(完整word版)工程项目管理复习资料(DOC 52页).doc

1、项目管理复习参考（同时请复习多媒体内容）一、填空1.一般项目具有 项目的一次性（单件性） 、 项目目标的明确性 和 项目的整体性 三方面特征。2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 业主（建设单位） 承包商（施工单位） 、 设计单位 、 监理咨询单位 、四个方面的主体。3.政府进行工程项目管理的特点 强制性 、 执法性 、 全面性 、 宏观性 。4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 招标准备阶段 、 组织招标阶段 、 签约阶段 、 合同履行和执行阶段四个阶段。5. 工程项目招标签约阶段包括 开标 、 评标 、 定标 和 签订合同四个部分。6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约

2、阶段 、施工准备阶段 、 施工阶段 、 验收交工与竣工结算阶段 、 用后服务阶段 五个阶段。8.常见的施工项目管理组织的结构形式有 工作队式项目组织 、 部门控制式项目组织 、 矩阵制项目组织 、 事业部制项目组织 。8.施工项目经理的选拔方式有 竞争招聘制 、 经理委任制 和 内部协调基层推荐制 三种方式。9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、 平行施工、 流水施工 三种。10.流水施工参数主要包括： 工艺参数 、 空间参数 、 时间参数 三种。11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法 三种。12.施工项目进度计划的表示方法 横道图（甘特图） 、 关键日期

3、表 、 垂直图（速度图） 、 网络图 四种。13.施工项目进度控制措施包括： 组织措施 、技术措施、经济措施 、合同措施 等。14.常见的施工项目网络计划有： 双代号网络计划 、 单代号网络计划 、 时标网络计划 、 搭接网络计划 。15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制 三个阶段。16.施工项目现场质量检查目测法包括： 看、摸、敲、照；靠、吊、量、套 、 、； 17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为 保证项目 、 基本项目 和 容许偏差项目三类项目。18.施工项目成本计划表主要包括： .项目成本计划任务表 、 技术组织措施表 、 降低成本

4、计划表 、 间接成本计划表 等。19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法 。20.施工项目成本计划编制的程序包括： 搜集和整理资料 、 确定目标成本 、 编制成本计划草案 、 综合平衡及编制正式成本计划 四个步骤。21.工程项目施工现场安全管理主要包括： 安全责任制 、 安全教育与训练 、 安全检查 三个方面。22.施工项目管理消耗分析指标主要有： .劳动消耗指标 、 材料消耗指标 、 机械消耗指标 、 成本指标 。23.施工项目工程回访的主要种类有：季节性回访、技术性回访、保修期满前的回访 三种。24.工程项目风险的构成要素包括： 风险因素、 风险事件、

5、 风险后果 。25. 工程项目风险从风险的承担者可以划分为：业主的风险、承包商的风险 、咨询监理单位的风险 。二、单选题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（ C ）A.合同管理 B.组织与协调C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制2.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ B ）A.施工工期 B.实施期C.竣工期 D.投产期3.建设项目的生命周期是指( B )。 A决策期、施工期和保修期 B决策期、实施期和使用期 C设计期、实施期和保修期 D决策期、实施期和保修期4.建设工程项目管理的实施期是指( D )。 A设计阶段至动用前准备阶段 B施工阶段至保修期

6、 C决策阶段至动用前准备阶段 D设计准备阶段至保修期5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。 A实施期和使用期 B决策期和实施期 C实施期 D决策期、实施期及使用期6.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。 A实施期 B施工阶段 C决策期 D使用期7.项目实施期管理的主要任务是( D )。 A项目的定义 B确定项目的目标 C确定项目的任务 D通过控制实现项目的目标8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。 A总承包商 B供货商 C业主方 D政府有关部门9.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( C )。 A上级主管部门 B监理工程师 C业主方 D

7、总承包商10.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于 ( B )的项目管理。 A业主方 B总承包方C政府 D施工方11.投资方的项目管理服务属于( C )的项目管理。 A开发方 B政府 C业主方 D总承包商12.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( D )。 A决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期13.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工

8、作任务？( B ) A成本控制 B安全管理 C项目的定义 D设计工作14.设计方的项目管理目标是指( C )。 A设计的成本目标、进度目标和质量 B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标 C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量 D项目的投资、进度和质量目标15.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。 A决策阶段至施工阶段 B设计准备阶段至保修期 C决策阶段至保修期 D设计阶段至动用前准备阶段16组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。 A职能分工 B组织的静态关系 C工作流程组织 D项目结构图17在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免

