企业教育培训制度.doc

1、第一章 总则第一条 为规范*电力有限公司（以下简称公司）员工教育培训管理工作，根据集团公司中国*公司教育培训与人才评价工作考核办法（*制200715号）、中国*公司员工教育培训年度积分管理办法（*制200716号）以及*公司教育培训管理实施细则（试行）等有关规定，结合公司实际，制定本实施细则。第二条 本实施细则适用于公司所属各部门。第三条 公司员工教育培训管理将按照集团公司和桂冠公司规定实行年度积分管理，教育培训年度积分是对员工参与教育培训活动的量化管理，将坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。第二章 教育培训工作的要求第四条 公司员工教育培训工作，将紧紧围绕公司发展战略，旨在提高

2、员工的岗位技能水平和综合素质，开发员工的潜能和创新能力，为公司发展提供人才保障和支持。第五条 教育培训工作是培养人才的重要措施，将纳入公司年度工作报告的一项内容。第六条 公司每年应安排在岗员工参加各种与岗位技能、提高员工综合素质有关的业务培训和理论学习，在岗员工的年度培训率应达到100%。第七条 根据集团公司和桂冠公司教育培训工作考核要求，公司中层以上领导、任期内的“112人才”和培训师（兼职培训师）每两年应完成至少一次的授课任务，为员工传授管理、专业技术和生产技能方面的经验和知识。第八条 职业资格培训按照集团公司和桂冠公司推行的“持证上岗”岗位要求，在应取得职业（执业、从业）资格岗位工作的员

3、工，必须参加集团公司和桂冠公司组织的各类岗位资格的取证培训并取得岗位职业资格证书。在实行职业技能鉴定的生产岗位员工，在上岗、转岗前，应经过不少于80学时相关培训，并取得规定的技能等级证书。根据国家政策接收的退役军人，必须参加集团公司组织的退役军人岗前培训，在岗前职业技能培训结束时，取得相应的职业资格证书。从事特种作业的人员，应按照国家有关规定进行培训，并取得特种作业资格证书。在国家规定实行“资格准入”的专业和岗位上工作的人员，也应按照规定取得职业（执业、从业）资格证书。第九条 岗位适应性培训新进入员工、转岗或晋升岗位的人员，应按照拟从事岗位的岗位规范要求，进行上岗前的专业培训，取得相应证书后，

4、方可上岗。员工上岗后，应定期参加技术知识更新培训、岗位适应性培训和岗位资格认定培训。一般管理人员每年岗位适应性脱产培训时间应不少于56学时；技能人员每年岗位适应性脱产培训时间应不少于24学时。第十条 继续教育专业技术人员应参加以知识和技能更新、补充、拓展为重点内容的继续教育。一般具有中级及以上专业技术资格人员和高级工及以上技能等级的生产技能人员每年脱产培训时间不少于56学时；初级专业技术人员不少于50学时。第十一条 学历教育按*电力有限公司职工在职学历教育管理办法执行。第十二条 培训积分标准公司根据集团公司和桂冠公司标准按岗级设定每位员工年度达标积分，积分标准见*电力有限公司员工教育培训年度达

5、标积分一览表（详见附表1）。第十三条 培训协议的签订公司根据发展需要，选派人员参加有组织、有规模的培训，应事先与参训人员签订培训后在本企业服务的协议。第三章 教育培训的实施、管理和组织机构第十四条 为加强教育培训的领导和协调，公司应成立以总经理为主任的教育培训委员会，负责确定教育培训工作的重大方针和政策。第十五条 公司所属各部门教育培训工作应按年度教育培训项目计划组织实施，公司和所属部门的培训项目计划应各有侧重，互为补充，避免交叉重复、增加培训成本。第十六条 各部门的年度教育培训项目计划应根据本公司的培训需求，在公司年度培训项目计划下达后制定，并在公司培训项目计划下达后20日内报公司备案。第十

6、七条 年度培训项目计划由总经理工作部组织制定，各部门负责具体组织实施。 第十八条 未列入年度培训项目计划又确需实施的培训，须提出申请，由总经理工作部审核并签署意见，报请公司总经理批准后实施。第十九条 员工教育培训包括外送培训和内部培训。外送培训通常以参加上级单位组织举办的培训为主，当上级单位组织举办的培训项目无法满足公司需要时，可根据需要安排员工参加其他培训机构组织的培训。内部培训由各部门结合本公司实际需要组织实施。公司组织的内部培训按培训成本计收学员培训费用。第二十条 内部培训结束后，培训项目的承办部门（班组）应在20天内按公司管理要求，完成举办培训班应填写的各类表报资料的填写，并报总经理工

