（财务管理财务会计） 成本会计案例与实训第四版参考答案.docx

1、财务管理财务会计成本会计案例与实训第四版参考答案(一)案例计算1. 根据有关资料，编制各有关费用分配表如表1.61.102. 根据有关资料和费用分配表登记塑料车间和装配车间的制造费用明细表如表1.11-1.123. 根据制造费用明细账的记录，编制塑料车间和装配车间制造费用分配表如表1.131.144. 根据有关资料登记塑料车间的塑壳类和塑料配件类产品成本计算表如表1.151.165. 根据有关资料登记装配车间各产品成本计算表如表1.171.1材料费用分配表表 1.6年12月单位：元成 本间接计入应借账户或费用直接计入定额耗用量（千克）分配率分配额明细项目塑料壳原材料142000塑料车间塑料配件

2、原材料96000小计塑料壳大号瓶胆110000塑料壳中号瓶胆80000装配车间塑料壳小号瓶胆70000小计小计合计塑料壳大号辅助材料4000塑料壳中号辅助材料3900塑料壳小号小计辅助材料4100塑料车间周转材料500制造费用装配车间周转材料3300职工薪酬分配表表 1.7年12月单位：元应借账户成本或费用项目定额工时分配率职工薪酬费用塑料壳职工薪酬240048000塑料车间塑料配件职工薪酬200040000小计4400288000塑料保温瓶大号职工薪酬110022000塑料保温瓶中号装配车间职工薪酬100020000塑料保温瓶小号职工薪酬120024000小计33002066000塑料车间职

3、工薪酬54000制造费用装配车间职工薪酬25000小计管理费用职工薪酬60000合计水电费分配表表 1.8年12月单位：元应借账户成本项目或费用项目分配标准分配金额塑料车间水电费50%5000制造费用装配车间水电费20%2000管理费用水电费30%3000合计15000生产车间项目行政管理合计塑料车间装配车间小计折旧费2000015000350001500050000固定资产折旧费用分配表表 1.9年12月单位：元财产保险费分配表表 1.10年12月单位：元生产车间项目行政管理合计塑料车间装配车间小计财产保险费500040009000300012000塑料车间制造费用明细账表1.11年12月单

4、位：元月日摘要周转材料职工薪酬水电费折旧费保险费 其他合计1031据材料分配表50050031职工薪酬分配表540005400031据水电费分配表5000500031据折旧费用分配表200002000031据财产保险费分配表5000500031据制造费用分配表5005400050002000050008450031合计0装配车间制造费用明细账表1.12年12月单位：元月日摘要周转材料职工薪酬水电费折旧费保险费 其他合计1031据材料分配表3300330031职工薪酬分配表250002500031据水电费分配表2000200031据折旧费用分配表150001500031据财产保险费分配表4000

5、400031据制造费用分配表33002500020001500040004930031合计0表 1.13塑料车间制造费用分配表年12 月项目定额工时制造费用分配率金额（元）塑料壳240046080塑料配件200038420440019.284500表 1.14装配车间制造费用分配表年12 月项目定额工时制造费用分配率金额（元）塑料壳保温瓶(大号)110016434塑料壳保温瓶(中号)100014940塑料壳保温瓶(小号)120017926330014.9449300表 1.15塑料壳类产品成本计算表年12月车间：塑料项目产量系数标准产量原材料职工薪酬制造费用单位成本月初在产品104801750

6、1000本月生产费用1420004800046080累计71890719621524804975047080分配率2.120.690.653.46完工产品6665067794143723.2845988.543322.5其中：大号249501.162894261357.0417215.516217.53.7992中号239001239005066816491155353.4600小号178000.841495231698.2412282115703.1208月末在产品51688756.723761.53757.5表 1.16塑料配件类产品成本计算表年12月车间：塑料项目产量系数标准产量原材料职

7、工薪酬制造费用单位成本月初在产品50001000500本月生产费用960004000038420累计69900705881010004100038920分配率1.430.590.562.58完工产品665006717296055.963923537240其中：大号239001.162772439645.3214101133842.8088中号229001229003274713511128242.5800小号197000.841654823663.6411623110322.3512月末在产品34164944.0417651680表 1.17产品成本计算表单位：元产品：塑料壳保温瓶(大号)年1

8、2月车间：装配项目自制半成品瓶胆辅助材料职工薪酬制造费用总成本单位成本月初在产品50030040本月生产费用14506811000040002200016434累计分配率14556811030040402200016434完工产品1451881099554012220001643429758913.54月末在产品38034528表 1.18产品成本计算表单位：元产品：塑料壳保温瓶(中号)年12月车间：装配项目自制半成品瓶胆辅 助 材料职工薪酬制造费用总成本单 位 成本月初在产品40044035本 月 生 产 费用119080.88000039002000014940累计119480.88044

