1、 如何进行薪酬调查 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（一）薪酬调查的目的（一）薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据、劳资双方沟通依据 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（二）薪酬调查的过程（二）薪酬调查的过程 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象、选择调查对象 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步
2、骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则：联络合作的一般原则：合作原则合作原则 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位、确定具有代表性的职位 代表性职位代表性职位 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容、设计调查内容 （1）有关公司的基础资料）有关公司的基础资料公司公司 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容、设计调
3、查内容 （2）有关收入的资料）有关收入的资料 收入收入 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容、设计调查内容 （3）有关额外待遇的资料）有关额外待遇的资料 待遇待遇 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料、收集调查资料访谈式访谈式填表式填表式 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料、审核调查资料项目项目数值数值 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬
4、调查的步骤和内容7、统计分析调查资料、统计分析调查资料 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容8、撰写、撰写薪酬调查报告薪酬调查报告 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式（四）目前薪酬调查可选择方式 三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式（四）目前薪酬调查可选择方式 薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(2)四、为什么要进行年度工资调整四、为什么要进行年度工资调整 五、年度工资调整策略五、年度工资调整策略 七、年度工资调整依据七、年度工资调整依据 八、年度工资调整内容八、年度工资调整内容 九、加九、加 薪薪 策策 略略 十、减十、减 薪薪 策策 略略 十一、工资调整中的难点与对策十一、工资调整中的难点与对策
