ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:64KB ,
文档编号:5826537      下载积分:20 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-5826537.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(2023DOC)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(现场保卫消防制度方案预案(DOC 14页).doc)为本站会员(2023DOC)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

现场保卫消防制度方案预案(DOC 14页).doc

1、现场保卫消防制度方案预案142020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。中北华宇建筑工程公司安全技术资料工程名称: 北京爱慕内衣生产建设项目厂房资料名称: AQ-C10工程项目保卫消防资料资料名称: 现场保卫消防制度、方案、预案 编 号: 003编制单位: 杨月升项目经理部 安全主管: 王海洋编制日期: 3月1日 共 11 册 第 10 册分项目录序号资料名称日期页数备注1现场保卫消防制度 .3.12消防保卫方案和预案 .3.134567891011121314151617181920现场保卫消防制度1、施工现场所配备的灭火器材必须专用,任何人不得挪作它用,违者罚款100元。2、施

2、工现场一切明火作业,必须事先办理用火证并备有足够的灭火设施,配有专人监护后,方可作业,做到火灭人走。3、施工现场的消防通道不准堆放物料,必须保持畅通。4、易燃易爆物品应设专库单独存放,明显处必须设置明显的危险标志,并要配有足够的消防器材。5、施工现场内严禁吸烟,违者罚款50元。6、易燃易爆品仓库严禁安灯具和闸具,不能将火源带入,违者罚款50100元。7、库房及材料库门窗应牢固可靠,严防被盗。8、值班人员和警卫人员夜间不能饮酒,更不能脱衣大睡,要经常巡视,并认真填写值班记录。北京爱慕内衣生产建设项目厂房消防保卫方案和预案编 制 人: 审 批 人: 编制日期: 3月1日 消防保卫工作方案建筑施工中

3、相对于五大伤害,火灾则是另一大危险源。在整个施工过程中所用木料较多,而且分散,再加上管理上的疏忽,现场内个别职工不分场所到处吸烟等,都可能引起火灾的发生。为防止火灾,减少不必要的经济损失,我项目部特针对现场的实际情况,制定出严谨的防火措施,准备好充分的消防器材。以下为我项目部现场的具体防火措施。1、根据现场用火的特点对现场划分为用火作业区、生活区,而且按规定配备充分的消防器材,执行严格的消防制度。2、我施工现场面积53000平方米,其中地上四层,局部六层,根据防火要求的需要,在施工现场共设置消防水箱11处,消防箱内配置水龙带设两根,枪头一个,具体设备设施布置见消防设备平面图。3、根据施工现场安

4、全防火要求,现场共配置消防器材12组,分布在现场各主要防火部位,基本能够满足施工现场消防的要求。4、施工现场严禁各类电器设备、线路超负荷使用,线路接头要接牢接实,防止线路过热或打火短路,发现问题后要及时处理,不将隐患留给明天,杜绝火灾发生。5、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不得擅自动用明火,使用明火时要远离易燃物,并配备充分的灭火器。6、现场工程内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识培训。作业前办好用火手续,并配备专人看火,作业地点配备灭火器材,看火人在工作当中不准擅自离岗,用火地点变更时要重新办理动火证,动火证当天有效。7、职工宿舍内的灯具、线路都采用穿绝缘管保护,宿

5、舍内严禁使用电炉子、碘钨灯、电褥子等,严禁宿舍内明火取暖,严禁卧床吸烟,一经发现,必严肃处理。8、基础、主体施工时,如需用明火,必须开具动火证,设专人看火,配备足够有效的灭火器,发现隐患立即排除。 9、装修时工程内外易燃材料较多,对所有电气及电线要严加管理,预防短路打火。在吊顶内安装管道时,必须在安装易燃物前完成焊接作业,禁止在吊顶棚内焊割作业。10、对于易燃易爆有毒物品的领用由保管员作好台帐,限量领用,用完后 有剩余应交到保管员入库存放。11、气焊作业时两瓶间距不小于5米,两瓶距明火间距不应小于10米 。氧气瓶、乙炔瓶单独存放,并设独立的专用库。消防保卫预案消防保卫工作是确保安全生产和国家财