9、039352000014940分配率完工产品119128.88014039142000014940238122.811.95月末在产品35230021表 1.19产品成本计算表单位：元产品：塑料壳保温瓶(小号)年12月车间：装配项目自制半成品瓶胆辅 助 材料职工薪酬制造费用总成本单位成本月初在产品30015015本 月 生 产 费用131115.97000041002400017926累计131415.97015041152400017926分配率完工产品131223.97000040872400017926247236.910.30月末在产品19215028(二)案例分析1. 根据有关资料编

10、制商品产品成本报表如表 1.20表 1.20商品产品成本表产品名称计实际产量单位成本本月总成本量本本年累计上际本年计划本本实按上年实按本年计本单月年平月年际际平均单划单位成月位实均实累平位成本计本计算实1234际5=9/1计均6=12/2算7=138=14际9可比产品只塑料保温瓶(大)2197021970014.0013.513.5413.5530758029659529747塑料保温瓶(中)1992019920012.101211.9512.0024103223904023804塑料保温瓶(小)2400024000010.001010.3010.2024000024000024720年12月

11、金额单位：元产品成本合计78861277563578271补充材料：1.可比产品成本降低额 70785元 2可. 比产品成本降低率 0.90% 3.计划成本降低额 126000元 4.计划成本降低率 1.63%2. 可比产品成本报表的分析(因素替换法)可比产品成本降低额实际比计划少完成 126000-70785=5521元5 ，可比产品成本降低率实际比计划少完成1.63%-0.90%=0.73%具体影响分析如下： 1产量变动的影响其他因素不变，仅产量变动形成的成本降低额=1.63%=128543.756元由于产量变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下： 降低额=128543.75612600

12、0=2543.756 元2. 品种结构变动的影响其他因素不变，产量和结构同时变动形成的成本降低额=129770 元由于结构变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=129770128543.756=1226.244元降低率=1226.244=0.0155%3. 单位成本变动的影响在实际产量、 品种结构和实际单位成本情况下形成的成本降低额=70785 元由于单位成本变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=70785-129770=-58985元降低率=-58985=-0.7480%分 章 练 习第一章总论一单项选择题1.A2.B3.A4.C5.B6.B7.D二多项选择题1.AC

13、2.ABCDE3.BCD4.ABC5.ACD6.AC7.ABD三判断题1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.四填空题1、付出的（或可能付出的）用货币测定2、指该支出的发生不仅与本期收入有关，也与其它会计期间的收入有关，而且主要是为了以后各期的收入取得而发生的支出。3、集中工作、分散工作4、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核5. 资本性支出收益性支出所得税支出营业外支出利润分配性支出6. 对象化第二章产品成本核算概述一单项选择题1.C2.A3.B4.C5.A6.C7.C8.C9.C10.D二多项选择题1.ABCD2.ABCD3.

14、ABD4.AB5.ABC6.ABD7.AC8.ABCD9.ACD10.AC三判断题1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.四填空题1、直接材料直接人工制造费用2、直接计入费用间接计入费用3、待摊费用预提费用4、主要生产目的5、完工产品成本在产品成本完工产品与在产品6、废品损失停工损失7、确定成本计算对象确定成本项目确定成本计算期生产费用的审核生产费用的归集和分配计算完工产品的成本和月末在产品成本8. 实际成本原则可靠性原则重要性原则及时性原则一致性原则9. 健全的成本核算基础工作10. 生产费用的承担者，即归集和分配生产费用的对象11. 成本计算的间隔期，即多长

15、时间计算一次成本12. 企业生产组织的特点第三章产品成本的构成要素核算一单项选择题1.C2.C3.B4.B5.D6.C7.A8.C9.D10.B11.A12.B13.A14.D15.D16.C17.B18.D19.C20.B21.B22.A23.D24.C二多项选择题1.AB2.AC3.AC4.AD5.ACD6.ACD7.ABC8.AB9.BCDE10.AB11.ABCD12.ACD13.AD14.AC D15.AB16.AB17.ABCD18.AC19.AB20.ABC21.ABC三判断题1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.四

16、填空题1、直接材料2、货币性薪酬和非货币性福利3、修复费用净损失4、制造费用生产成本辅助生产成本5、分配管理费用6、直接计入间接计入各受益对象7、可修复废品不可修复废品8、在修复过程中发生的各种费用9、直接分配法10、停工损失 五、业务核算题1、直接材料费用的分配甲产品的材料定额消耗量=10006=6000（千克） 乙产品的材料定额消耗量=20005=10000（千克） 分配率=甲产品的材料费用60007.5=45000元乙产品的材料费用100007.5=75000 元2材料费用的分配应借账户成本明细间接计入直接计入合计原材料费用分配表产量分配率分配额生产成本甲产品80108007000780