9、了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( C ) A矩阵组织结构 B职能组织结构C线性组织结构 D复合式组织结构18指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( B )。 A职能组织结构 B矩阵组织结构C事业部 D复合式组织结构19在下列组织结构模式中，( B )适宜于大的组织系统。 A职能组织结构 B矩阵组织结构 C参谋式组织结构 D复合式组织结构20在组织系统中，( C )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A组织分工 B组织结构模式 C工作流程组织 D项目组织结构图21在组织系统中，( B )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。 A组织分工 B组

10、织结构模式 C项目结构图 D工作流程图22在组织系统中，( D )都是一种相对静态的组织关系。 A.组织结构模式和工作流程组织 B组织分工和工作流程组织 C工作流程图和合同结构图 D组织结构模式和组织分工23在组织系统中，( D )反映了一个组织系统中一种动态关系。 A组织结构模式 B组织分工 C项目管理结构图 D工作流程组织24一个系统目标能否实现，其决定因素是( C )。 A经济 B技术水平 C组织 D经验25在控制项目目标措施中，( D )是最重要的措施。 A经济措施 B技术措施 C管理措施 D组织措施26.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有( C )。 A资金与技术

11、B材料和设备 C人的因素和生产与管理的方法与工具 D管理水平与经验27在下列各种图中，( D )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 A项目组织结构图 B项目结构图 C工作流程图 D合同结构图28在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( A )。 A项目组织编码 B信息管理编码 C进度控制编码 D项目结构编码29.项目结构图也称为( D )。 AWBS图 BOBS图 CWPS图 DPD图30反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为( C )。 A项目结构图 B合同结构图 C工作流程图

12、D项目组织结构图31.在下列各种图中，( A )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。 AWBS图 B工作流程图 COBS图 D合同结构图32在下列各种图、表中，( B )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。 A项目管理任务分工表 B项目管理职能分工表 C项目组织结构图 D项目结构图33在下列各种图、表中，( B )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。 A任务分工表 B职能分工表 C项目结构图 D

13、工作流程图34.下列提法中正确的是（ A ）。A进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度35.总进度纲要不包括（D ）。 A设计进度计划 B施工招标进度计划 C物资采购供应计划 D主体工程进度计划36.项目工作编码的组合编码系统中应包括（ C ）编码。 A.3 B. 4 C. 5 D.637.进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ D）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系B

14、.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作总时差38.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（ A ）A.将使工程总工期延长 B.不会影响其后续工作的原计划安排C.不会影响其紧后工作的总时差 D.工作P不会变为关键工作39.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（ B）天。A.0 B.1 C.2 D.349.有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；则A的自由时差为( C )天。A.6 B.4 C.2 D.041.某工作C有两项紧前工作A、B，其持续时

15、间A3天，B4天，其最早开始时间相应为5天和6天，C工作的最迟开始时间为10天，则C的总时差为( D )天。A.10 B.8 C.7 D.042.如下单代号网络计划图中，A为开始工作，则D的最早完工时间为( D )天。A.22 B.23 C.24 D.2543.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（ C ）A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间D.持续时间相等l5.关于双代号网络图，下列说法正确的是( C )。A.施工过程，混凝土养护可用虚工作表示B.工作的自由时差为零，其总时差必为零C.工作的总时差

16、为零，其自由时差必为零D.关键线路上不能包括虚箭线44.某工作E有两项紧后工作F和G，已知E工作的自由时差为2天，F工作的工作的总时差为0天，G工作的总时差为2天，则E工作的总时差为（ A ）天。A.2 B.0 C.4 D.645.某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是（ C ）天。A.14 B.11 C.8 D.646.已知A工作的紧后工作有B和C，B工作的LS14天，ES10天；C工作的LFl6天，EF14天；A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差TF为（ C ）天。A.0 B.5 C.7 D.947.

17、在工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( D )。A.必定影响总工期 B.必定影响紧前工作C.对后续工作无影响 D.必定影响紧后工作的最早开始48.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（ D ）。 A.逻辑关系是固定不变的 B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D组织关系受主观因素制约49.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( C )条。A3B4C2D5E4F6H4I3J3K3L423458761 A2 B3 C4 D550.时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。A能进行时间参数的计算B能确定关键线路C能计算时差D能增加网络的直

18、观性51.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明（ C）。 HFGDAC01234567891034BEI274880123456789101(天)(天)A工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天B工作A、B、C均不影响工期 C工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天D工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天52.建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为（ B）。A最低时限B最高时限C适中时间D两者无关系53.在建设工程进度控制中，产生各种干扰的原因可分为三大类，不属于这三类的一项是（ C ）。A错误地估

