等，应加强巡视。必要时，应派专人

11、监视。6.8设备缺陷近期有发展时。6.9、法定节假日、上级通知有重要供电任务时，应加强巡视。10事故跳闸和设备运行中有可疑现象时;7.巡回检查人员必须由责任值班人员执行或监护值班员进行，不得由实习人员，徒工或其它人员代替。8.巡视高压配电装置一般应两人一起进行，经考试合格并由单位领导批准的人员允许单独巡视高压设备。巡视配电装置、进出高压室时，必须随手把门关好。9.运行人员进行巡视检查时，应携带移动通讯设备，方便中控室召回处理事故。10.运行人员巡视检查时，应携带巡视检查记录，根据记录的巡视项目，对照设备逐一进行巡视检查，每检查完一项，随即在“巡视检查记录薄”对应栏内打“”或填入相应数据和记事。

12、11.巡回检查时应随时携带必要的工具和用具(如电筒，听棒和其它检测工具等)，检查中应精力集中、认真细致，根据设备运行特点看、听、嗅、摸和测等方法，综合分析设备运行状况。12.值班人员检查完毕后，将巡视检查时间、检查人姓名、检查类别、检查项目及结果记入巡视检查记录。13.变电站站长每月至少进行一次全面巡视，严格监督、考核各班的巡视检查质量。14.巡视检查中应遵守安全有关规定。篇5：电站管理制度1、水电暖暖设施由机关统一管理，任何人不得擅自拆除和增设。住户安装使用大功率电器时，须向电工申请，由其请示主管局长批准后方可实施。否则，引发的事故由本人负责。2、机关负责对家属区水电暖设施的初次安装，对家属

13、区住户房屋以外的电路、管道等公共设施负责维修。3、机关不承担下列水电暖更新材料的费用。住户房屋内的电源开关、灯头、灯泡、灯具及相关配件、闸刀、水箱及附件，水龙头、水池、便池。住户需要维修，报经主管部门批准，指派专业人员维修，其配件费用由住户自理。4、用户收费文秘114版权所有!(1)住户用电按电表计收，所有电表由电工统一到电业部门校核后方可使用。(电表损坏不能使用由用户承担购买费用)。电表箱落锁，非本局电工不得开箱，否则，按偷电论处。(2)楼道灯泡每户每月补助15度电(轮流安装)，每月电费扣除补助电度数后为实收数。电费单价按市价收取。(3)机关基建用水、用电，由基建小组负责向主管部门申请，由施

14、工单位提供计量表具，计量收费。5、任何人不准在家属院私拉乱扯电线，确因需要，必须由主管部门指定专业人员操作，否则一切后果自负外，还要追究有关责任。6、水电补贴由人劳部门按每月每人15元在能源性补贴中发放。篇6：设备检修安全管理制度1、目的为了加强公司供、用电设备检修安全管理，保证职工在检修中的安全和健康以及公司电网和设备的正常运行，为公司生产提供稳定的电力供应，消除电力伤害人身事故，特制定本安全管理规定，要求自下发之日起严格按本规定执行。2、适应范围本规定适用于xxxxx公司供电设备、用电设备和拖动设备检修的安全措施和停送电管理。3、管理规定3.1、在变电所和电气设备上工作的一切人员（包括基建

15、安装人员）必须熟知和执行电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分、电力线路部分），每年对电气工作人员进行电业安全工作规程考试一次，经考试合格后方可上岗。因故间断电气工作连续三个月以上者必须重新学习电业安全工作规程，经考试合格后，方能恢复工作。值班电工做安全措施必须按电业安全工作规程中保证安全的组织措施和保证安全技术措施规定完成。3.2、在电气设备上检修作业必须严格按电业安全工作规程规定执行，检修前检修工作负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电做好安全措施经专人确认后许可检修时，检修人员才进行检修作业，要求值班电工必须现场监督，检修电工在本班组管辖的电气设备上检修作业时也认真执行，检修工作人

16、员检修完工将工作票交回后方可允许送电。3.3、所有用电的机械设备停止运转检修时，检修负责人必须到提供电源的变电所和变电站办理停电检修工作票，值班电工停电做好检修安全工作措施允许检修后方能检修，检修前通知设备所在化工岗位操作工，把转换开关转到停止位，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修，检修工作完成后，要清理完现场，检修负责人才能将工作票交回，才允许送电。3.4、检修电工要检修正在运转设备的电动机和电气设备时，要经调度室和岗位工同意停车后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电办理工作票做好安全措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的现场设备，值班电工指定要

