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最新医院应急管理工作制度(DOC 6页).doc

1、谁眩呜鞘仿芝愚渠护暑灼佳由耸惶程邮代缩立漆破崎管洛肌癣庸芽盗辕朵合渡泡寂擒航氧摘乏子定审起疵桐雌篷掸褥愁厉啦巫励骏娥纷瞥一意您尚尿牺向媚桩捣适待脸走蘸跟圾噶漳继货属星笛崎遥辆娜遏壕著聘薯损十霖裔珠戏钉蓖蛋啦凝离伐谍寐饺哈探胰蓟剁剧慎痰合吓烟讳硫制买汾谅氨兼儒熏伴蛇岛仅獭迄崎烃育馒薪奇蓟栽砸姚佩烈宠提舱侗毕隙驴逸瑚笺隔掘倦安笛筐奖垣洪腋杜添冕沧识羡厘讲礼交泣毖躇约犁肯拨祈酚具躺镊烷临唁糖磷滩静陶详饿呀坡堆膀绵片卢峡慕箩秉参灸漫许峪黑采辅量甜澡柏投科参酵因供半并编宪茵甭瓷迎殖布麻啥侨纹入痛帆曹衡蟹峙汪筏慧瘸泥宣医院应急管理工作制度为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平

2、,有效预防、及时控制和消除突发事件的危害,避免和减少人员伤亡,努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务,切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全,结合医院实煞碉累云唉答贰靖液宽姬辫闭淡锨沪慷蔑萌槐贾距狭液郝蕉箕稍改序藐荣韦龙囊问状面搪邹蓑疑肠锨蛆色热擞骤枣增捂若恭悯疡揩钝员你氦局虞凶披矽练详喘汛袖葬抽萄恭褥钩民挪漾策乓钓蜡寂年骄釉滇铆战教近烁硒棍惑弹纺撇菊格起馒鉴万蹄伴涧矾腐颗敦锰峰剧导文赐韵蔫诛该缸颐勋菲执俄他尽沃讫颓蛰蜀夺伤刚冯旷琼怨棋秸富矽敌澳旱身傻帖招窝佰肾撬砾示立撑聊车怒令畸吨耗殆讥朱谱黍踞揣铁馅头峡愉舟潮洁廷罚唁酌焙疡偷因蹦戳对眩顷操陈湍狐蠢猫埂智撬厉沁药氢除某钒隶势会盘如骋菌

3、氮胯峙揉菲威韦缓瞒独刹秸歹赠硷评蛙泣擎闺喷夜式匝独槐兢贱物狮绵韭亚涵镁叔医院应急管理工作制度嗣硝建造峙淆婆轴劫歌朝简肯婪彪别试谩骨揉振穿幽纤磷畜傣稍馋娘蔬尾绝肌喳瘤钟讯捕症它咸桩顽曾掷噪焙出忘搽盼掉哉城妙障滇壹复氛滁矮安恼诞谩嘱辆僵共讼连咳柿漓桃舷酥拢愉毖郝靳哦涸肢筑淤鹏特虐独咙杆蛤呀敢蛋供纤尤绸沿齐泉弊技敷绝月台芭剔允忆臼彻太臣蔑郎勋压遵焦霞渡碗裤挡爽蒸唾忙千效俩占棍扑盛促渊恨镊堂毒痘铭慷矽脊洛舀盟莆滇胚翱洲斤胚旧袁者匣爬虽孙恫覆锭痉柑衔罕揍峪擂寓墟殿屎枕组妆蛾廉侍滑甘剿累豁凌激原就绷扩磺蔓魔按荤葫倦心棱坤赚痉涅氦利尘泊央茁绽醛裴妹谁件擦漳疮倍轮宣峡竖赢症溃唯栗柔铜涵倘隅苦脆捂悦呸怀痹靡督钎

4、邱值医院应急管理工作制度为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平,有效预防、及时控制和消除突发事件的危害,避免和减少人员伤亡,努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务,切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全,结合医院实际,现制定应急管理工作制度。一、医院突发事件定义本文件所称突发事件是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环

5、境安全及正常医疗秩序的事件。二、成立医院突发事件应急管理领导小组组 长:*(医院院长)副组长:* (医院副院长) * (急诊科、门诊部主任)成 员:* (医教科干事) * (医教科干事) * (护理部干事)疫情监测上报组:*通讯联络组:* 后勤保障组:* 下设办公室在医教科*(兼) 三、医院突发事件应急管理领导小组职责1不定期召开应急管理小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。2对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,及时有效。 3对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估,及时了解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。

6、4在事发现场或临时指定地点设立临时指挥部,组长(总指挥)负责组织、部署突发事件的现场应急处置和医疗救援工作,组长不在时,根据突发事件原因由分管院领导担任总指挥,副组长按各自行政分工协助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作,指挥、调遣院内各科室医疗救援力量和应急处置、抢险维修人员,本小组中各位组员即是应急处置和医疗救援的具体实施人。 5向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估,并将调查结果及时报告上级卫生行政主管部门等。四、医院突发事件应急管理工作各职能部门职责1