19、计了项目的特点及项目实现的条件B项目决策，筹备与实施中各有关方面工作上的失误C包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素D不可预见事件的发生54以下说法正确的是( A )。 A质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动 B质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任 C质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动D质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动55质量控制过程中，( B )是直接产生产品或服务质量的条件。 A作业环境 B作业技术 C管理技术 D管理活动56建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为( D )。 A质量保证 B质量控制C质量策划 D质量管理57质量控制是在明确的

20、质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和( B )来实现预期目标的过程。 A优化 B监督 C协调 D执行58以下说法正确的是( A )。A质量控制是质量管理的一部分 B质量管理是质量控制的一部分C质量控制和质量管理没有关系 D质量控制就是质量管理59建设项目的质量内涵指的是满足( A )。 A明确和隐含需要的特性之和 B法律法规技术标准和合同等所规定的要求 C法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D内在需要和外在需要的特性之和 60法律法规技术标准和合同等规定的要求属于( A )。 A明确的需要 B隐含的需要C外

21、在的需要 D内在的需要61工程项目质量控制应围绕着致力于满足( A )的质量总目标而展开。 A工程施工合同 B建筑施工企业C业主要求 D上级建设主管部门62为工程设计提供依据和基础资料的是( C ) A建设项目技术经济条件勘察 B社会条件 C工程岩土地质条件勘察 D管理环境63.土地的合理利用对建设工程项目质量形成的影响，属于( B )因素的影响。 A.工程项目的施工环境 B建设项目的总体规划和设计 C.建设项目的决策 D工程项目的施工环境64.工程项目施工方案包括施工技术方案和( B )。 A.施工计划方案 B施工组织方案C.施工部署方案 D施工人员方案65.施工的技术、工程、方法和机械、设

22、备、模具等施工手段的配置属于( B )的内容。 A.施工组织方案 B施工技术方案 C.监理大纲 D设计文件66.施工的程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排属于( A )的内容。 A.施工组织方案 B施工技术方案 C.监理大纲 D设计文件67.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是( C )。 A.计划、检查、对比、纠偏 B计划、检查、反馈、纠偏 C.计划、实施、检查、处置 D计划、实施、检查、纠偏68.建设工程项目质量的事前控制是指( D )。 A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正 B.对质量活动的行为约束 C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质

23、量计划69.建设工程项目质量的事中控制包含( A )两大环节。 A.自控和监控 B.计划和预控C.纠偏和预防 D.监督和检查70.建设工程项目质量的事中控制的关键是( C )。 A.监控 B.计划C.自控 D.预防71.下列有关三阶段质量控制原理的说法，正确的是( D )。 A.事后控制就是对质量偏差的纠正 B.事后控制就是对质量活动结果的评价认定 C.事中控制是指对工程质量的全面控制D.事前控制要求预先进行周密的质量计划72.( C )构成质量控制的系统过程。APDCA循环B全过程质量控制C事前控制、事中控制和事后控制 D“三全”控制管理73.事前控制、事中控制和事后控制属于( C )。 A

24、三全控制原理 BPDCA循环C三阶段控制原理 D质量的动态管理74事前质量控制要求预先进行周密的( C )。 A活动预测 B施工策划C质量计划 D质量监控 75事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成( B )。 A质量体系的实施 B预定质量目标的任务C质量责任制的落实务 D工序作业活动76事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是( D )的具体化。 A全过程质量管 B质量控制系统C质量目标 DPDCA循环77工程质量控制要重点做好质量的( A )，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。 A事前控制和事中控制 B事

25、前控制和事后控制C自控和监控 D全过程控制78作为全员参与质量控制所不可或缺的重要手段就是( A )。 A目标管理 B过程方法C全面质量管理 D作业技术管理79全过程质量控制强调质量管理的( B )管理原则。 A系统性 B过程方法C过程控制 D统筹兼顾80质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是( D )的观点。 A工程质量控制 B全面质量控制C全员参与控制 D目标管理理论81.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是

26、( A )的基本思想。 A分层法 B因果分析法C排列图法 D直方图法82对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( B )的基本思想。 A分层法 B因果分析法C排列图法 D直方图法83因果分析图是用来( B )。 A寻找影响质量的主要问题的 B寻找影响质量的主要原因的C寻找影响质量的次要原因的 D寻找解决质量问题的对策的84在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用( C )进行描述。 A分层法 B因果分析法C排列图法 D直方图法