17、检修的变电所（站）设备，并分别监督检修。3.5、检修电工要检修停止运转处于备用状态设备的电动机和电气设备时要经调度室和岗位工同意后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电签发工作票做好安全措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修。3.6、检修工作票除正常签发人签字外还要有电气值班人员、检修设备岗位班长和检修负责人签字，并分别由电气值班室、操作岗位值班室和检修负责人留存，检修完工后检修负责人将检修工作票交回后方可撤安全措施送电。3.7、所有停用或暂时不使用的用电设备（不处于热备用的设备），设备使用单位要即时到供电变电所办理停电手续，电工接到停电要求立即

18、办理停电，并做好安全措施。篇7：设备设施检修安全管理制度1、凡机械设备转动部件（靠背轮、传动轴、皮带轮、链轮、平衡轮、甩轮等）必须有安全防护装置。所有电气设备露出金属部分必须加绝缘罩子和护栏，并设置安全标志。2、机动设备、电器设备的平台，栏杆、防护罩、极限制动器、信号和安全绳损坏时应立即修好，检修拆除时，必须尽快恢复。3、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定，合乎安全要求，并制定安全技术操作规程后，经有关领导批准方可使用。4、机动设备开动前应发信号与有关工作岗位取的联系业务，检查有无人员障碍，确认无误后方可开动。5、各种机械设备不准超负荷使用，中途停电应关闭电源。6、

19、吊车、卷扬机应由专人开车，专人指挥，明确信号。吊物时，严禁在吊物上站人。禁止在悬空的吊物或吊臂下通过或工作。7、有听力视力障碍的人，不得开动起重机械或当指挥人。司机必须遵守五不吊规定，超负荷不吊；不斜拉斜吊；无人指挥不吊；物体不捆牢不吊；钩子有缺陷不吊。8、起重设备的吊钩、钢丝绳绳扣、吊环应根据磨损情况及时更换或采取安全措施，不得凑合使用。9、机械运转时不得加油、清扫、擦洗、修理。10、通过机械设备与运输皮带要走过天桥，不准跨过或下钻机械设备和运输皮带，不准乘、坐、踩、靠皮带。不准将棍、棒等物插入和触动机械危险部位。11、各种受压容器都必须具备安全阀、压力表、防爆膜等安全装置，并经常检查，保持

20、灵敏可靠。12、机械设备检修，必须由专人拉闸停电。检修人员挂上“有人检修，禁止合闸”的牌子，并遵守岗位安全规程。13、检修完毕试车，岗位操作人员、设备专业人员和当班人员必须在场负责检修监护，明确试车的指挥人和联系信号。篇8：设备设施检修安全管理制度一、定期检修1、设备投入使用后，使用单位工程技术人员要根据设备使用说明书和其它有关规定，制订出本设备有关部位或整体设备的检修或检查更换周期，同时，使用设备单位要根据本单位设备的特点和使用状况对设备进行定期检修。2、需要在月末或节日停产期间检修的设备，要提前向维修部申报检修计划，并严格按照节日停产检修制度进行检修组织准备工作。3、需要大修的设备，各使用

21、单位要在每年五月十五日前将本单位需要大修的.设备报维修部设备组，维修部要在每年五月底编制出全矿设备大修计划待审批后组织实施。4、各单位必须严格遵守检修班次，未经有关矿领导和主管部门批准，任何单位不得私自更改检修班次和缩短检修时间，一经查出私自更改检修班次罚单位1000元，随意缩短检修时间，每三十分钟，罚跟班干部或值班队干部100元，依此类推。5、各单位必须制定日常检修安全措施，并按规定审批后执行，以防在检修过程中发生事故。6、各单位每日检修班要详细填写检修记录，对检修过程中发现的问题，采取的措施，消耗零配件以及检修后设备实际运转情况进行详细记录。各单位对每天检修记录要整理归档，维修部不定期抽查

22、，无记录者，罚单位500元，记录不全者，少一份罚单位50元，依此类推。进口设备及大型设备的检修，维护及运行记录必须健全，否则加倍处罚。7、若在检修时，需要停电，应提前一天写出停电报告，（注明停电范围，影响单位及影响时间等）报维修部主管人员核实签字，经调度会通报批准后，方可停电，严禁擅自停电。8、检修中需将减速箱内的机油放出时，要使用专用的容器，将润滑油妥善储存，以备检修完后回收。另在加油和放油过程中，应采取有效措施，防止润滑油泄露和污染。9、检修时要加强对油脂的管理，节约用油，对检修过程中产生的油棉纱等要定点暂时放置，最后由本单位按有关规定处置。10、维修部负责督促检查各单位的检修情况，对不按

