矿山救护队年终工作总结及下一年工作计划(DOC 13页).doc

1、 矿山救护队年终工作总结及下一年工作计划 第一部分、*中队2016年工作总结 2016年，在安监局和大队的大力支持和帮助下，*中队从无到有、由驻矿式的小队编制逐渐成长为现在中队编制、拥有独立的训练办公环境和相对完整的管理体系，可以说2016年是我*中队脱胎换骨、站立起来的一年。在2016年，按照*中队年计划一方面我们重点着力于中队基础硬件设施的建设，协助大队搞好中队基建工程质量；另一方面在中队各方面条件日渐完善的情况下，按照战训科下达的年训练计划结合中队实际合理的安排了日常工作和学习训练内容，同时认真处理协调了和金峰厂区其他单位的关系，并且积极主动完成了上级领导安排的任务，具体工作如下： 一、

2、整合救援资源完善中队基础建设，从“软、硬”两方面着手搞好中队基础建设 1、硬件方面：中队办公楼于7月底完成了交接验收，中队并已入住。 （1）、中队办公楼以及厂区地面硬化、围墙改造等土建工程于7月份正式交接验收完毕，验收结果基本满意。 （2）、中队的各项办公用品，包括办公桌椅、住宿用品以及一些基本的救援技术装备从7月份以来陆续分发配齐，中队具备正常运行能力。 2、软件管理方面 （1）、完备中队管理人员，明确制定了相应的责任制。 在上半年确定了以杨三为中队长，刘奋军为指导员，张光亮、郝艳斌为副中队长的中队管理班子，并陆续上报批准了一名中队技术员（队员兼任）、两名小队长、两名副小队长，至此指挥人员基

3、本确定；在中队管理班子完善过程中，我中队在1月份依据救护规程针对各级指挥员制定了相应的责任制，并组织了学习，并书写上交了述职报告。 （2）、在1月份重点改进完善了中队的一些基本管理制度，其中包括中队考勤制度、战备值班制度、竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。 二、加强日常业务技术和体质训练 提高队伍综合素质 1、日常业务技术训练 由于中队队部及一些场馆训练设施一直都不太完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们针对性的主要集中进行了以下训练内容： 小仪器的操练：每日进行不少于二小时的仪器讲解和操作，其中包括瓦检器、多种气体检测

4、器、自动苏生器、BG4席位操作等中队具备的技术装备；万米佩氧训练：每月两个小队各组织进行一次万米耐力训练；矿图的识图认图：中队每月组织下井预防性检查6次，在下井预防检查前都要安排中队领导或邀请服务矿井通风队人员对服务矿井的通风系统图和采掘工程图等进行讲解，以加深对服务矿井的熟悉度和提升指战员的读图识图能力；业务理论知识学习：按照工作日程安排每月不少于6次专项业务理论学习，包括煤矿安全规程、矿山救护规程、救护队质量标准化考核规范和救护理论百题，同时利用工作之余及时的学习了公司、安监局及大队下达的各项文件，并记录在案。 2、体质训练 由于受场地和训练器械的限制，9月份以前我们安排每日早晨6：407

5、：20进行 2000米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行2000米长跑、负重蹲起（一名队员骑在另一名肩上蹲起）、俯卧撑；9月份以后中队新增了爬绳、单杠和哑铃，进而在原训练基础上又增加了爬绳、单杠和哑铃训练。 三、事故救援工作情况 2016年*中队共处理事故4起。其中：地面消防事故救援一起；昌汉沟矿2号原煤仓煤炭自燃事故2起、共15天；1206韩家村洗煤厂煨煤干燥系统火灾1起。 1、地面消防事故救援1起：2月18日通勤车翻车事故昌汉沟通勤车在去昌汉沟矿的路上翻车，我中队出动1队次，安全的疏散了现场遇险人员，协助现场交警成功将通勤车吊起处理好现场。 2、4月12日、4月14日4月18日昌汉沟煤

6、矿2#原煤仓煤炭自燃事故： 4月12日昌汉沟煤矿2#原煤仓煤炭自燃，我队参与处理并于4月18日17时将此次事故处理完毕。 3、5月29日6月6日 5月29日昌汉沟煤矿2#原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参与处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。 4、2016年12月6日18时02分2016年12月7日15时30分韩家村洗煤厂煨煤干燥系统火灾：12月6日18时02分接到报警称韩家村洗煤厂煨煤干燥系统发生火灾，需要我队立即前往救援，接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援，并于2016年12月6日18时05分到达事故现场。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕，我中队一边开展

