电力安全小字典.docx

1、电力安全小字典二字： 两票：工作票、操作票；两措：反事故技术措施、安全技术劳动保护措施；两交底：技术交底、安全措施交底。两交一查：开工前交任务、交危险点、查安全措施；两个创建：创建无违章个人、无违章供电所（班组）。两大体系（安全生产工作的“两大体系”）：保证体系、监督体系。两个主体：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体；两措计划：反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划。 两个意识：自我保护意识、群众防护意识。 两个负责制：政府行政首长和企业法定代表人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度；三字：三严：坚持安全生产“严格管理、严密组织、严肃处理”的“三严”管理。三误（调度三

2、误）：调度误操作、方式误安排、保护误整定。三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。三铁：铁的制度、铁的面孔、铁的处理。三停：停工资、停待遇、停职务。三零：人员零违章、设备零缺陷、安全零意外。三理（违章工作做到“三理”）：管理、伦理、法理。三控：可控、在控、能控。三交：交安全、交任务、交技术。三基：基础、基层、基本功。三心：事业心、责任心、良心。三规：安全工作规程、运行规程和检修规程。三高：领导干部高高在上，基层员工高枕无忧，规章制度束之高阁。三废：施工垃圾堆场地与处理措施以及其它“三废”（废物、废水、废气）。三防：防止人身伤亡事故、防止恶性误操作事故、防止继电保护及安全自动装置事故。三多：多培

3、训、多学习、多实践的三多安全学习法。三定：协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。三保（反违章工作“三保”）：个人保班组，班组保车间、队(处)，车间保厂局(公司)。 三保（安全生产“三保”）：保人身、保电网、保设备。 三宝：安全帽、安全带、安全网。三种人：工作票签发人，工作负责人（监护人），工作许可人；三同时：在新建、改建或扩建工程中，负责按照国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主题工程同时设计、同时施工、同时投产的规定，组织贯彻落实。三检查：收工时，检查人员任务完成情况；检查工具材料是否遗漏；检查现场和设备是否清理干净。三个创建：创建无违章个人、

4、无违章供电所（班组）、无违章现场。三级教育（新人员上岗前“三级”教育）：厂(局、公司)级、车间(工区)级、班组级。三抓一创：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流；三要六查:要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。三熟三能：熟悉设备构造、性能和有关系统接线、熟悉本岗位各种规章制度、熟悉掌握各种操作和事故处理方法；能分析判断仪表活动和异常运行情况、能看设备和系统图、能使用一般工具、常用仪表和处理一般设备故障。三票三制：工作票、操作票、作业措施票；交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度。三级控制：企业控制重伤和事故，不

5、发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。三公调度:公开、公平、公正调度。三个重点（禁违章的“三个”重点）：查习惯性违章，查安全措施，查两票的执行过程是否有违章。三个安全：政治、生产、经济。三位一体（台区接地）：变压器，避雷器，中性线。三工管理：固定职工管理，合同制职工管理，临时工管理。三线管理：电力线，通讯线，广播电视线。三防十要（反事故措施的含义）：“三防”：1、防止触电伤害 ；2、防止高空坠落伤害；3、防止倒（断）杆伤害。“十要”1、工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控。2、检修、施工要使用工作票，作业前现

6、场进行安全交底。3、施工现场要设专人监护，严把现场安全关。4、电气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线。5、高空作业要戴安全帽，脚扣登杆全过程系安全带。6、梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施。7、人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥。8、撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或拉绳。9、交通要道施工要双向设置警示标志，并设专人看守。10、放、撤邻近跨越带电线路要使用绝缘牵引绳。三懂二会：运行人员（或操作人员）及检修维护人员应熟悉防误装置的管理规定和实施细则，做到“三懂二会”（懂防误装置的原理、性能、结构；会操作、维护）。三不放过：事故原因不清不放过、事故责任者和应受教育者没

