1、管理工程系十三五规划汇报管理工程系十三五规划汇报2016年1月6日基本情况十二五期间取得成绩存在问题和不足十三五期间面临的形势与挑战1 12 23 34 4CONTENTS PAGE 汇报内容十三五发展的目标与任务5 5保障措施6 6一、基本情况管理工程系机构设置酒店管理酒店管理旅游管理旅游管理国际贸易国际贸易市场营销市场营销工商管理工商管理管理工程系管理工程系专业构成专业构成 物流管理物流管理 电子商务电子商务物流工程物流工程一、基本情况专业设置全日制在校学生全日制在校学生10311031人人少数民族少数民族学生学生512人人50%本科生211人专科生820人一、基本情况学生结构一、基本情况
2、师资情况二、“十二五”期间取得的主要成绩强化教学制度管理，提高教学工作运行效率教学质量有了一定程度的提高加强教研室建设，教学活动顺利开展加强理论与实践相结合，注重学生创新能力的培养加强学科建设，为系部发展开创新局面科研能力不断提高师资队伍不断壮大，结构更趋合理（一）教学工作方面1234567二、“十二五”期间取得的主要成绩（二）学生管理方面学生组织建设加强学生会人事工作，坚持让一批有能力、有服务意识的学生成为学生会骨干，认真实施科学的综合考核评价办法，把学生会日常工作和学生考核作为学生会干部合格的重要依据；思想政治教育工作把学生思想政治教育工作放在一切工作的首位，严格实行辅导员、班主任进宿舍走
3、访制度，了解学生的生活和学习情况；深入开展爱国主义教育活动；学生公寓管理进一步开展“民汉学生混住”公寓的做法，积极探索多民族学生集体生活的有效途径，逐步推行辅导员入住学生公寓制度，构建教育、管理、服务新平台；学风建设建立学风建设长效机制，积极开展学风建设月、建设年活动，每学期认真组织各班召开“学风建设主题班会”活动，通过早自习、晨读、晚自习辅导等形式，营造全系学生浓厚学习氛围；三、存在主要问题和不足存在主要问题和不足1师资队伍仍然是制约学科专业发展的瓶颈外聘教师教学管理有待加强实训基地建设任重道远科研能力还需进一步提升教学资源不足与规模增长的矛盾四、十三五期间面临的形势与挑战办学基础还不够牢固
4、，特色还不够鲜明，学科专业结构尚显单一理论教学的应用性不明显，实践教学条件建设滞后师资队伍整体实力和水平距学院发展要求有较大差距定位与建设目标不够清晰，师资队伍分析定位和建设目标不够清晰当前国际错综复杂情况，学生管理工作形势严峻12345（一）面临的形势“一带一路”建设重大历史机遇学院向“应用型本科”转型期发展机遇世界银行职业教育贷款项目的发展机遇（二）“十三五”时期管理工程系事业发展必须抓住的机遇十三五期间发展的指导思想以科学发展观为指导，以地方经济和社会发展的需求为导向，调整专业设置，优化学科结构，逐步形成具有地方特色的学科专业体系十三五期间发展基本思路 五大目标：五大目标建设服务地方经济
5、的重点专业引进和培养较高水平学术带头人构建实验中心和实践基地取得一批较高水平的科研成果按照专业群或专业大类组建教研室十三五期间发展的目标 七大任务任务一任务二任务三任务四任务五深化学科及专业建设提高人才培养质量构建合理的师资队伍加强实践教学完善实习实训基地建设完善教学质量监控保障长效机制提升科研能力推进学生思想政治教育工作任务六任务七1.2.3.4.四、保障措施加强领导提供组织保障组织成立规划领导小组，将“十二五”发展规划的任务分解到各系、各部门，做好学院发展规划与各系、各部门发展规划的衔接与互动，并将落实情况作为学院内部各项工作考核的主要依据。分解任务层次落实责任以学院总体规划为基础，根据规
6、划的发展目标和主要任务，把规划内容分解到年度计划中，进一步落实工作责任，确保各项发展措施责任明确、落实到位。加强监测实行滚动规划加强监测实行滚动规划建立规划实施情况的监测、评估、考核机制，加强督促检查。对规划执行情况的监测、评估、考核，及时了解、掌握规划执行过程中的实际情况以及重点监测目标、任务和重大项目的完成情况和成效.加强引导营造良好环境大力宣传实施规划的重大意义和规划的指导思想、发展目标、主要举措，增强师生对规划的认同感，提高执行意识，形成全员关心、支持学院发展的良好氛围。我系教职工在院党委的正确领导下，团结奋斗，锐意进取，抢抓机遇，乘势而上，胜利完成“十三五”规划的各项重点任务。我们携手共进 共赢猴年最后预祝大家假期愉快、身体健康最后预祝大家假期愉快、身体健康！谢谢！