7、事故救援，一边上报大队请求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水2000立方米的大规模联合作战下，于2016年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。 四、安全技术工作情况 1、认真搞好救灾演习工作，提升队伍救灾能力 2016年*中队组织参与了两次救灾演习，分别为3月22日唐公沟全矿井反风演习和北翼四部机头火灾救灾演习。在这两次演习当中，我*中队指战员表现出了较高的战斗素养，协调包括唐公沟通风队、唐公沟兼职救护队等多方面救援力量，密切配合指挥部各项指令，较好的完成了演习任务，得到了唐公沟矿领导的好评，达到了演习预期目的。 2、积极开展服务矿井预防性检查

8、工作和消防六熟悉，搞好安全预检和熟悉矿井巷道和各系统情况。 2016年*中队组织针对神山矿、唐公沟矿、昌汉沟矿和韩家村洗煤厂进行预检，坚持每个月熟悉一遍。2016年共进行了预防性检查49队次。在对各矿井进行预防性检查时，还安排了地面厂区的消防六熟悉，包括神山矿厂区、唐公沟矿厂区、昌汉沟矿厂区和韩家村洗煤厂厂区、昌汉沟物供站、金峰生活区、物资四库总库等地点，2016年共完成消防六熟悉52队次。 3、其他工作。 （1）、3月22日上午协助昌汉沟矿通风队启封15110回顺一盲巷，并圆满完成任务。监测气体1队次； （2）、“神华杯”采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前

9、往“神华杯”采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤，熟悉消防设施及场地，并圆满完成领导分配的任务。 （3）、韩家村洗煤厂煨煤干燥系统安全执勤：从10月11日起到韩家村洗煤厂现场全天执勤，我中队截止现在共出动34队次，按照公司及韩家村洗煤厂煨煤干燥系统运行情况，在较长的时间里将仍然需要我中队到现场执勤。 五、存在的问题和整改措施 （一）、存在的问题 1、未按年计划完成的工作 （1）、没有按年计划在下半年进行打板壁、风障、高泡灭火等一般技术操作训练 （2）、没有按年计划在二三季度及时组织进行救灾演习，仅在一季度进行了唐公沟矿的演习。 2、日常工作中的问题 （1）、在中队月季考核及大队星级考核中没

10、有取得预期成绩，且部分项目较弱还受到大队领导批评，主要表现为闻警集合等集体项目不够严谨、指战员个人业务不精、内页资料的管理仍然存在一些漏洞。 （2）、指战员的劳动纪律观念较为薄弱，表现为指战员普遍缺乏上下级观念、日常工作缺乏规范化、标准化，“军事观念”薄弱。 （二）、整改措施 1、由于一般技术操作训练的配套设施还不够齐备，因而导致了在下半年没有按计划玩成任务。在2016年的工作中，我们一定尽快想办法配齐缺损的设备设施，以满足训练和工作需要，同时有侧重的严密合理安排训练计划，综合考虑协调安排一般技术操作训练和其他业务训练的，尽快使小队和个人的业务技能上一个台阶。 2、认真学习国家质量标准化的内容

11、，同时虚心学习领会大队领导给予的意见和建议，借鉴吸取其他中队先进的训练方法，严格化、规范化、系统化的训练，争取早日在月季验收中脱颖而出。 3、组织全体指战员认真学习中队管理制度，并注意在日常工作中落实制度、体现制度，加强军事化队列训练，标准化内务管理，程式化各种汇报口令，以求规范化每一位指战员的言行，已达到强化劳动纪律，规范行动方式的目的。 2016年即将过去，在这一年中我们*中队经历了很多，付出了很多，同时也收获了很多。在这一年里*中队从无到有，由小到大，从借住他所到现在可以独立办公、系统运行，总之2016年对于我*中队来讲是收获的一年。当然，在充满收获的一年里，我们也范了一些错误，工作中也

12、存在着诸多的不足，也有过让大队和上级领导失望的时候，但是请组织、请领导放心，在2016新的一年里，我们一定摒弃陈旧的、落后的、消极的东西，积极热情虚心的向其他先进的团队学习，吸取他们的长处，同时正视自己的短处，以无限的热情投入到新一年的工作，力求争优，力求争先，力求为大队、上级领导分忧、争光！ 第二部分*中队2016年工作计划 解放思想，与时俱进。2016年*中队将以“科学发展观”为总指导思想，依托“三化”发展蓝图，结合本质安全管理理念，同心同德、团结一致，为建设达成一流救援队伍努力奋斗，同时积极响应集团公司、应急救援指挥中心、安监局和大队的各项方针、政策，为集团公司、为地方服好务、站好岗，以