7、有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过。三大敌人（安全生产的“三大敌人”）：违章、麻痹、不负责任；三大措施（施工三措）：组织措施、技术措施、安全措施。三查三交：协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会。三不伤害：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。三道防线（农村安全用电的“三道防线”）：一是开展多层次、多方位的农村安全用电宣传，结合农村生产特点开展有针对性的安全用电宣传；二是提高台区总保护和家用漏电保护器的安装率、投运率；三是着力整治农村危及人身安全的低压线路。三道防线（电力系统安全防御系统

8、的三道防线）：第一道防线是指正常运行方式下的电力系统受到单一故障扰动后，由继电保护装置正确动作迅速切除故障，保持电力系统稳定运行和电网的正常供电。第二道防线是指正常运行方式下的电力系统受到较严重的故障扰动后，继电保护装置正确动作后，由切除发电机和切除负荷等稳定运行。第三道防线是指电力系统的稳定破坏后,由防止事故扩大的稳定控制施构成第三道防线。采取解列电网等措施防止系统全部崩溃，保证部分重要用户供电，避免长时间、大面积停电。 三无一带头：工作无差错、作业(操作)无违章、行为无违纪，党员起模范带头作用。三个组织体系(安全管理)：安全生产责任体系，安全生产保证体系，安全生产监督体系。三个工作体系(安

9、全管理)：安全风险管理体系，安全应急管理体系，事故调查体系。三个百分之百：人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。三不开五不干：无上级批准的作业点不开工；作业前期准备不充分不开工；不到现场勘察，“三措”不制订不开工；到位干部不到位坚决不干；班前会及警示教育不开展坚决不干；部门及班组私自安排的工作坚决不干；现场安全措施不完善、不清楚坚决不干；使用的安全工器具不合格坚决不干。三种恶性电气误操作：带负荷拉、合隔离开关，带电挂(合)接地线(接地刀闸)，带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)。三级安全网人员组成：企业安全监督人员、车间

10、安全员、班组安全员。三个明白、三个严格、一个视同：明白检修任务、明白危险点、明白安全防范措施；严格三大措施管理，严格查禁违章，严格责任追究；不明白工作任务，危险点和安全防范措施都视同违章。三要、六禁、九步（变电检修现场作业）：要有经批准的现场检修计划、作业施工方案（或工作任务单）；要有规范的现场作业指导书；要有合格的现场作业工作票。严禁无票、无资质人员作业；严禁人员擅自变更安全措施；严禁超越工作许可范围作业；严禁检修现场失去安全监护；严禁无防范措施登高作业；严禁检修作业人员酒后工作。集中所有作业人员召开班前会；办理工作许可手续；施工前各工作面进行作业交底并签名；核对现场安措、布置作业现场、进行

11、危险点预控；严格按作业指导书要求进行施工作业；作业完成后恢复设备至运行人员交给的状态；清理作业现场，组织检查和验收；做好修试记录，配合运行人员验收；人员撤离作业现场，终结工作票。三要、六禁、九步（线路停电检修作业）：要有检修作业方案和作业指导书；要有合格的工作票和工作任务单；要规范现场作业和反习惯性违章。禁止无资质者上岗作业；禁止擅自变更安措作业；禁止现场失去监护作业；禁止无安全带登高作业；禁止超越工作范围作业；禁止酒后进行检修作业。排好计划，做好踏勘，填好申请；编号方案，备好器材，开好两票；班前交底，布置工作，交待安措；明确分工，指定监护，落实预控；许可工作，核对设备，验电接地；现场交底，做

12、好三防，开始工作；规范作业，自查互查，班组检查；人员撤离，拆除接地，工作终结；填好记录，报好报表，班后小结。三要、六禁、九步（线路带电作业）：要有良好气象条件并停用重合闸；要有合格的带电作业专用工作票；要有带电作业方案和作业指导书。禁止无资质的人员上岗作业；禁止工器具现场未检验作业；禁止使用不合格工器具作业；禁止未经调度许可进行作业；禁止现场失去安全监护作业；禁止带电作业人员酒后作业。两交一查，落实预控；检查工作，防止受潮；停重合闸，调度许可；现场交底，专人监护；核对命名，流程作业；作业结束，质量自查；工作完成，清理现场；工作终结，汇报调度；填好记录，班后小结。三要、六禁、九步（线路巡视作业）

