20xx年医疗设备维修工作计划通用版.doc

1、xx年医疗设备维修工作计划（文章一）：2xx年医院设备科工作计划 2xx年设备科工作计划 为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展，2xx年设备科将从强化教育,提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程，规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备和耗材采购管理工作。 （一）、加强人员业务学习 学习医疗器械相关的法律法规，熟悉医疗器械的管理模式，提高维修人员的维修技能，了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期工作。 （二）、在良好的管理体制下，继续完善设备、耗材档案的管理，库房的管理和回款

2、机制，压缩库存争取做到零库存回款。 （三）、加大医用耗材和医用高值耗材网上采购率 根据2xx年xx自治区医疗卫生机构医用耗材网上集中采购实施细则（试行）、xx自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购管理办法和2xx年xx自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购实施方案的要求医用耗材网上招标采购于2xx年7月以及高值医用耗材于2xx年2月执行截至目前网上总采购金额为281万元，目前主要网上点的有输液器、注射器、血液透析类和其他一次性耗材。明年工作中将按照2xx年xx自治区医疗卫生机构医用耗材集中采购入围产品目录(第一批)、xx自治区医疗卫生机构高值医用耗材阳光采购目录(第一批）和xx自治区医疗卫 生机构医用

3、耗材阳光采购目录(第二批）结合我院目前使用的耗材进行细分，招标目录有的必须网上采购，明年网上采购工作将要重点加强。 （四）、加强医疗设备、耗材的采购管理工作，增加采购工作的透明度，优化设备采购和使用流程，配合医院新技术项目开展，认真做好可行性分析和调查，及时购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。 （五）、加强医疗器械不良反应事件的上报，制定专人负责，每月下科室巡访，要求科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。 （六）、进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制，保障设备运行安全。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗

4、设备巡查力度，制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案，将事故消灭在萌芽状态。 （七）、规范医院设备招标采购评标方法 规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、违规行为发生，使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。规范医院设备招标评标方法内容： （1）、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持 “公开、公平、公正、科学、择优” 的基本原则；坚持设备功能优先，价格合理，资质齐全的中标原则；

5、在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则；评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建以使用科室主任和医院医学装备管理委员会成员为准。 （2）、规范评标方法：根据中华人民共和国招投标法规定，规范医疗设备采购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、财务和科室人员的监督下进行。 （3）、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是

6、评标工作的关键。 （4）、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。 （5）、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。 设备科 2xx年12月24日（文章二）：医院设备科2xx年工作计划 设备科2xx年工作计划 根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结2xx年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出2xx年度设备管理工作计划。 一：工作思路 2xx年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好

7、率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。 二：工作目标 （一）设备完好率达95%以上。 （二）维修保养停工率小于5% （三）杜绝重大设备责任事故。 （四）设备维修费用率符合医院规定要求。 （五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。 （六）建立建全设备台帐及设备维修保养记录。 三：主要工作内容和措施 （一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。 （二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。 （三）编制落实设备的维修计划并组织实施。 （四）做好医疗

8、设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。 认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。 设备科 2xx年12月9日（文章三）：2xx年医疗设备保养计划 蜀南医院医疗设备维护保养计划和实施方案 设备科人员每月到临床科室对在用医疗设备巡查，及时发现问题，及时处理，防止和减少医疗设备使用中的意外事故或故障发生。对大型设备和风险类设备等可由厂方或者第三方协助完成巡检和预防性维修。 （1） 设备科人员应对负责定期进行巡查，向设备使用人员了解使 用情况。内容包括工作状态是否正常，随机配件附件是否缺 少，有否故障，故障处理意见等。尤其是对一些使用频率不 高的设备，应及时检查和了解情况，保证能正常使用。并且 要关注设备周围环境是否有隐患。 （2） 巡检和预防性维护与日常维修过程中可以同时实施，每月做 巡检登记。 （3） 记录巡检结果，巡检人签字。 （4） 巡检区域：参照设备科人员分工区域； （5） 以上计划和方案于即日起实施。 蜀南医院设备科 2xx年1月1日