13、求不辱“应急、救援”队伍的使命，重点努力方向如下： 一、规范化 1、责任、制度规范化。 随着中队的发展，管理系统、人员装备配置日近完备，中队年初制定的一些管理制度在日常运行中逐渐暴露出了一些缺陷和不足，它无形中影响了*中队的健康发展。在新的一年里，中队将多方学习、借鉴其他优秀单位的先进管理理念和办法，认真分析总结自己的不足，以尽快丰富完善中队管理制度，细化明确岗位责任制，满足建设 一流救援队伍的发展需求。 2、工作、救援规范流程化。 2016年里，我中队将着手打造队伍的“军事化作风”，使队伍在学习训练、抢险救援等工作中体现出严谨、高效、干练的作风。具体操作包括： （1）进一步细化、明确各项工作

14、程序，规范操作流程，并制定打印出各项工作相应的制度、流程，组织指战员学习实施。 （2）加强小队及个人内务卫生管理，严明工作纪律，将“军事化”执行全面，提升队伍精神面貌。 二、标准化 下一步，中队各项装备和训练设施按照国家质量标准化要求将陆续齐备，中队的日常训练、内页资料管理、应急救援等也要按照国家质量标准化要求全面开展起来，过去中队没有条件开展的训练项目在新的一年里因此也可以开展起来了，针对日常工作和学习训练2016年重点如下： （1）全面开展质量标准化要求的训练项目。由于条件所限，一般技术操作、创伤急救、综合体能在2016年一直都没有系统的训练过，甚至一般技术操作都没有训练过，因此本年度的日

15、常训练中在全面开展训练的同时，注意侧重在一般技术操作、创伤急救、综合体能项目上多下苦功，以求尽快平衡救护专业技能，满足救援要求。 （2）细化岗位考核。为了满足实战救援要求，落实岗位责任制，下一步的中队考核中，在遵守国家质量标准化的前提下，我们将有区分的进行考核，依据不同的岗位以及救护工龄针对性的出题。正、副小队长考核偏重实战技术运用；老队员在仪器等基本技能方面要偏难、偏深，注意知识的提升；新队员则按照标准化要求统一标准、应知应会。 （3）扎实开展岗位练兵，组织中队内部技术比武。本年度中队有计划开展内部救援技术竞赛，到时根据人员配备、技术装备和器材的配备情况会适时开展。活动开展以注重实战、实用和

16、尊重国家质量标准化为原则，以提升指战员业务水平和实战能力为目的。 三、专业化 针对中队目前处理事故少，同时人员构成又以新队员占比重较大、相对较老的队员亦少实战经验、小队长也较为年轻的客观事实，接下来中队的业务理论培训要侧重贴近事故现场、贴近井下、贴近实战，使“应急救援”概念更为立体的展现给广大指战员，具体实施如下： 1、多组织指战员进行事故案例学习，观看相关视频、图片等直观影像资料，认真分析总结事故的发生、救援处理，尽量还原事故救援真像，给学员们以较为直观、实用的感受，开阔视野，进而人为的丰富“实战经验”，增强事故应急和处理能力。 2、请各中队的老前辈、老救护队员授课，讲述他们数十年的救援经历

17、、见闻，共同分享救援经验，使广大的指战员尽快吸收成长起来。 四、本质安全管理 2016年大队本质安全管理信息系统已建成并将正式上线运行，为此我中队已建立了以杨三同志为主任，刘奋军为副主任，张光亮、郝艳斌、高海峰、郭军、刘权益、侯波为委员的*中队本质安全管理委员会；同时挑选一些安全意识好、业务技能相对较高、实战经验较为丰富的队员作为安全监督卫士，实时监督、检查和记录日常工作中存在的安全隐患和问题，以做为本质安全管理的补充。 可以说*中队为本质安全管理正式上线运行已经进行了积极的准备，在新的一年里*中队一定继续深入学习实践本质安全管理，认真负责的完成本质安全管理体系中各项工作，争取在本质安全考核中取得三级以上的管理水平。 五、其他方面 1、继续积极响应党、集团公司、安监局和大队的号召，加强政治思想建设，主动学习、主动进步，多为组织培养思想进步、业务精湛的的人才，为大队输送业务强将，为“三化一流”建设添砖加瓦。 2、一如既往的支持大队的各项决议，积极主动的完成领导分配的各项任务，对大队负责、为领导分忧。 欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！13 / 13