13、：要制定周密和完善的巡视计划；要定人定线定责巡查仔细到位；要根据气象环境确定巡视方式。禁止无资质者上岗作业；禁止无工作票登高作业；禁止恶劣天气单人作业；禁止偏僻山区单人作业；禁止违规电气测量作业；禁止违规通道清障作业。排好计划，接受任务；备好器具，整装待发；班前交底，明确分工；规范作业，落实安措；责任巡查，记录缺陷；危险预控，及时告知；法规条例，积极宣传；工作完成，情况汇报；班后小结，整理资料。 四字：四定：定时间、定措施、定责任、定计划。四制（调度操做“四制”）：操作命令票制、重复命令制、操作监护制、录音记录制。 四关（停电检修把“四关”）：开工关、转移关、间断关、收工关。四全：加强全面、全

14、员、全过程、全方位的安全管理与监督。（“四全”安全管理）全员从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全；全面从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全；全过程每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作；全天候一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。四清楚：作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。四落实:安全生产中的重大问题或倾向性的问题，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”四检查（检修工作前做到“四检查”）：检

15、查设备名称、编号是否与工作票相一致，检查设备是否确已断开电源，检查工作地点确在地线保护之内，检查工作地点与带电设备距离是否符合规程要求。四个零：作业班组实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错。四个好：开好工作票、开好班前班后会、学好农电员工安全工作手册、开展好安全考试。四控制：国家电网公司关于电力建设工程监理实行“安全、质量、工期、造价四控制”的要求四统一（电网“四统一”）：统一规划、统一管理、统一建设、统一调度。四统一：安全管理标准统一，安全工作标准统一，安全技术标准统一，安全考核标准统一。四全原则：全员、全方位、全天候、全过程贯彻安全责任制。四定一包（线路管理）

16、：定人员，定杆塔，定职责，定奖惩；包安全。四个凡事：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。 四个到位：责任到位、压力到位、操作到位、监督到位。 四个步骤（违章处理的“四个步骤”）：教育、曝光、处罚、整改。四字作风：高、严、细、实。四不伤害：不伤害别人、不被别人伤害、自己不伤害自己，保护他人不受伤害。四不放过：事故原因不明不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。四必谈四必访制度：即职工有情绪必谈，家庭不和睦必访；职工无上进必谈，大事小事有求必访；职工缺勤旷工必谈，职工身体生病必访；职工受挫必谈，家庭生活有困难必访。

17、五字：五查：查思想、查制度、查设备、查纪律、查职责。五查（继电保护）：查二次回路；查检验管理；查运行规定；查软件版本；查保护整定。五防（防误装置应实现“五防”功能）：防止误分、合断路器；防止带负荷拉、合隔离开关和手推车触头；防止带电挂（合）接地线（接地倒闸）；防止带接地线（接地倒闸）合断路器（隔离开关）；防止误入带电间隔。五防（电气“五防”）：防止误分、误合开关，防止带负荷拉合刀闸，防止带电挂接地线，防止带接地线合闸，防止误入带电间隔。五不干（自我保护制度“五不干”的内容）：没有地线保护不干；没有工作票、操作票不干；没有安全工具、安全防护设施不干；电源和带电部位不清不干；近电和带电作业无专人监