27、85ABC分类管理法主要用途是( B )。 A工序质量控制 B寻找主要质量问题C分析产品质量 D分析主要质量问题原因86质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是( B )。 A分层法 B排列图法 C因果分析法 D直方图法87异常直方图呈( A )。 A几何分布 B偏态分布C指数分布 D正态分布88在直方图中，若质量数据的分布充满上下限，则( A )。 A质量能力处于临界状态 B质量能力偏大不经济C质量能力合理 D质量能力偏小89在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明( B )。 A质量能力处于临界状态 B质量能力偏大不经济C质量能力合理 D质量能力偏小90在直方图中，

28、若质量数据的分布均已超出上下限的数据，说明( B )。A易出现不合格，管理上必须提高总体能力B生产过程存在质量不合格C质量能力合理 D质量能力偏大不经济91施工项目成本管理的程序是( D )。 施工成本预测；施工成本核算；施工成本分析；施工成本控制；施工成本考核；施工成本计划 A B C D92施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( B )范围内，并进一步寻求最大程度的节约。 A成本核算 B成本计划 C成本预测 D成本考核93施工项目成本决策与计划的依据是( C )。 A成本计划 B成本核算 C成本预测 D成本控制94以货币

29、形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为( B )。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核95一个施工项目成本计划应包括( A )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A从开工到竣工 B从招标到定标 C从投标到竣工 D从策划到投产96在施工成本管理过程中，( C )贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。 A成本考核 B成本分析 C成本控制 D成本预测97在施工成本管理中，( D )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基

30、础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A成本控制 B成本核算 C成本预测 D成本计划98在施工成本管理中，( C )是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核99在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作称为（ D ）。 A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本管理 D施工成本分析1O0由施工项目( C )所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。 A成本考核 B成本控制 C成本核算 D成本预测101.在施工成本管理中，( B )的

31、基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。A成本预测 B成本分析C成本控制 D成本核算102.在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工成本目标责任制的有关规定，评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为( D )。 A成本核算 B成本预测 C成本分析 D成本考核103在下列施工成本管理措施中，( C )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。 A合同措施 B经济措施 C组织措施 D技术措施104编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于( A )。 A组织措施 B经济措施 C技术措施

32、 D合同措施105在下列施工成本管理措施中，( C )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。 A组织措施 B经济措施 C技术措施 D合同措施106在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于( B )。 A合同措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施107.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?( C ) A设计概算 B投资估算 C合同报价书 D竣工决算108施工成本按( B )可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。 A子项目组成 B成本构成 C工程进度 D项目参与方109大中型工程项目施工成本计划按照子项目组

33、成编制，可将施工项目总成本( C )中。 A单位工程一单项工程一分部工程一分项工程 B单位工程一单项工程一分项工程一分部工程 C单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 D单项工程一单位工程一分项工程一分部工程120编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度( D )的进一步扩充而得。 A直方图 B排列图 C控制图 D网络图121总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（ B ）。 A纵向按子项目分解，横向按成本构成分解 B纵向按子项目分解，横向按时间分解 C纵向按时间分解，横向按成本构成分解 D纵向按合同结构分解，横向按时间分解122.在按工程进度编制施工成

34、本计划时，下列有关项目划分的叙述，( D )是正确的。 A按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致 B按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些 C按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些 D项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求123下列关于施工成本计划编制的叙述，( C )是正确的。 A按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现 B几种编制施工成本计划的方法是相互独立的 C施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料 D施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等124.施工成本控制要以( D

35、)为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A施工组织设计 B进度报告 C施工成本计划 D工程承包合同125下列( B )既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 A工程变更 B施工成本计划 C分包合同 D进度报告126施工成本控制是通过( C )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。 A施工图 B工程承包合同 C进度报告 D施工方案 127在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出

36、偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是( C )。 A比较 B纠偏 C预测 D检查 128施工成本控制的步骤主要包括：分析；比较；预测；检查；纠偏。其正确的顺序为( D )。 A B C D 129在施工成本控制的步骤中，( B )指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。A分析 B比较 C检查 D预测130在施工成本控制的步骤中，( C )是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。A纠偏 B检查C预测。 D分析 131施工成本控制工作的核心是( C )，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施

37、，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。A比较 B检查C分析 D纠偏132施工成本控制中最具实质性的一步是( D )，因为通过它可最终达到有效控制施工成本的目的。A比较 B检查C预测 D纠偏133在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为( B )。 A已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本 B已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本 C已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本 D已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本134在施工成本控制中，进度偏差表示为( C )。 A已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本 B已完工程实际施工成本一拟

38、完工程实际施工成本 C拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本 D已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本135某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0，则表示( A )。 A成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前 C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后136根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本，称为( C )。 A已完工程计划施工成本 B已完工程实际施工成本 C拟完工程计划施工成本 D未完工程计划施工成本137.能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是( B )。A表格法 B横道图法