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格式:PPT , 页数:10 ,大小:366.50KB ,
文档编号:5714144      下载积分:16 文币
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我国家电产业.ppt

1、我国家电产业状况在我国整体经济形势良好的大环境下,作为我国市场化程度最高的行业之家电行业也显示出不同于以往的好转景象。但原材料价格的飞涨使得家电行业的生存环境变得更加严峻。家电产品“涨价”还是“降价”成为家电企业两难的选择。家电行业如何走出利润空间不断被压缩的困境成为当前甚为关注的问题.1产品结构调整家电行业进入过热区间产品结构调整家电行业进入过热区间 2“涨价涨价”、“降价降价”制约家电行业效益景气复苏制约家电行业效益景气复苏 2.1原材料涨价威胁全行业原材料涨价威胁全行业 22产品降价引发价格战向价值战的转变产品降价引发价格战向价值战的转变 3高速震荡家电产业布局新变化高速震荡家电产业布局

2、新变化 31家电品牌阵营中两极分化的趋势继续扩大家电品牌阵营中两极分化的趋势继续扩大 单位:万台,%笔者以为,企业可以通过在市场拓展、发展方向、商业价值等方面展开积极拓展,在困境中寻找新一轮的发展扩张契机,同时,更需要在新的经济形势和行业环境下进行经营思路和市场竞争手段转变。家电企业的最终出路就在于通过主动发展,积极在新市场、新区域、新机遇上获得发展,抵御寒冬袭来。通过转变经济增长方式,以科学发展推动农民增收目前宏观层面的主导思想是鼓励发展,以发展应对危机和风险,通过发展来建立和巩固应对风险的能力。家电企业可以充分利用这一轮经济调整的机遇,提升对欧美市场的出口模式和经营质量,一是要转变前期单一的加工制造模式,迈向包括、技术合作、资本并购、自主扩张等多种模式转型。二是要提高出口产品的技术含量,要推动一些功能创新、款式时尚、技术含量高的中高端产品出口,特别是通过技术引进后的再改造、再研发,促进中国创新产品的出口。此外,在海外市场拓展中,相关部门还要鼓励和推动企业海外建厂,以及资本并购与重组等手段的实施。特别是在这一轮全球经济危机下,国内企业不能盲目进行资本并购,但也不能放弃实施新一轮海外扩张机遇。目前一些企业已经在中东、非洲等地建立的海外生产基地,可以借此机会实施从生产工厂迈向一体化工业园、贸易园的升级。

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