18、护不干。五同时：做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。五双制度（对易燃易爆和危险品执行“五双制度”）：双人保管、双锁、双人领、双人用、双账。五查一落实：查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患，对查出的问题要制订整改计划并监督落实。五查一落实：一查领导安全责任制落实情况，二查关键岗位、关键人的素质，三查安全工器具的管理，四查现场作业落实情况，五查“两票”执行情况；落实农电检修、实施现场“三防十要”反事故措施。 六字：六不（反“六不”内容）：反电气作业不办工作票；反作业前不交底；反施工现场不监护；反电气作业不停电；反电气作业不验电；反电气作业不

19、装设接地线。六化（安全管理）：安全制度落实化；安全检查全面化；安全培训经常化；安全宣传多样化；违章处罚严厉化；安全值班预防化。六化（基建安全文明施工）：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。六复核（电网运行管理）：复核运行方式；复核调度规程；复核继电保护配置；复核安全自动控制装置；复核反事故措施；复核保厂用电措施。六要、八步骤（华东电网公司电气操作）：要有考试合格并经上级领导批准公布的操作人员的名单；现场设备要有明显标志，包括命名、编号、铭牌、转动方向、切换位置的指示以及区别电气相别的色标；要优于现场设备和运行方式符合的一次系统模拟图（

20、或计算机模拟系统图）；要有现场运行规程、典型操作票和统一的、确切的调度操作术语；要有确切的调度指令和合格的操作票（或经单位主管领导批准的操作卡）；要有合格的操作工具、安全用具和设施（包括对号放置接地线的专用装置）。电气设备应有完善的“五防”装置。操作人员按调度预先下达的操作任务（操作步骤）正确填写操作票；经审票并预演正确或经技术措施审票正确；操作前明确操作目的，做好危险点分析和预控；调度正式发布操作指令及发令时间；操作人员检查核对设备命名、编号和状态；按操作票逐项唱票、复诵、监护、操作，确认设备状态变位并勾票；向调度汇报操作结束及时间；做好记录，并使系统模拟图与设备状态一致，然后签销操作票。六

21、要、七禁、八步、一流程（变电运行倒闸操作）：要有考试合格并经批准公布的操作人员名单；要有明显的设备现场标志和相别色标；要有正确的一次系统模拟图；要有经批准的现场运行规程和典型操作票；要有确切的操作指令和合格的倒闸操作票；要有合格的操作工具和安全工器具。严禁无资质人员操作；严禁无操作指令操作；严禁无操作票操作；严禁不按操作票操作；严禁失去监护操作；严禁随意中断操作；严禁随意解锁操作。接受调度预令，填写操作票；审核操作票正确；明确操作目的，做好危险点分析和预控；接受调度正令，模拟预演；核对设备命名和状态；逐项唱票复诵操作并勾票；向调度汇报操作结束及时间；改正图板，签销操作票，复查评价。倒闸操作流程

22、图（略）六要、七禁、八步、一流程（变电运行工作票执行）：要有批准公布的工作票签发人和工作负责人名单；要有批准公布的工作许可人名单；要有明显的设备现场标志和相别色标；要有合格的现场作业工作票；要有明确的调度许可指令；要有完备的现场安全措施。严禁无工作票作业；严禁未经许可现行工作；严禁擅自变更安全措施；严禁擅自试加系统工作电压；严禁随意超越批准的检修作业时间；严禁未经验收结束工作票；严禁擅自合闸送电。收到并审核工作票；接受调度工作许可；不知临时安全措施，许可工作票；办理工作过程中相关手续；设备验收，工作终结；拆除临时安全措施，汇报调度；终结工作票。工作票执行流程图（略） 八字八核查（电网运行专项整

23、治）：一是全面核查电网运行方式，核查重要断面及不同电压等级电磁环网的稳定水平和稳定控制措施，特别是严重故障情况下的稳定水平；二是全面核查继电保护装置定值，保持一、二次设备的协调运行，检查保护定值现场执行情况和投退情况，做到装置定值与定值单一致、装置投退状态与调度令一致；三是全面核查安全自动装置的启动判据和故障判据，核查安全自动装置策略对不同电网运行方式的适应性；四是全面核查低频减负荷装置和解列装置的整定方案，做好装置定期校验，提高低频减负荷装置的健康水平，防止发生拒动、误动；五是全面核查电厂涉网部分的安全措施落实情况，对于不满足要求的，要限期整改；六是全面核查并网机组一次调频、二次调频的管理，