17、0乙产品10010100085009500生产成本机修车间500500供电车间300300制造费用基本生产200200管理费用管理部门200200合计18018001670018500表中：甲、乙产品耗用原材料的分配率180018010（元/件） 会计分录：借：生产成本基本生产成本甲产品 7800乙产品 9500生产成本辅助生产成本机修车间 500供电车间 300制造费用基本生产车间 200管理费用 200贷：原材料 185003直接人工费用的分配直接人工费用分配率=（元/小时）甲产品应承担的直接人工费用=35004.56=15960 元乙产品应承担的直接人工费用=40004.56=18240

18、 元丙产品应承担的直接人工费用=25004.56=11400元4直接人工费用的分配职工薪酬费用分配表应借科目明细生产工时分配率工资福利费合计生产成本甲产品7200536000504041040乙产品1000050000700057000生产成本机修车间12500175014250供电车间56007846384管理费用40005604560制造费用基本生产52007285928合计1720011330015862129162表中：甲产品生产工时120607200 小时乙产品生产工时2504010000 小时工资费用分配率86000（720010000）5元小时会计分录：借：生产成本基本生产成本甲

19、产品 36000乙产品 50000生产成本辅助生产成本机修车间 12500供电车间 5600制造费用 5200管理费用 4000贷：应付职工薪酬113300借：生产成本基本生产成本甲产品 5040乙产品 7000生产成本辅助生产成本机修车间 1750供电车间 784制造费用 728管理费用 560贷：应付职工薪酬158625、辅助生产费用的分配(1)直接分配法辅助生产费用分配表（直接分配法）项目分配电费数量（度）金额（元）分配机修费数量（小时）金额（元）待分配费用2912026880劳务供应总量880008480费用分配率0.3643.36受益部门：产品生产车间6000021840600020

20、160车间管理部门6000218420006720厂部管理部门140005086合计8000029120800026880表中:电费分配率 =29120/(88000-8000)=0.364机修费分配率 =26880/(8480-480)=3.36会计分录:借:生产成本-基- 本生产成本21840制造费用 2184管理费用 5096贷:生产成本辅-助生产成本-供- 电29120借:制造费用 20160管理费用 6720贷:生产成本辅-助生产成本-机- 修26880(2)一次交互分配法辅助生产费用分配表（一次交互分配法）项目交互分配分配电费数量金额分配机修费数量金额对外分配分配电费数量金额分配机

21、修费数量金额待分配费用291202688028001.627998.4劳务供应总量880008488000800000费用分配率0.333.170.353.5受益部门：供 电 车 间800026404801521.6600021000600021000机修车间0210020006998.4产品生产车间60004901.6车间管理部门1400厂部管理部门0合计800028001.6800027998.40表中:供电交互分配率 =29120/88000=0.33 机 修 交 互 分 配 率 =26880/8480=3.17 29120+4803.1-780000.33供电对外分配率 =0.3588

22、000-800026880+80000.33-4803.17机修对外分配率=3.58480-480会计分录: a.交互分配借:生产成本辅-助生产成本-供- 电1521.6贷:生产成本辅-助生产成本-机- 修1521.6借:生产成本辅-助生产成本-机- 修2640贷:生产成本辅-助生产成本-供- 电2640b.对外分配借:生产成本-基-本生产成本21000制造费用 2100管理费用 4901.6贷:生产成本-辅-助生产成本供-电28001.6借:制造费用 21000管理费用 6998.4贷:生产成本-辅-助生产成本机-修27998.46.辅助生产费用分配法(1)计划成本分配法摘要供水车间运输车间

23、机修车间合计辅助生产费用分配表数量金额数量金额数量金额劳务数量计划单位成本100000.52150000.2350000.48供水车间1000230300144374运输车间600312400192504机修车间1400728800184912甲产品40002080420096618008643910乙产品300015605600128816007683616制造费用5002601400322500240822管理部门5002602000460400192912按计划成本合1000052001500034505000240011050计原待分配费用50003000200010000分配转入37

24、45049121790实际费用合计53743504291211790差异额17454512740会计分录:按计划成本分配:按计划成本分配借:生产成本辅助生产成本运输车间 312-机修车间 728生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品2080-乙- 产品 1560制造费用-基- 本生产车间260管理费用 260贷:生产成本-辅- 助生产成本-供- 水车间5200 借:生产成本辅助生产成本供水车间 230-机修车间 184生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品966-乙- 产品 1288制造费用-基- 本生产车间322管理费用 460贷:生产成本-辅- 助生产成本-运- 输车间3450 借:生产成

