公司管理系统安全系统技术交底规章制度(DOC 10页).doc

1、word公司安全技术交底制度公司所属各单位：为加强和规X公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广阔员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家安全生产法、劳动法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。安全技术交底管理制度第一章 目的和X围第一条 目的通过施工安全技术交底以下简称“交底，使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，

2、确保公司安全目标的实现。第二条 适用X围本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本方法结合项目实际制定具体实施细如此。第三条制定依据本制度依据劳动法、建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等制定。第二章 组织结构职责第四条组织机构方式安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部与所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进展，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进展调整。1、公司级交底公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。2、项目部级交底项目部对施工队与分包单位的项目部级安全技术交底。3、施工队级交底施工队对各施工班组

3、的施工队级的安全技术交底。4、班组级交底班组对班组人员的班组级安全技术交底。第五条 职责1、总工程师安全负责人负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。2、项目总工程师、技术负责人项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。3、专职安全工程师项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。4、施工队长施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专

4、业安全技术交底。5、班组长班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。第三章 交底内容与要求第六条 交底内容1、公司级安全技术交底在施工合同签订后，由于项目特殊性与复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进展公司级安全技术交底并形成记录。公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：1本项目的安全目标。2主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。3投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。4公

5、司安全检查、考核奖惩的实施方法、标准。5其他安全施工须知事项。2、项目部级安全技术交底在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质环保部、机电物资部、分包单位与施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进展交底，并形成记录。项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：本项目的安全组织机构和人员责任分工。本项目的工程规模、承包X围与其主要内容，内部施工X围划分。3安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。4危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法与危险源分布情况。5主要施工工序、主要安

6、全施工技术措施方案。6施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。7重大安全施工方案如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等。8本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、方法。9安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。10安全防护用品的正确使用维护保养方法。11施工安全技术总结的内容和安排。12其他施工安全须知事项。3、施工队安全技术交底在本施工队施工项目开工前，施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工X围的施工负责人、安全技术

7、管理人员、施工班组长和主要施工人员进展安全技术交底，并填写施工安全技术交底记录。交底的内容一般包括：1本施工队的施工X围和主要内容，施工项目特点以与设计意图。2本施工队施工X围内的危险源特点、分布情况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法。3本施工队的施工安全目标和保证措施。4上级安全技术交底资料全部内容与要求。5本施工队施工项目的施工工艺、安全技术措施与须知事项。6本施工队施工X围内的安全操作规章制度、标准规X、施工工艺程序、安全防护、机械设备安全操作须知事项等。7其他施工须知事项。4、班组安全技术交底班组在施工作业前，由班组长根据项目部、施工队、作业指导书、施工图纸与上级安全技术交底

8、相关内容资料对班组施工人员进展安全交底，并填写施工安全技术交底记录。6.4.2交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施，一般包括以下内容：1本班组施工项目的内容、工程概况。2施工队安全技术交底的全部内容。3施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领，安全防护、施工机械设备的安全须知事项与操作规程。4其他施工须知事项。第七条 安全技术交底要求1、安全技术交底档案建立要求应将经过审批的各类安全技术交底以与施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中。以备检查与核对。2、安全技术交底编制审批要求安全技术交底要依据施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据

9、现场的作业条件与环境，以书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制，然后由相应级别的技术负责人审核批准。 3、安全技术交底的交底原如此要求各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。安全技术交底要与施工技术交底同时进展，不能分开进展。如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进展工种交底。 必须严格按照施工制度，在施工前进展交底。要按不同工程的特点和不同工程的施工方法，内容应有针对性、指导性和实效性，应根据施工项目的特点、环境条件、

10、季节变化等确定交底的具体方法和方式，针对施工现场和周围的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求。安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程，进展各级安全技术交底时，应组织参加人员认真讨论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉与已经批准的方案、措施的变动，应重新进展交底。建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能与安全操作规程和安全防护措施，并经常检查操作人员的交接班记录。安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员与施工班组人员进展认真的交底，安全技术交底必须是以书面的形式进展，安全技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要严格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。交底应由

11、施工技术人员编写并向施工班组与责任人交底，安全员负责监视执行。4、安全技术交底的时效性要求公司级安全技术交底在工程项目开工前进展；项目部级安全技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进展；施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进展；工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进展。5、安全技术交底监视检查要求各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进展情况。6、安全技术交底的根本项目不限于以下项目(1)根底工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。(2)主体工程：包括砌筑工程，模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板安装工程、钢结构与铁件制

12、作工程、构件吊装工程等。(3)脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门式脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。(4)临时用电工程。 (5)垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。(6)施工机具与设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。(7)防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火与建筑材料防火等。(8)其它工程。(9)各工种安全技术交底。第四章 交底责任第八条 安全技术交底责任1、各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底，并对交底的内容负责。2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和

13、标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。3、施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。4、施工中发生安全事故时，事故原因如属于交底错误或交底不与时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照公司有关管理方法执行相应的处罚，构成某某犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。第五章附如此第九条 说明1、本交底的X围包括项目所涉与的所有用工形式内部员工、工程分包方、外部劳务、零散临时用工等第十条 本制度解释权归公司工程管理部。第十一条 本制度自下发之日起实施。附件：施工安全安全技术交底记录表10 / 10施工安全技术交底记录表交底类别： 交底时间： 年 月 日项目名称交底部门技术文件名称交底地点主持人记录人技术交底的主要内容参加交底人员签字