7、作部归档、备案。第二十一条 员工外出参加培训，应在培训结束后15天内，按培训管理要求完成有关培训资料的填写，并及时到总经理工作部进行积分申报，由总经理工作部为职工进行培训积分登记。第二十二条 员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，培养徒弟，撰写论文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可凭有关证明材料，通过认定获得相应的积分。第二十三条 经总经理工作部授权进行培训积分登记的相关部门或班组，每季度应将职工的培训积分登记情况报送总经理工作部统计备案。第二十四条 积分按照取得方式的不同，分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积

8、分认定标准按照*电力有限公司员工教育培训年度积分认定标准（见附表2）执行。第二十五条 总经理工作部应在每年11月18日前完成职工本年度培训积分年审，审核结果填写在积分登记手册的“主管部门年终审核”栏内，并盖章确认。第二十六条 年审结束后，总经理工作部将本公司全体职工的培训积分进行为期一周的公示，并于每年11月26日前，按照管理权限上报公司领导干部的年度培训积分。第二十七条 培训积分当年累计超标部分可累计至下一年度，但只限累计至下一年度。第四章 教育培训经费使用与管理第二十八条 公司应按国家有关政策规定足额提取年度教育培训经费，教育培训经费仅限于职工教育培训工作。第二十九条 内部举办培训班，承办

9、部门应事先填写培训费用预算审批表（见附表3），经总经理工作部和财务部审核后，报总经理审批。内部培训费用应控制在审批额度内，不得超支。第三十条 总经理工作部应按集团公司和桂冠公司要求建立教育培训经费使用台帐，确保培训经费的统筹安排、合理使用。第三十一条 员工在报销培训费用前应按要求完成所有培训档案资料的填写、归档工作，未完成归档材料的培训所发生的费用，培训管理经办人不予签字。第三十二条 举办培训班经费预算审批表、员工外出参加培训经费使用情况登记表、员工参加执（职）业资格取证申请审批表需报本公司教育培训管理经办人备案。第三十三条 所有教育培训经费报帐凭证，须经本公司教育培训管理经办人签字，未经教育

10、培训管理经办人签字，财务部不予报销培训有关费用。第五章 教育培训工作的考核与奖惩第三十四条 培训积分是员工年度考核、待遇、使用和奖励的重要依据之一，将与年度考核、评先、晋升行政职级、岗级（薪级）或申报高一级专业技术资格、技能等级、职业资格和“112人才”资格挂钩。当年培训积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考核不能被评为优秀，也不能参加各类先进的评比。拟晋升或申报的前一年积分须达标，如未达标，暂缓晋升或申报；连续两年不能达标的，原则上工资等级按岗位薪点工资下调5%，直至当年培训积分达标。 第三十五条 根据有关规定应持证上岗而未取得职业（执业、从业）资格证书、专业技术资格的管理岗位员工，将不能从

11、事该岗位工作，特殊情况确需从事该岗位工作的，原则上工资等级按岗位薪点工资下调10-15%。第三十六条 根据有关规定应持证上岗而未取得职业（执业、从业）资格证书的生产技能岗位员工，将不能从事该岗位工作，特殊情况确需从事该岗位工作的，原则上工资等级按岗位薪点工资下调10-15%。第三十七条 根据岗位规范要求未达到岗位专业技术资格等级要求的，属到规定年限而未取得岗位要求的专业技术资格的员工，其薪点工资原则上下调，专业技术资格差一个级别的下调10%15%，专业技术资格差二个级别以上的下调20%25%，以上人员奖金系数由公司根据本单位实际自定下调标准。第三十八条 根据有关规定岗位技能水平未达到要求的员工

12、，将接受统一组织进行的脱岗专项培训。第三十九条 对于达到岗位技能等级鉴定年限而未取得岗位技能等级资格的员工，参加统一组织进行的脱岗专项培训后，经技能等级鉴定仍未能达到岗位技能等级要求的员工，将不能从事该岗位工作，特殊情况确需从事该岗位工作的，从脱岗专项培训开始，至达到岗位技能等级止，其岗位薪点工资下调10-15%。经第一次脱岗专项培训和技能等级鉴定，仍不能达到岗位上岗要求，需要进行再次培训的员工，再次培训期间各类奖金停发，原则上工资等级按岗位薪点工资下调15-20%，经再次培训和技能等级鉴定后，仍未达到岗位技能等级要求的，按待岗处理，待岗期间待遇按各单位规定执行。第四十条 对于因未达到规定的岗

