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项目部生产经营检查考核标准(年终综合).docx

1、安全生产监督管理部检查表项目名称: 检查日期: 序号检查内容考核内容考核记录分值得分一、实际成果(40%)1事故控制(100)发生死亡事故,扣100分,发生火灾事故,扣100分1002被列为局或公司红牌项目,每次扣30分(不重复扣分)3被列为局风险项目或局、公司黄牌项目,每次扣20分二、基础管理(60%)1隐患排查责任工程师未按要求开展的,每周记录缺少2天及以上的,每人扣5分;排查记录与现场不符的,每人扣5分102监督日志记录不符合“七全”要求、与现场不符的,每人扣5分;记录时间每月缺少4天以上的,扣5分103旁站监督危大工程未进行旁站监督,每项扣5分;旁站监督记录不齐、造假或不符合规定的,扣

2、3-5分104十项“零容忍”存在十项“零容忍”隐患的,每项扣5分105安全管理“十个强条”违反安全管理“十个强条”的,每项扣5分106三项典型做法未落实“三项典型做法”的,每项扣5分;局部落实不到位的或标准不符合的,每项扣2分107分包单位安全生产条件违反分包单位安全生产条件管控要点的,每项扣3分;业主单独发包单位未签订三方安全协议的,扣3-5分,未履行总包安全管理职责的,扣5分108安全生产责任制考核未每月开展安全生产责任制考核,或考核敷衍、造假的,扣10分;考核结果不公示、本人对考核情况不了解的,扣3-5分;对考核不合格的未采取有效措施的,扣3-5分109隐患整改局、公司或分公司检查下发的隐患问题未及时整改的,每一条扣5分1010行为安全之星未每周对班组长开展培训,缺一次扣5分;未结合行为安全之星对班组长、特殊工种或有关人员进行正向激励的,扣3-5分10合计100总分

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