1、 1. 目的通过对 BOM 表编制及其管理过程作出规定，防止错误发生，以确保质量和生产过程的顺利进行，提高工作效率。2. 适用范围本规定适用于工程部 BOM 表编制过程及其管理要求。3职责3.1 工程部：BOM 表编制实施部门，准确、及时制作 BOM 以满足生产需求。3.2 物控计划处：提供本期生产任务资料，并督导 BOM 表编制完成。3.3 生产部：BOM 表接受单位，及时反馈信息至工程部。4. BOM 编制及管理流程4.1 BOM 结构说明：不同的机种有不同的 BOM。一份综合的 BOM 由阶层、序号、料号、描述、单位用量组成。所谓的阶层也就是物料在产品中的结构位置，父项与子项的关系，单层
2、BOM 是针对一个阶层的物料清单。4.2 对编制或修订 BOM 的时机:4.2.1 市场部提供客户之 BOM 或设计变更通知,交工程部进行物料编号和本公司BOM 编制或修订。4.2.2 BOM 编制或修订后经工程部经理核准后由文件管制中心列管,并分发相关部门。4.3 BOM 的发出时机: BOM 要在投产之前发出。.4.4 BOM 表编制依据4.4.1 BOM 制作依据为产品配置表、物料编码表4.4.2 编制的类型为产品结构树形产品结构树的层次结构必须反映产品的功能划分与组成；必须考虑产品的生产和商务需求。在产品的总体设计方案完成后，要通过产品结构树来实现产品的功能划分，将产品实物化。产品结构
3、树的完成是产品总体设计完成的标志之一。例如：成品-1309L主板上盖宏旭钢件银色半成品-1309L主板上盖宏旭钢件银色面漆半成品-1309L主板上盖宏旭钢件银色镭雕半成品-1309L主板上盖宏旭钢件银色底中漆素材-1309L主板上盖宏旭钢件白色油漆：700-底漆油漆：800-中漆镀材：铟丝油漆：900-面漆备注：具体格式见BOM表格式模板。 4.5 BOM 表的更新当 BOM 表编制依据或物料发生变化（制程异常）后，更新相关 BOM。（更新时依据产品配置表、产品备忘录、备忘录变更、异常处理措施要求）。4.6 BOM 表的核查4.6.1 所有 BOM 表必须是经过 BOM 制作组人员核查，通过后
4、提交给 BOM 表管理员；4.6.2 标配 BOM 表首先根据设备编码表核对设备编码是否正确，再根据对应的产品配置表核对物料选用是否正确；4.6.3 特配 BOM 表根据产品备忘录核对设备编码和配置情况，其余项目仍根据对应的产品配置表进行物料选用方面的核对；4.6.4 改配 BOM 表根据改配通知单核对所要更改项目；4.6.5 BOM 表核查无误后，进行排版，并将版本更改为当前最新版本。4.7 BOM 表审批流程所有 BOM 均由工程部拟制，经由对应产品部经理/负责人审核，制造部部长审批通过后方可生效。4.8 BOM 表发放范围BOM 表以电子文档的形式发放给工程部经理/负责人及相关人员、计划运营部相关人员、品保处经理/负责人、对应产品部产品研发处经理及相关人员、服务管理部相关人员、生产处经理/负责人。4.9 BOM 表的管理BOM 表属工程部机密性文件，由 BOM 表管理员负责统一管理，在未得到上级的批准时，无权私自提供给发放范围之外的人员。5.引用文件产品配置表产品备忘录ERP 编码规则表BOM 表格式模板