13、位技能等级年限而无法取得生产岗位技能等级资格的员工，培训期间工资奖金按有关规定发放。生产技能岗位的员工其技能等级资格距规定的技能等级资格要求最多只能差一个等级。第四十一条 教育培训工作完成情况将直接纳入公司“创一流”指标考核及集团公司、桂冠公司有关考核工作中，将作为公司、部门、员工完成工作任务的指标，并作为绩效考核的依据。第四十二条 公司中层以上领导、任期内的“112人才”和培训师（兼职培训师），如两年内未完成至少一次授课任务的，未完成者，一次性扣200元。第四十三条 经年度考核，公司教育培训任务或年度培训积分未达标的，公司分管教育培训工作的领导、总经理工作部领导和公司教育培训管理经办人一次性

14、扣200元。第四十四条 对于未完成年度培训任务或年度培训积分未达标的员工，员工所在部门领导一次性扣200元，培训积分未达标的员工将视积分得分情况给予经济处罚，对于培训积分不足数大于达标数二分之一的员工，一次性扣400元，对于培训积分不足数大于达标数三分之一的员工，一次性扣300元。第四十五条 对于连续两年超额完成培训任务或培训工作成绩突出的部门将视情给予奖励，奖励标准按200-300元/人发放奖励金。第四十六条 公司鼓励具备条件的员工积极参加与岗位工作对口或相关的专业技术资格考评（或执业、职业资格取证）和职业技能等级鉴定。经公司批准，对于同时具有两个以上与岗位工作对口的中级专业技术资格（执业或

15、职业资格）的在岗员工；或既具有与岗位工作对口的中级专业技术资格，又具有技师技能等级资格的在岗员工，各单位一次性给予奖励500-1000元。经公司批准，对于具有两个以上与岗位工作对口或相关的高级专业技术资格（执业或职业资格）的在岗员工；或既具有高级专业技术等级资格的在岗员工，又具有高级技师技能等级资格的在岗员工，各单位一次性给予奖励2000元。第四十七条 公司依据有关文件或员工持有的有效证书为取得上述“双证”的员工报销取证费用；员工参加执（职）业资格取证需经所在单位批准，报帐时需出具经批准的执（职）业资格取证申请审批表，无执（职）业资格取证申请审批表的，财务部不予办理。第六章 附 则第四十八条

16、本管理细则由公司总经理工作部负责解释。第四十九条 本管理细则自发布之日起执行。附表1.*电力有限公司员工教育培训年度达标积分一览表2.*电力有限公司员工教育培训年度积分认定标准3.*电力有限公司举办培训班经费预算审批表4*电力有限公司员工外出参加培训经费使用登记表5*电力有限公司员工参加执（职）业资格取证申请审批表附表1：*电力有限公司员工教育培训年度达标积分一览表实行薪点制的企业岗 级 年度达标积分适用人员1-4级50总经理5-9级 70副总经理、总工、总会、中层正副职、部门高级工程师10-12级 60秘书、车班班长、部门工程师、专责、运行值长、维护班正副班长12级以下 50其他人员附表2：

17、*电力有限公司员工教育培训年度积分认定标准类别认定项目积分计算认定依据备注脱产学习积分培训（包括赛前集训）1分/学时培训证书、培训单位证明或培训文件。若未明确标明学时数，按6学时/天计算未通过相应培训考核且补考不及格的，不计算积分；未通过正常审批手续自行参加的培训、学历教育按业余自学进行积分在职学历教育10分/年（中专），20分/年（大专及以上）经单位批准的报考审批表或资料研讨、交流、考察4分/天主办单位证明在岗培训积分兼职授课（包括当教练）3分/学时聘请单位证明和授课讲义包括参加培训后向同事传授培训所得作为评委参加资格评审、人才推荐或评价，作为考评员、督导员、考务员参加技能鉴定，为各类竞赛、