23、规定进行检修的单位除罚款处理外，有权令其停电强制检修。二、月计划检修1、根据我矿规定，每月有两天的全矿停产检修日。2、每月中旬，各单位技术员要根据本单位的设备运转情况，编制出本单位设备检修计划。计划应包括以下内容：（1）检修项目；（2）检修进度；（3）所需工时等，同时编制安全技术措施，措施必须包含：工艺流程、质量标准等，应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件计划。安全措施中应其中检修项目和材料配件计划应在每月15日前报维修部，其它在20日前报维修部，维修部负责组织对安全措施的会审。逾期不报者，将对单位处以100200元的罚款。3、维修部要根据各单位上报的检修计

24、划，汇编当月全矿停产检修计划，并确定当月重点检修项目，安排检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施，确定月末检修的各项总负责人，并将计划分别报送安全，调度，通风等有关单位和有关矿领导。4、每月25日前，由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开月末停产检修工作会议，落实检修项目，检修质量标准，工艺流程等，由调度室拟定全矿停产检修通知，组织实施检修。5、检修项目一经确定，各单位要提前做好月检修的一切准备工作，并按规定提前一天办理有关停电、停风、停水及烧焊报告等手续。6、月中检修指挥部设在调度室，由当日值班长及调度、维修、安全、通风等各派一名负责人组成。7、检修前，各单位

25、要组织检修人员认真学习检修安全措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；维修部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修安全和检修质量。8、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘各种数据，要求准确无误，检修完后，检修记录要一式两份，本单位留一份，于次月5日前报维修部一份。9、检修其间，各单位要精心组织，随时向调度室通报各项目的检修进展情况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向调度室说明情况，申请延长检修时间，如无正当理由，随意延长检修时间的，每延长一小时，罚责任单位300元。10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所

26、承担的检修项目，保证在一周内不发生事故，否则，每影响一小时，罚款200元。11、检修完毕后，组织单位要组织相关人员进行验收，验收合格后，填写验收报告，验收报告一式两份，本单位留一份，于次月5日前报维修部一份。12、维修部负责对重点检修项目的质量进行验收，对一般检修项目的质量进行抽查验收。三、节日检修1、根据我矿生产情况，如确实需要安排节日设备检修时遵照本规定执行。2、节日机电设备停产检修的组织管理工作由维修部负责。3、停产检修前一个月，各单位技术人员都要详细考察本单位的设备运转情况，再根据本单位的设备档案记录确定本单位设备的检修台数，检修部位，从而编制出本单位的节日检修计划。计划应包括以下内容

27、：（1）检修项目；（2）检修进度；（3）所需工时等，同时编制安全技术措施，措施必须包含工艺流程、质量标准等，并应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制材料及配件计划。其中检修项目和材料配件计划应在检修前一个月报维修部，其他在检修前十天报维修部。维修部负责组织对安全措施的会审。4、维修部要根据各单位上报的检修计划，汇编全矿节日停产检修计划，并确定重点检修项目，安排检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施，确定节日检修的各项总负责人。并将计划分别报送安全、生产，通风等有关单位。人力资源部应落实检修工时定额。5、检修前五天，由公司主管生产经理和公司主管机

28、电经理牵头召开全矿停产检修工作会议，决定停产时间，检修时间，井下停风时间，停外运时间，停电时间，停供水、压风时间，还要落实检修项目，检修质量标准，工艺流程，检修材料，配件计划，检修安全措施以及检修人员、起吊工具等，成立停产检修指挥部，并拟定全矿停产检修通知。6、节日检修指挥部设在调度室，由公司主管生产经理或公司主管机电经理及生产、维修、安全、通风等部门负责人组成。7、检修前，各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；维修部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修安全和检修质量、各把关人员要随时将检修情况向指挥部汇报。8

29、、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘各种数据，要求准确无误，检修完毕后，检修记录要一式两份，本单位留一份，报维修部一份。9、检修其间，各单位要精心组织，随时向指挥部通报各项目的检修进展情况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向指挥部说明情况，申请延长检修时间，如无正当理由，随意延长检修时间的，每延长一小时，罚单位300元。10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所承担的检修项目，保证在一月内不发生事故，否则，每影响一小时罚款200元。11、维修部要成立节日检修验收小组，对检修好的设备进行严格验收，主要设备要进行必要的试运转，验收合格后，维修部验收人员