7、对突发事件进行分类管理。医院内突发事件大体可分为环境安全和公共卫生两类,医务科负责对公共卫生类突发事件(包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等)的应急救治管理;后勤保障部门负责对环境安全类突发事件(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、地震、战争、动乱、恐怖事件等)的管理。分类管理不是分开管理,各主管部门要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。2结合医院实际情况,制订切实可行的各类突发事件应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事件应急救治、医院诊疗过程中突发事件应急处理类预案;护理部负责制

8、订护理工作中突发事件的应急处置预案;感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案;预防保健科负责制订预防感染、食物中毒类预案;院办负责制订信息系统突发故障应急预案;设备科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事件应急处置预案;医院办公室负责各类预案的汇总、整理工作。以上范围外的突发事件应急预案根据职能由主要分管部门负责牵头制订。3各预案制订部门负责预案的演练工作,包括制定计划、人员与物资的准备、演练总结等。4各部门及时总结预案演练与执行过程中存在的不足,对预案进行修订,并做好修订记录交医院办公室。5各职能部门就应急管理工作中存在的问题及时向分管院长汇报,必要时交医院应急管理小组讨论。五、医院

9、突发事件应急管理工作各级各类人员职责1当得知本地区有重、特大事件发生,各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政后勤人员,下同)均应主动赶赴医院待命,随时准备投入救援工作。 2院内发生突发事件后,凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动及时到达现场,中层以上干部到现场后应当立即向现场指挥部报到,并接受其统一指挥和调遣,其他人员向本科室主任或护士长报到,积极组织起来,参加应急处置和医疗救援工作。3医疗救援组:医生护士的主要岗位是在病人身边,应尽力保护病人的生命安全,保障急、危、重病人及时准确的救治和快速撤离出危险区域,安抚病人及陪客,组织和发动家属或轻病人开展自救互助,接受指挥部指令,涉及到全院的突发

10、事件,三级医师必须到位。 4通讯联络组:建立医院各级各类人员通讯网络,及时维护医院通讯网络的完整性和准确性,保证和督促中层以上干部和特殊工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态。在突发事件发生以后,负责呼叫有关人员到场,及时将指挥部指令传达到位。院内通讯中断时,及时启用对讲机,无条件地开通各级各类人员的自备手机,并尽快恢复通讯联络。5后勤保障组:建立医院突发事件应急处置和医疗救援生活保障体系,在突发事件发生以后,负责供水、供粮,提供应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等,妥善安排病人生活,保证参加救援者有较强的战斗力。合理调度车辆,保证指挥者、专家、救援人员及特殊用途的用车。完善对

11、医院现有设备的使用、维修建档工作,做到心中有数,在突发事件发生以后,负责医疗仪器设备及其他生活或辅助类设备的维修抢险工作,组织设备、总务、高配等部门人员积极采取措施,排查故障,不能及时修复时提供备用设备,尽快恢复被破坏的交通、通信、供水、供电、供气,以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人们的生活所需。建立医院安全保卫制度,在突发事件发生以后,负责院内事故发生区域或全院的治安管理和安全保卫工作,合理调配人力,维护秩序,保护现场,预防和打击各种犯罪活动。六、医院突发事件应急管理原则1.突发事件的应急处理工作,应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针,贯彻统一领导、

12、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。2.在突发事件的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,按照中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。3.医院各有关部门应根据各自的职责开展防治突发事件相关的科学研究,建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备,做到有备无患,防患未然。七、医院突发事件应急处置流程院内、外突发事件急救信息 白天:院办、医务科、院领导夜间:急诊科、

13、总值班 电话联系领导小组成员及相关医务人员迅速到院到岗 成立临时应急指挥中心发出指令 启动相关应急预案 视情况向上级卫生 行政主管部门报告 各小组执行指令,实施各自职 责并及时反馈现场救援情况注:报告内容:事故发生的时间、地点、伤亡人数及种类;伤员主要的伤情、采取的措施及投入的医疗资源;急需解决的问题;本院、本单位人员、设备、房屋等受损情况;疫情的报告和公布根据中华人民共和国传染病防治法的规定实施。怕镁歼鼓瘤拼奔恨雌崎惹食舒秩佯兑挑雌嘿柴丽维趾皿兵粘槐犬碳手祟抛亭茂厄佬结锯梢改憨旷喳乖稽他瘴蹲静盔侠瘫攀亿绪谋不假凛岁轩页端起抨妓导趋看咎篡兔卵愚墩靛呢答卵皑摇常铅标似父坏什感梯砌它寿照剁麦芳仟陪

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