25、本辅助生产成本供水车间 144-运输车间 192生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品864-乙- 产品 768制造费用-基- 本生产车间240管理费用 192贷:生产成本-辅- 助生产成本-机- 修车间2400 2.代数分配法辅助生产费用分配表摘要供水车间运输车间机修车间合计数量金额数量金额数量金额劳务数量和费用1000050001500030005000200010000单位成本0.54140.23740.5904供水车间1000237.4300172.12414.52运输车间600324.84400236.16561机修车间1400757.96800189.92947.88甲产品4000

26、2165.6.4200997.0818001062.724225.4乙产品30001624.256001329.441600944.643898.28制造费用500270.71400332.36500295.2898.26管理部门500270.72000474.8400236.16981.66合计1000054141500035615000295211927根据题意,设供水车间、运输车间、机修车间的单位成本分别为 X、Y 、Z 则：5000 1000Y 300Z 10000X3000 600X 400Z 15000Y2000 1400X 800Y 5000Z解 之 得 ： X 0.5414 Y

27、=0.2374 Z=0.5904会计分录:借:生产成本辅助生产成本运输车间 324.84-机修车间 757.96生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品2165.6-乙- 产品 1624.2制造费用-基- 本生产车间270.7管理费用 270.7贷:生产成本-辅- 助生产成本-供- 水车间5414 借:生产成本辅助生产成本供水车间 237.4-机修车间 189.92生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品997.08-乙- 产品 1329.44制造费用-基- 本生产车间332.66管理费用 474.8贷:生产成本-辅- 助生产成本-运- 输车间3561 借:生产成本辅助生产成本供水车间 177.1

28、2-运输车间 236.16生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品1062.72-乙- 产品 944.64制造费用-基- 本生产车间295.2管理费用 236.16贷:生产成本-辅- 助生产成本-机- 修车间2952 3.顺序分配法项目分配率供水车间生产运输车间成本机修车间生甲产品产成乙产品本制造基本生产费用管理管理部门辅助生产费用分配表直接费用供水车间运输车间机修车间合计0.50.23570.6718数量10000金额5000数量15000600金额3000300300数量50001400800金额2000700188.56888.56数量400042001800金额2000989.94120

29、9.244199.18数量300056001600金额15001319.921074.883894.8数量5001400500金额250329.98355.9915.88数量5002000400费用金额250471.6268.54990.14合计500033002888.5611188.5表中:6供水车间费用分配率=500010000=0.5运输车间费用分配率=(3000+300)(150-010000)=0.2357 机修车间费用分配率=(2000+700+188.56)(5-030000-400)=0.6718会计分录:借:生产成本辅助生产成本运输车间 300-机修车间 700生产成本-基

30、- 本生产成本-甲- 产品2000-乙- 产品 1500制造费用-基- 本生产车间250管理费用 250贷:生产成本-辅- 助生产成本-供- 水车间5000 借:生产成本辅助生产成本机修车间 188.56 生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品989.94-乙- 产品 1319.92制造费用-基- 本生产车间329.98管理费用 471.6贷:生产成本-辅- 助生产成本-运- 输车间3300借:生产成本-基- 本生产成本-甲- 产品1209.24-乙- 产品 1074.88制造费用-基- 本生产车间335.9管理费用 268.54贷:生产成本-辅- 助生产成本-机- 修车间2888.567制造

31、费用的分配（按生产工时比例分配）制造费用分配率6000（600400）6 元小时甲产品应承担的制造费用60063600 元乙产品应承担的制造费用40062400 元 8制造费用的分配（按年度计划分配率法分配）（1）1 月份制造费用的分配制造费用计划分配率62000（3000520008）2 元小时甲产品1月份应承担的制造费用400524000 元乙产品1月份应承担的制造费用100821600 元（2）年度末的处理本年制造费用的差异额6050060000500 元甲产品调减数额5004300060500355.37 元乙产品调减数额5001750060500144.63 元会计分录:144.63

32、500355.37借:生产成本基本生产成本甲产品乙产品贷:制造费用9.不可修复废品损失的核算 废品损失计算表产品：甲产品数量直接材生 产 工 时直接人制造费合计项目车间：一车间 20年8月份金额单位：元（件）料（小时）工用费用总额60090000295001622513275119500分配率1500.550.45废品成本2030005002752253500减：残值减：赔款500废品损失2500275225300010、可修复废品修复费用和不可修复废品损失的核算？100 台不修复废品的废品成本原材料费用=(12000/3000)100=400工资及福利费=(8400/45000)1500=280 制造费用=(5600/45000)1500=186.67不可修复废品成本=400+280+186.67-300=566.67 元可修复废品的修复费用=680+420+400=1500元本月发生的废品损失=566.67+1500=2066.67 元第四章产品成本在完工产品与在产品之间分配一、单项选择题1.D2.A3.A4.A5.C6.A7.A8.D9.A10.C1