30、与各单位验收人员共同填写“_机电设备停产检修竣工验收报告”，一式两份，维修部留一份，本单位留一份。12、每次节日检修完毕后，维修部要撰写节日检修总结，并整理检修档案存档。篇9：电站消防安全管理制度电站消防安全管理制度1. 目的为规范设备检修现场管理,确保作业安全、质量和工期，节约检修成本，特制订本制度，电站检修安全管理制度。2. 设备检修作业的组织2.1 设备检修工作由电站生产管理负责人负责。2.2 根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。2.3 在工作票规定的工期内完成检修工作。2.4 根据检修规程和设备技术标准保证检修质量。2.5 主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修，生产

31、管理负责人负责监督管理，按照年度检修工作计划开展检修工作。2.6 设备的小修项目，由生产管理负责人指定工作负责人及其成员。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。3. 现场作业管理3.1 设备检修必须严格执行电站安全规程、检修规程、设备检修管理制度和生产计划管理制度，管理制度电站检修安全管理制度。3.2 负责人在进行现场作业时，必须把好“七关”。2把好安全关。认真履行安全职责，检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好，确保人身和设备安全。2把好工序关。检修作业必须严格执行检修规程，规范作业行为。2把好质量关。做到检修质量不合格，不交工;零、部件不全，不交工;设备

32、和检修现场不清洁，不交工。2把好工期关。检修作业必须按工期要求完成，避免因检修质量造成返工而延误工期。2把好资料关。检修作业结束后，工作负责人按要求填写检修交代，在规定的时间内提交检修报告。按主设备小修、辅助设备大小修检修总结报告编制程序执行。2把好验收关。检修设备的验收按设备维护工作终结程序执行。2把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的材料物资要节约使用，对更换的零部件要进行测试鉴定，能修复的必须修复，对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。3.3 工作负责人在作业过程中必须履行监护职责，发现有违反安全规程或危及人身、设备安全

33、的现象，必须立即制止。3.4 工作组成员有权拒绝执行违反安全规程或危及人身、设备安全的工作指令和安排。4. 执行日期本制度从发布之日起执行。篇10：电气设备检修管理制度第一条 电气设备检修时必须严格执行停（送）电制度。第二条 井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。第三条 检修或搬迁前，必须切断电源，检查瓦斯，在其巷道风流中瓦斯浓度符合规定时，再用与电源电压相适应的验电笔检验；检验无电后，方可进行导体对地放电。第四条 所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电，防止擅自开盖操作。第五条 开关手把在切断电源时必须闭锁，并悬挂“有人工作，不准送电”字样的警示牌，只有执行这项任务的工作人员才有权

34、取下此牌送电。第六条 操作井下电气设备应遵守下列规定：1、非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备。2、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。3、手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分必须电气设备检修管理制度有良好的绝缘。第七条 容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部分必须加装护罩或遮拦等防护设施。篇11：电厂检修值班管理制度一、目的：为满足公司安全生产的需要，保证设备缺陷得到及时消除，特制本管理细则。二、范围：本细则适用于利津xx-xx有限公司的全体检修人员。三、定义：检修周末值班指周日白天全天在公司正常上班，检修夜晚值班指星

35、期一至星期天夜晚正常值班，值班时间为晚18:00至次日08:00，接到值长电话10分钟内必须赶到现场。四、职责：1、设备部负责检查、监督、考核检修人员的检修值班情况。2、检修队长负责制定检修值班表并督促检修人员按时值班。3、运行值长负责现场监督检修人员值班情况，并协调缺陷处理。4、检修人员负责设备缺陷消除和现场配合工作。五、程序：1、每月28日前，检修队长制定下月检修人员值班表，并报设备部批准后下发。2、值班人员必须严格按照值班表安排进行值班。严格遵守值班时间和值班纪律。3、值班人员必须增强责任心、认真负责、坚守岗位，不得无故脱岗、漏岗、擅离职守，如值班期间失职造成损失，追究相关责任。4、遇有

36、重大事项和异常情况，值班人员及时向公司有关领导报告，并采取一定的措施。5、值班人员按时到办公室进行签到、签退，不得出现代签，否则考核100元/次。6、周末检修值班人员对运行各专业上午和下午各巡检1次，第一次巡检时要到各值班室接收缺陷单，并当天处理。7、处理缺陷单后，完成队长安排的其他工作任务或临时工作任务。8、检修周末值班每天安排3名检修人员，参与周末值班的.检修人员另行安排星期一至星期五各轮休1天，不再进行调休。9、检修夜晚值班每天安排2名检修人员，夜晚接到值长通知，有检修工作，中班处理缺陷4小时以上，第二天休息半天，夜班3小时以内安排第二天调休半天，3小时以上安排第二天调休一天，不再另行调