6、产不收损失的一项重要工作,必须作好预防工作,保证国家财产和职工人身安全,一旦工地出现火情,全体职工和消防队员将有条不稳的按照预先制定的救火方案进行抢救,把损失控制在最低限度,为此制定消防工作预案,具体分工如下:1、施工现场内如发现火情,应先识别火源,并大声呼叫,某某地点某某部位失火,并报告义务消防队负责人。2、安全主管及安全员负责紧急情况发生时的组织、安排并对其事故进行分析,制定抢救措施,分析危险程度。3、水暖工长负责紧急情况发生时水源供应。4、电气工长负责紧急情况发生时电源供应或切断工作。5、土建工长负责组织各班组长进行抢救伤员,控制灾情扩大。6、材料员负责紧急情况发生时,所有器具的提供和疏

7、散人员的工作。7、质检员负责通知相关方面和报警,到路口接应消防车的工作。8、项目经理主要负责紧急情况发生时现场形式的控制,抓住根源,采取措施,负责火灾现场的总指挥。9、技术人员配合土建工长进行抢救伤员,控制灾情扩大,积极组织人员。10、其余人员听从指挥完成任务。11、如木材失火采用水和灭火器,其它材料失火采用干粉灭火器。12、以上分工是指在正常工作时间内,如果灾情发生在非正常工作时间内则由工地的两位值班干部全权代表其组长和副组长指挥大家完成任务。13、火源识别电气引起失火采用:ABC灭火器木材引起失火采用:水和ABC灭火器14、火灾扑灭后,由工长、安全员组织人员清理火灾现场,并由项目经理组织相

8、关人员进行火灾的原因分析,找出火灾原因后,立即制定纠正和预防措施,当场整改,消除火灾隐患,防止类似事故发生。以上是我工地为了把消防工作做到最好,在没有发生火灾事故前对义务消防队员进行了具体分工。如果真的发生火灾事故,大家一定要团结一心,忙而不乱的扑灭火灾,为国家集体减小不必要的损失。消防值班表附后。消防组织根据工地人员安排,项目经理杨月升为消防组长,王海洋为副组长,其它组员见消防组织名单,消防组织框架图附后。1.组长负责本项目部全面消防工作,传达上级有关指示精神,落实和执行国家有关消防知识,检查消防工作的执行情况。2.各组员协助消防干部开展消防工作,完成消防负责人下达的各项任务,落实消防制度的

9、实施,检查动火情况,一旦发生情况要协助负责人指挥抢救财产,马上报警.3.消防组员要检查消防制度的落实和现场防护措施,做到发现问题向上级汇报情况,把事故消灭在发生火灾之前,如果发生火灾,迅速抢救,保护好现场.消防组织名单组 长:杨月升副组长:王海洋组 员:王海元 付永利 高宏伟 季强国 付金生 王乃龙 晁代更 刘 义 王 朋 高 鑫 吴凤齐 王志刚 王 峰 李天序 马文永杨月升王海洋王 峰吴 凤 齐王 志 刚王 乃 龙付 金 生刘 义高 宏 伟晁 代 更付 永 利王 海 元季 强 国李 天 序马 文 永王 鹏高 鑫消防值班表高宏伟 晁代更 王志刚 付永利 王乃龙 王 彪 王海元 季强国 李天序 王海洋 付金生 高 鑫 王 峰 刘 义 马文永义务消防队名单闫 宝 国 王 松 平 孟 宪 君 李 云 吉张 喜 平 朱 绍 玉 刘 华 廷 余 仕 兵黄 云 中 王 鹏 陈 佰 航 高 强韩 朝 晖 李 五 子 王 亚 军 李 亚 涛韩 飞 飞 石 东 旺 鹿 晓 成 吴 帅 韩 景 思 代 法 进 高 尚 永 李 海 洋 张 海 涛 赵 海 涛 杨 占 军 王 松

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|