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施工进度保证措施 (全面).docx

施工进度保证措施1、加强项目施工管理,实行项目经理负责制,逐级签订承包责任状,落实施工网络计划,项目部设调度室,项目经理全面负责施工计划的实施,按计划组织劳、材、机等资源配置,全面有效地形式指挥、组织、控制、协调等管理职能。2、切实做好实施性施工组织设计,加强计划管理和预控管理,按照施工形象进度计划和网络控制计划,预先做好技术、质量、安全的施工筹划和机具、设备、材料的供应,以保证施工顺利进行。3、充分发挥科技效能作用,对重点、难点工程积极进行科技攻关,选择科学的施工方案,以保证施工的顺利进行。4、做好砂石的备料工作,确保前期施工需要。5、加大机械设备投入,提高机械化作业水平,并做好维修保养工作,保障其良好状态。6、做好与当地政府、相关单位的协调工作,协助业主做好征地拆迁,以便各工程能按时全面展开工作。7、严格按施工组织设计和网络计划施工,抓好关键线路的重点和难点工程施工进度,每周召开工程调度例会,通报施工质量、进度情况。8、提前做好雨期施工技术、安全等准备工作,合理安排工序,充分利用有利施工期节,突击施工,加快进度9、做好安全工作,以安全促进度;备足应急资金,一旦工程进度款供应不及时,便可调剂使用,确保施工顺利进行。

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