24、明确技术标准和措施，进一步提高电网频率稳定性；七是全面核查无功补偿装置的配置及运行管理情况，加强运行维护，进一步提高无功电压管理水平；八是全面核查电网应急体系和处置预案的落实情况，结合电网实际，细化检修方式和严重故障条件下的电网运行分析工作，提高应急处置预案的针对性和可操作性。八查（信息安全）：一查岗位责任制落实情况，二查现场运行管理制度制定和执行情况，三查信息安全防范措施部署情况，四查信息安全事件记录和处理情况，五查安全测评和风险评估情况，六查安全隐患和漏洞封堵及加固情况，七查应急预案针对性和事前演练情况，八查信息系统运行维护资金保障情况。八不：不办票；作业前不交底；现场不监护；作业不停电、

25、验电、挂接地线；不踏勘现场；登高作业前不检查基础和拉线；高空作业不系安全带；不按操作步骤操作。 十字：十条措施（开展“爱心活动”实施“平安工程”十条措施）：1、各级领导定期组织参加安全生产会议，落实“两措”经费，定期深入现场检查指导；2、发挥保证体系作用，组织开展标准化作业、安全文明施工，落实人身伤害和人员责任事故防范措施；3、发挥监督体系作用，组织开展安全检查、专项监督和事故监察，监督落实事故隐患排查整改和现场安全措施；4、作业班组实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错；5、现场作业确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚，人员到位、措施到位、执行到位

26、、监督到位；6、作业人员不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁、不误登杆、不无票作业、不无技术安全交底施工；7、现场安全设施和设备标志设置齐全、清晰醒目；生产环境干净整洁、照明齐全、道路畅通；8、按照规程定期检测和试验安全工器具、作业机具和施工机械，做好维护保养，严格使用前检查；9、抓好事故案例学习，吸取事故教训；抓好规章制度学习和专业技能培训，严格岗位资质管理；10、增强安全意识，规范安全行为，养成安全习惯；关爱自己平安，关爱他人平安，关心企业平安，建设平安文化。十不准（施工现场“十不准”）：工程开工前，工作负责人必须对照本措施组织全体施工人员学习与工作相关的安全知识，了解安全注意事项，

27、向全体施工人员指明带电部位，明确危险所在。凡是进入施工现场的人员，都必须背会施工现场“十不准”，并严格执行。(1)不准无安全用具的人员进入施工现场；(2)不准无工作票进行停电工作和近电(以规程规定为准)工作；(3)不准在大雾、雷雨、和5级以上大风时登杆；(4)不准在没有确认停电的情况下接近电力设备；(5)不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具；(6)不准采取突然剪断导线的方法撤线；(7)不准在高空作业中上下抛掷物品、工具；(8)不准使皮尺测量带电导体；(9)不准以约时方法进行停、送电工作；(10)不准野蛮装卸电杆和其他电力器材。 十二字：十二条禁令（落实生产作业现场“十二条禁令”）：一、严禁擅自改变操作项目、顺序；二、严禁不经批准解除防误闭锁装置；三、严禁装设接地线前不验电；四、严禁工作前不进行措施交底、签字确认；五、严禁无票工作或超工作票范围工作；六、严禁在接地线不健全情况下工作；七、严禁近电、带电作业不设专责监护人；八、严禁专责监护人兼做其他工作；九、严禁作业指导书（卡）未经审核、批准使用；十、严禁在工作票终结前擅自改变现场安全措施；十一、严禁在平行、交叉邻近或同杆塔并架线路登杆作业前不核对双重编号和色标；十二、严禁未通风、未检测易燃易爆及有毒气体含量即进入电缆隧道、SF6设备配电室。