1、工程项目内部承包合同书甲方：乙方：为加强工程项目施工管理，全面落实经济责任，根据公司承包方案，双方包合同书。签定本项目承包合同书。一、工程项目概况：1、工 程 名 称：2、工 程 地 点 ：3、建 筑 面 积 ：4、结 构 形 式 ：二、项目部承包指标：1、工 程 工 期 ： 开 工 日 期 ： 竣 工 日 期 ：2、工 程 质 量： （三）安全生产：1、无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在%以内。2、安全达标每月安全检查考核，单位工程达到优良。各个分项达到及格以上标准。 3、文明施工（1）必须创建市级文明工地，力争创建省级文明工地。（2）创建文明工地的标准，按照G
2、BJ5999建筑施工安全检查标准，文明施工检查评分表子目中要求。 4、机械设备完好控制目标（1）机械设备完好率%，垂直设备完好率%，（2）机械设备验收率%，其中垂直运输设备检测率%， 5、持证上岗控制目标（1）特种作业人员、机械操作人员持证上岗率%，（2）安全管理人员，设备管理人员持证上岗率%， 6、安全教育控制目标（1）全员安全教育率%，（2）每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学技术管理人员不少于20学时；特种作业人员不少于20学时，其他职工不少于15学时，新工人时；安全管理人员不少三级安全教育分别不少于15、15、20学时。于40学时；7、动态管理（1）严格执行各项制定和程序，杜
3、绝违章作业、重大隐患，确保设施完好和完全状态，控制一般隐患。（2）及时发现问题，限期整改，整改率100%。8、加强治安管理工作，严格控制违法事件的发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。（四）工程款回收：施工期回收率不低于85%，竣工后一年全部收回。三、项目部承包条件1、本项目部管理人员：由项目经理提名推荐，由公司批准。2、公司协同项目部落实施工班组承包事宜。3、本项目一般不准对外发包，特殊情况报公司批准。4、项目部必须接受公司的检查、监督和管理。5、未尽事宜执行公司承包方案。四、项目承包在工程竣工后，由公司及时对项目承包进行考核，并严格按照公司承包方案的规定进行奖罚兑现。本项目承包合同一式二份，公司、项目部各执一份，经双方签字后生效。工程保修期满，项目部奖罚全部兑现。发包方： 公司经理:(签名)承包方： 项目负责人:(签名)
