企业职业规划课件.pptx

1、课前小故事：大树、猴子、果子国外流传着这样一个调侃故事：就像一棵，树的每层枝丫上都爬满了，上面的猴子看，看到的都是；下面的猴子看，满眼都是。第1页/共65页课前小故事：大树、猴子、果子 如果有果子，总是顶层的猴子先吃。对于的猴子，他们的脸先得过很多猴子的。能爬多高，取决于他们贴屁股的技巧有多好。呆在上面的猴子，是不会自己的，除非，抓不住树枝，或者被下面的猴子给硬。第2页/共65页课前小故事：大树、猴子、果子 在陷入困境的时候，上层的猴子会折断几根树枝，抽打下面的猴子。猴子们纷纷往下一层掉，混乱中总会有猴子从树上掉下去。这些不幸者获得的赔偿，就是从飘摇的树上掉下来的果子！第3页/共65页课前小故

2、事：大树、猴子、果子 企业中的新陈代谢，看似一种自然的规律，但是，就像故事中所描述的一样，上层的猴子有更多的果子吃，是不会自愿掉下去的。第4页/共65页从企业的角度看第5页/共65页我们的问题当企业在需要某类人员而在人才市场获取不到，怎么办？当企业已经付出某方面的培训费用，但由于许多老员工的离开又必须再次付出这方面的培训费用，怎么办？当企业为了避免人才短缺而大量储备人才，最终造成人才浪费和人工成本的上升，怎么办？当企业培养的员工成为竞争对手的骨干力量时，怎么办？第6页/共65页处理问题的三种办法一是出现了问题及时地解决，此类办法通常称为“下策”；二是出现了问题，分析它的原因，避免再次出现类似情

3、况，此类办法通常称为“中策”；三是事先估计出现各种问题的可能性，在筹备中就有意识地加以避免，此为“上策”。譬如“救火”，如出现“火情”，我们就要即时地“救火”，不聪明的人等着再次“救火”，聪明一点的人会分析“起火”的原因，避免类似“火灾”，而最聪明的人会事先预料出现“火灾”的可能性，从根本上杜绝“火灾”的发生。第7页/共65页从个人职场生涯的角度看第8页/共65页目录 职业规划的含义 职业规划的原则 职业规划的步骤第9页/共65页就业形势 第10页/共65页就业难的症结所在（主观方面）1、定位不清，目标不明规划方面。2、缺乏核心能力，就业竞争力弱能力方面。3、工作主动性弱态度方面。第11页/共

4、65页你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。做草还是做树第12页/共65页 没有目的，不知终点，更不知自己到底想要哪一种苹果，也没想过怎么样去摘取苹果。它的最后结局呢？也许找到了一颗大苹果，幸福地生活着；也可能在树叶中迷了路，过着悲惨的生活。不过可以确定的是，大部分的虫都是这样活着的，没想过什么是生命的意义，为什么而活着。我给大家讲个四只毛毛虫的故事。毛毛虫都喜欢吃苹果，有四只要好的毛毛虫，都长大了，各自去森林里找苹果吃。(1)第一只毛毛虫 第一只毛毛虫跋山涉水，终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树，也不知树上长满了红红的可口的苹果?当它看到其他的毛毛虫往上爬时，

5、稀里糊涂地就跟着往上爬。第13页/共65页(2)第二只毛毛虫 第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树，也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方？但它猜想：大苹果应该长在大枝叶上吧！于是它就慢慢地往上爬，遇到分支的时候，就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬，最后终于找到了一颗大苹果，这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿，但是放眼一看，它发现这颗大苹果是全树上最小的一个，上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是，要是它上一次选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果第14页/共65页 于是，它开始往上爬了，当遇到分支时，它一点也不慌张

6、，因为它知道该往那条路走，而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说，如果它的目标是一颗名叫“技术人才”的苹果，那应该爬“培训深造”这条路；如果目标是“老板”，那应该爬“创业”这分支。最后，这只毛毛虫应该会有一个很好的结局，因为它已经有自己的计划。但是真实的情况往往是，因为毛毛虫的爬行相当缓慢，当它抵达时，苹果不是被别的虫捷足先登，就是苹果已熟透而烂掉了。(3)第三只毛毛虫 第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果，并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番，找到了一棵很大的苹果。同时，它发现当从下往上找路时，会遇到很多分支，有各种不同的爬法；但若从上往下找

7、路时，却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置，由上往下反推至目前所处的位置，记下这条确定的路径。第15页/共65页 它知道自己要什么苹果，也知道苹果将怎么长大。因此当它带着望远镜观察苹果时，它的目标并不是一颗大苹果，而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程，估计当它到达的时候，这朵花正好长成一个成熟的大苹果，它就能得到自己满意的苹果。结果它如愿以偿，得到了一个又大又甜的苹果，从此过着幸福快乐的日子。(4)第四只毛毛虫 第四只毛毛虫可不是一只普通的虫，做事有自己的规划。第16页/共65页 第三只毛毛虫有非常清晰的人生规划，也总是能做出正确的选择，但是，它的目标过于远大，而自己的行动过于缓慢，