18、考试出题或担当裁判、评委对应三级责任主体分别为5分/天、4分/天、3分/天聘请单位证明直属企业按基层企业的标准执行岗位培训导师按10分/月，学员按3分/月岗位培训合同和教育培训主管部门出具的学员达到年度学习目标的证明部门及班组技术授课、讲座以及其他与专业、岗位有关的日常培训、考试、网络或媒体学习1分/学时部门或班组培训记录、教育培训主管部门证明、学习笔记、考试通过合格证书或资料、网络学时记录凡取证类的考试只有取得相应证书才可计分（包括转岗、上岗考试，专业技术资格考试、技能鉴定等）事故预想、考问讲解、技术问答、反事故演习反事故演习3分/项，其余1分/项月班组培训记录与专业、岗位有关的自学1分/1

19、000字（自学笔记），2分/个（培训证书），5分/个（中专及以上学历证书），2分/门（自学考试通过课程）与专业、岗位有关的自学笔记（含网络或媒体学习与考试）、相关证书、自学考试成绩通知单如积分已按通过门数计算，学历证书不再参与计分奖励积分专著学术论文规程心得公开出版学术专著40分/部专著在国家核心期刊上发表，或在国际专业学术会议上宣读20分/篇登载所发表论文的报刊杂志或宣读证明如一篇文章同时在多处发表、宣读，以最高级别计分，不重复计算在有CN、ISSN刊号的专业期刊，以及在集团公司级及以上专业学术会议上宣读10分/篇在有内部准印号的专业期刊、报刊以及集团公司级以下专业学术会议上宣读5分/篇参与

20、编写、修订规程10-15分/次聘请单位证明、教育培训主管部门认定与学习培训相关的学习心得、考察报告或论文3分/次 交教育培训主管部门审定 1500字以上 各类成果获奖国家级20-25分/项提供获奖证书，由教育培训主管部门根据获奖等级认定获奖项目主要参加者（前三名）才可计算积分，以最高级别计，不重复计算集团公司级15-20分/项 分、子公司级10-15分/项 直属企业、基层企业级 5-10分/项 参加知识技能竞赛调考获国家级奖励15-20分/项 提供获奖证书、考试通过合格证书，根据获奖等级，由教育培训主管部门认定以最高级别计，不重复计算获集团公司级奖励10-15分/项 获分、子公司级奖励5-10

21、分/项直属企业、基层企业级3-5分/项国家级4分/天集团公司级3分/天分、子公司级2分/天直属企业、基层企业级1.5分/天惩罚积分因主观原因造成生产、经营事故或产生恶劣影响受到处分通报批评扣5分/次处分文件警告扣10分/次记过扣15分/次记大过扣20分/次开除留企业察看扣25分/次开除总积分按零分计附表3：*电力有限公司举办培训班经费预算审批表培训项目名称培训日期培训地点、场地名称参加培训人数培训后勤保障人数培训承办部门项目负责人授课讲师情况简介培训经费预算（元）讲师1课酬： 讲师食宿费：讲师2课酬： 教室租用费：讲师3课酬： 学习用品费： 讲师4课酬： 资 料 费： 讲师交通费： 餐 费：其

22、它费用（需明细）： 合计： 元收取参训人员费用（元/人）培训承办部门意见 领导签名： 年 月 日培训主管部门意见审核人签名： 年 月 日财务部门审核意见审核人签名： 年 月 日单位主管领导审批意见审批人签名： 年 月 日附表4：*电力有限公司员工外出参加培训经费使用情况登记表姓 名所在部门岗位名称专业技术资格（技能等级）培训班名称培训时间培训地点培训主办单位培训类别1、脱产培训（ ） 2、在岗培训（ ）培训经费培训费： 元交通费： 元住宿费： 元其他费用： 元合 计： 元部门领导意见 领导（签名）： 年 月 日单位培训管理经办人意见 经办人（签名）： 年 月 日单位财务部门审批意见 领导（签名）： 年 月 日备 注附表5：*电力有限公司员工参加执（职）业资格取证申请审批表姓 名所在部门岗位名称专业技术资格（技能等级资格）拟取证名称主办单位取证费用报名费： 元考试费： 元证书费： 元合 计： 元部门领导意见 领导（签名）： 年 月 日单位培训管理经办人意见 经办人（签名）： 年 月 日单位培训管理部门领导意见领导（签名）： 年 月 日单位分管领导意见领导（签名）： 年 月 日单位主管培训工作领导意见 领导（签名）： 年 月 日备 注