37、休，值班期间不进行工作的，第二天正常上班。10、检修夜晚值班人员必须在18:00前到主控室在值长记录本上签到，并在值长处留存本人手机号，值班时间为18:00至次日8:00，不得离开公司范围，并保证接到值长电话后10分钟赶到主控室向值长报到或赶到缺陷现场。11、检修周末值班人员必须在8:00前到集控室在值长记录本上签到，并在值长处留存本人手机号，白天候班时间为8:00至18:00，并保证接到值长电话后10分钟赶到主控室向值长报到或赶到缺陷现场。12、检修值班人员值班期间应积极处理设备缺陷及突发状况，普通缺陷必须随时消除，需要非技术的人力支持，由值长安排运行人员进行，需要技术支持的，专工和专业检修

38、人员。检修值班人员值班期间消极怠工，不积极消缺，考核200元/次。13、检修值班人员值班期间不得关闭手机，不得拒接生产电话，否则考核200元/次。14、检修值班人员应在检修日志上做好值班期间检修日志，搞好检修班组卫生，管好检修工具，否则考核100元/次。15、检修人员必须按值班表值班轮休，需要换班必须办理换班手续，未经批准擅自换班，考核200元/次。篇12：电厂检修值班管理制度一、电梯的值班巡视检查由管理处电梯值班员进行。二、电梯值班员须经市劳动局特种操作技能培训后，持证上岗。三、电梯值班员须每天对所辖电梯进行巡视检查，巡视检查内容包括：1、电梯运行过程与正常状态有无差别；2、电梯的配套设施是

39、否齐全完好；3、电梯机房减速箱是否正常；4、电梯钢丝绳外观是否有断丝断股现象；5、电梯制动器是否可靠制动、禁锢件是否松动；6、电梯维修保养工作是否留有缺陷；7、电梯机电运转是否正常；8、各呼梯、选层、指示装置、对讲电话是否正常；9、减速箱油位、温升是否正常；10、有无异声、异味现象和底坑水浸现象等。四、电梯经巡视检查后须认真填写电梯值班巡视检查记录表，包括下述内容：1、电梯维修保养人员的主要工作内容简述；2、电梯维修保养人员的人数名单；3、电梯维修保养更换的主要零部件；4、故障处理跟踪记录；5、困人解救情况；6、交代下一班的主要任务；7、电梯卫生状况等。四、电梯值班人员困人解救后，须填写困人统

40、计表。篇13：电厂检修值班管理制度1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能

41、处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净，早班交-班前必须整理床上用品。10、若违反以上管理制度，处以罚款20元次，情节严重者处以罚款50元次。篇14：设备检修计划管理制度为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本

42、制度。1设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。2实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。3根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。4设备检修计划由车间编制。厂（矿）设备动力组织平衡，报主管厂（矿）长批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品

43、配二、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。5系统（装置）停车大检修要做到：（1）由一名副厂长全面负责大检修工作。（2）在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。（3）组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”（即面向群众、面向基层、面向生产）和“五到现场”（即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活业务到现场）。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。（4）大检修中必须严格质量检查和检修竣工

44、验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。（5）会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。6严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂（矿）设备动力科批准；大修计划调整，每年六月份由厂（矿）设备动力科组织进行，并报上级主管部门批准。7结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配）应由车间向厂（矿）设备动力科提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂（矿）设备动力科报上级主管部门批准。8设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品

45、配二、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配的供应和劳动力的准备工作。施工前，设备动力科组织落实，确保大修工作顺利完成。9设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。10设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备动力科报告，及时组织有关人员研究解决。11设备检修要把好质

46、量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织；一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。12压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。13设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。14施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。15检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。16

47、各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。篇15：设备检修计划管理制度1 应建立严格的设备使用、维护、检修制度。设备应按计划（有条件的企业应推行点检定修制）检修，不应拖延。设备管理部门的机、电技术人员，应对日常检修工作负责。2 检修现场应设统一指挥部，并明确各单位的安全职责。参加检修工作的单位，应在检修指挥部统一指导下，按划分的作业地区与范围工作。检修现场应配备专职安全员。3 检修之前，应有专人对电、煤气、蒸汽、氧气、氮气等要害部位及安全设施进行确认，并办理有关检修、动火审批手续。4 检修中应按计划拆除安全装置，并有安全防护措施。检修完毕，安全装置应及时恢复。安全防护装置的变更，应经安全部门同意，并应作好记录归档。5 大、中修使用的拼装台和拼装作业，应符合大、中修指挥部的要求，不应妨碍交通。拼装作业应有专人指挥与监护。6 施工现场行驶的车辆，应有专人指挥，并尽可能设立单行线。大、中修施工区域内，火车运行速度不应超过5km/h，同时应设立警告牌和信号