8、成功对它来说，已经是昨日黄花。机会、成功不等人。同样，我们的人生也极其有限，我们必须把握，那么单凭我们个人的力量，也许一生勤奋，也未必能找到自己的苹果。如果制定一个适合自己的计划，并且充分借助外界的力量，借助许许多多的望远镜之类的(在我们的现实生活中可以理解为找个贵人帮自己)，也许第三只毛毛虫的命运会好很多。第一只毛毛虫是只毫无目标，一生盲目，没有自己人生规划的糊涂虫，不知道自己想要什么。遗憾的是，我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。第二只毛毛虫虽然知道自己想要什么，但是它不知道该怎么去得到苹果，在习惯中的正确标准指导下，它做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择。而曾几何时，正确的选

9、择离它又是那么接近。第17页/共65页第18页/共65页q一个人通过分析和确定自身的知识、技能、兴趣、动机、态度等个人特征，以及可以获得的选择和机遇后，设立职业生涯目标，制定达成这些目标的行动计划的深思熟虑的过程。什么叫职业规划 第19页/共65页第20页/共65页择己所利职业规划的四项基本原则职业规划的四项基本原则择世所需择己所长择己所爱第21页/共65页 有这样一个人，身材不足一米六，却被称为“电子时代的大帝”；有这样一个人，或许他的名气比不上比尔盖茨，甚至是雅虎的杨致远，但他自称，在互联网经济中拿下的份额，自己却超过了上述二人；有这样一个人，拥有亿万身价，财富可以位居世界前列，却依然雄心

10、勃勃，想拿下整个世界！他是谁？他就是互联网产业独一无二的造梦人前亚洲首富、日本软银公司总裁孙正义，一个成就了无数人互联网梦想的人。案例分析案例分析第22页/共65页 20多岁时，要向所投身的行业，宣布自己的存在！30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖！40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产！50岁以前，与竞争对手一决胜负！60岁以前，完成事业（营业额至少一兆日元）！70岁以前，把事业交给下一任接班人。19岁规划人生50年蓝图 案例分析案例分析第23页/共65页23岁选择自己将要投身的行业、该行业是否能使自己持续不厌倦地全身心投入；、该行业是不是有很大的发展前途；、该行业年内是否至少能成为全

11、日本第一；、该行业是不是别人可以模仿。依照这些标准，他给自己感兴趣的个项目打分排队，计算机软件批发业务脱颖而出。案例分析案例分析第24页/共65页第25页/共65页第26页/共65页职业规划步骤 认识自我 了解环境 确定目标 分析实现途径 制定计划 付出行动第27页/共65页职业规划步骤职业规划步骤What are you?What do you want?What can you do?What can support you?Which do fit you most?What can you choose in the end？第28页/共65页职业规划步骤职业规划步骤1认识自我认识自我

12、What are you？正视就业背景第29页/共65页职业规划步骤职业规划步骤2了解环境了解环境（1）家庭情况（2）朋友情况（3）社会环境第30页/共65页31十大热门行业十大热门行业中：十大热门行业中：互联网互联网电子商务电子商务 计算机软件计算机软件 计算机硬件计算机硬件网络设备网络设备占据三甲！占据三甲！IT服务也榜上有名服务也榜上有名google高薪职业前20名第31页/共65页 IT行业的发展现状：1、发展迅速 2、IT职位需求量最大 3、IT业各职位的年薪均值同样颇具领先优势，属高薪行业 第32页/共65页明确目标明确目标成功的第一步也是最重要的一步是什么？思考思考第33页/共6

13、5页哈佛的调查27%没有目标没有目标 60%目标模糊目标模糊 10%清晰的短期目标清晰的短期目标 3%清晰的长期目标清晰的长期目标 抱怨抱怨 社会不给机会社会不给机会 生活安稳生活安稳社会中下层社会中下层 领域中专家领域中专家中上层中上层 社会名人行业精英社会名人行业精英 25年前调查25年后调查第34页/共65页职业规划步骤3确定目标 现在的目标 毕业一年后的目标 毕业三年后的目标 毕业5、10年的目标目标包括你所在的公司（单位）的规模，你的职务，薪水、能力第35页/共65页21岁 待业22岁 去舅舅公司当后勤23岁 做销售24岁 销售转行政26岁 行政转人事姜明的职业规划28岁 效益下滑

14、自主创业小超市30岁 待业 27岁 医药销售，炒股第36页/共65页周亮的职业规划高中毕业后 对计算机机感兴趣大学期间 去参加计算机相关的学习 学完后 进了一个小公司做程序员进小公司 在小公司升为项目经理进大公司 成为一个程序员进大公司 成为项目经理进大公司 成为部门经理进大公司 成为技术总监第37页/共65页大家思考哪个人的职业规划更成功？为什么？第38页/共65页姜明失败的原因 目标模糊，目标一直在变 虽然有了目标，但也没付出实际行动去完成 他没有一个清晰的职业目标，没有做好职业规划第39页/共65页周亮成功的原因 目标很明确 每一份工作都是后一份工作的基础 有了目标而且也付出实际行动去完

