1、防洪防汛演练方案一、指导思想为了进一步加强员工的防洪防汛意识，提高意外事故的抢险救援和自我防范能力，切实掌握防洪防汛应急方法。本次演练坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为快速、有效、有序的应对在我公司范围内发生的洪水时，通过启动本防洪防汛演练方案，确保我项目部施工区域在遭遇暴雨时，在最短的时间内充分发挥安全保障机制的作用，快速、有效、有序的实施救援工作，最大限度的使事故损失减小到最低程度，减轻人员伤亡和财产损失，维护员工安全，进一步普及防洪防汛安全知识，增强员工防洪防汛安全意识，提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力，特制订如下演练方案。二、演练目的和要求演练目的：
2、1让员工熟悉防洪防汛应急预案和应急方法，在最短的时间内迅速投入工作。2检验本预案的应急措施是否合理，各项工作是否到位。演练要求：1在总指挥的统一指挥下，公司施工人员高度重视，提高认识，积极参加，确保演练工作达到预期目的。2各管理人员协调好工作，确保管理人员及各班组长全员参加。3完善防汛应急预案，强化责任落实。演练结束后，应对本次防汛演练认真总结，针对演练中存在的问题及时纠正。三、演练依据依据突发事件应对法结合现场实际，特制定本演练方案。四、演练时间：7月1日五、演练地点：楼前六、演练参加人员：项目部所有人员、各班组长及班组工人参加演练。七、应急救援指挥机构及职责指挥部下设抢险救援组、治安保卫组
3、、医疗救护组、后勤保障组、评估组。职责：1、抢险救援组：下设三个小组（1）现场抢险小组：负责防洪防汛的现场处理。（2）现场设备物资抢险小组：负责现场的设备物资工作。2、治安保卫组：具体负责确定戒严范围、现场交通管制、警戒保卫以及人员疏散工作。3、医疗救护组：负责事故造成人员伤害的救护工作。4、后勤保障组：负责现场通讯及观摩人员的安排，负责人接到调度险情报告后在火速赶赴现场的同时组织抢险救灾物资。5、评估组：主要职责：观摩参演人员的应急行动，并记录观测结果。在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行，对实施救援工作提出意见和建议，协调查明事故原因。6、摄像记录组；负责整个演练过
4、程拍摄及文字记录。八、演练流程1、准备开始时间：由演练解说员向观摩台请示开始。1：项目部防洪防汛演练准备就绪，现申请开始，请领导指示。项目部领导：演练开始。发现与初期处理时间：现场正常，防汛值班人员发现清水江河道爆发式涨水，危及现场施工安全，立即向防汛总指挥报告江河道由于上游电站泄洪，河道正在加速涨水，请求支援救助。接警及动员时间：总指挥命令立即启动防洪应急预案。立即启动防洪应急预案，相关人员集结。成立现场指挥部，由我任总指挥。B拉响警报。现场的值班和防汛人员迅速集结到安全地点，通知各组组长到位，开始工作。4、人员集结，分配任务时间：现场抢险小组奉命赶到。治安保卫组奉命赶到医疗救护组组奉命赶后勤保障组奉命赶到。5、现场抢险时间：现场抢险小组组长蔡志勇带领抢险人员到现场开展抢险工作。6、设备物资的抢救时间：7、演练结束时间：现场人员及物资设备安全撤离，演练结束。九、演练的评价在演练结束一周内，安全主管部门根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演练人员和总结中获得的信息编写演练总结报告。安全主管部门应对演练发现问题进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。防汛应急预案培训记录组织人员培训人员培训时间培训地点参加人员：培训内容：记录人：负责人：