15、成 他有一个清晰的职业目标和职业规划第40页/共65页游戏生死时速迷茫-职场困境第41页/共65页一、提高专业技能：珍惜每一天的时间 做好预习和复习 打好理论基础 用上机进行巩固和实践 职业规划步骤4分析实现途径第42页/共65页二、培养职业素质：职场礼仪 心态修炼 团队合作 沟通技巧 职业规划 求职技巧 职业素养脉络图职业规划步骤4分析实现途径第43页/共65页三、积累实践经验：三、积累实践经验：积极参与中心和班级的管理积极参与中心和班级的管理积极参与中心和班级的活动积极参与中心和班级的活动积极参加社会实践活动积极参加社会实践活动职业规划步骤4分析实现途径所有的实习经历都能为求职加分吗？第4

16、4页/共65页制定计划制定计划第45页/共65页年迈克尔年迈克尔.杰克逊岁杰克逊岁修斯顿的太空总署工作修斯顿的太空总署工作梦想其实并不遥远第46页/共65页第四年，跟唱片公司签约。第四年，跟唱片公司签约。第三年，有完整的作品，可以拿给很多唱片公司听。第三年，有完整的作品，可以拿给很多唱片公司听。第二年，有很棒的作品开始录音了。第二年，有很棒的作品开始录音了。第一年，把所有要准备录音的作品全部编曲，排练好。第一年，把所有要准备录音的作品全部编曲，排练好。第六个月，把那些没有完成作品修改好，然后让自己可以逐一筛选。第六个月，把那些没有完成作品修改好，然后让自己可以逐一筛选。第一个月，把目前这几首曲

17、子完工。第一个月，把目前这几首曲子完工。第一个礼拜，列出一张清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。第一个礼拜，列出一张清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。如果第五年，如果第五年，你希望有一张你希望有一张受欢迎的唱片受欢迎的唱片在市场上在市场上 现在不就已经知道下个星期一要做什么了吗？现在不就已经知道下个星期一要做什么了吗？1983年，一位当红歌手诞生了迈克尔的唱片专辑在北美年畅销几千万张。第47页/共65页成功的职业规划实例公司职员:小吴我的基本情况：q公司：中型企业电子公司。q现职：电子工程师，负责生产制订。q工龄：两年4个月。q主管及同事：同事有3位；直接主管是主任，再上面是经理

18、。第48页/共65页 1 1、阶段目标：、阶段目标：q1 1年半左右，担任资深工程师。年半左右，担任资深工程师。q3 3年内，计划升主任。年内，计划升主任。q5 5年至年至7 7年，担任经理。年，担任经理。2 2、我的缺点：、我的缺点：q性格个性内向，不想钻营，又缺乏人事关系。性格个性内向，不想钻营，又缺乏人事关系。q技术方面，电子线路设计能力尚差。技术方面，电子线路设计能力尚差。q贪玩，每天晚上、贪玩，每天晚上、假日决不加班，缺乏自信。假日决不加班，缺乏自信。q解决问题的能力嫌弱。解决问题的能力嫌弱。成功的职业规划实例公司职员:小吴第49页/共65页 3 3、如何进行：、如何进行：q广交朋友

19、；广交朋友；q从小目标、小成功开始建立良好自信；从小目标、小成功开始建立良好自信；q参加（自费或自修）问题解决课程。参加（自费或自修）问题解决课程。4 4：所需辅助：所需辅助：q部门内及公司内同事的协助与鼓励；部门内及公司内同事的协助与鼓励；q女友及家庭的支援，晚上上课，减少约会；女友及家庭的支援，晚上上课，减少约会；q存钱买书、请教老师或到图书馆；存钱买书、请教老师或到图书馆；q每周定期运动，加强意志力量。每周定期运动，加强意志力量。成功的职业规划实例公司职员:小吴第50页/共65页 5 5、目标实现的时候：、目标实现的时候：q给朋友、同事、家人小小的礼物或贺卡；给朋友、同事、家人小小的礼物

20、或贺卡；q安排休假；安排休假；q制订下一个计划或目标。制订下一个计划或目标。成功的职业规划实例公司职员:小吴第51页/共65页职场感言。职场感言。第52页/共65页要有目标 第53页/共65页凡事成功需趁早 第54页/共65页充分利用资源 第55页/共65页动力之源是好奇 第56页/共65页保持乐观是关键第57页/共65页乐于沟通是潜质 第58页/共65页需意志时莫放弃 第59页/共65页学会和各种人愉快相处第60页/共65页合作才可达成功 第61页/共65页课后作业填写表格课后作业填写表格自我情况分析表职业目标情况表第62页/共65页付出行动付出行动成功的人生在于规划成功的人生在于规划第63页/共65页把握人生成就自我第64页/共65页感谢观看！第65页/共65页