2020年监理个人工作总结(DOC 10页).docx

1、2020年监理个人工作总结2015年监理个人工作总结自20年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师.北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240,工程已进入竣工验收阶段.回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多.回首过去,首先要感谢的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持.进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付

2、的各项工作.日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位保持一定距离.站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题.在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然.结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收.质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施.规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、

3、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查.目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里.日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改.每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备.工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单

4、位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查.及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故.投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确.未经验收或经验收不符合规定的不予签认.在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒受贿,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟.公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位.20年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝

5、不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范.总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可.作为工程技术人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展.在负责的工作当中,各种不同的压力

6、对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础.过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历.未来的发展还要靠以后不断的努力与创造.对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己.争取为明年的工作计划做出更大的努力.同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让自己能力更上一层楼;从各

7、方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献.2016年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年.我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献.2015年监理个人工作总结（通讯）时间一晃而过,弹指之间,2015年已接近尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多.回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生.在公司领导下,

8、全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了15年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神.在2015年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写,同时兼现场监理工作.作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移

9、动.按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业15年全年工程监理工作.一、15年全年度完成工程概况:驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖15年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条.在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通.一是从工程工艺源头出发,提高工程质量；二是为通信安全作保障,精心打造优质

10、、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位.圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评.二、在工作中严格遵守监理员的职责:1、谨慎负责,认真履行监理职责日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导.深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的现场马上制止.出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志.2、加强日常专业知识学习,努力提高个人综合素质.作为一名刚接触驻地网专线

11、一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,平时多接受一些专业知识培训.钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累.经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短.3、工作作风严谨,严格遵守职业道德现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的价值.平时的工作中,我始终坚持“专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁.注重维护监理单位的声誉,

12、在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水.在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已.2016年监理工作目标和计划1、加强配合驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作.重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作.2、加强安全管理,提高安全意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何安全事故；3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行4、加强学习:

13、通信行业的发展是日新月异的,年初的td到现在的4g就是很好的见证,作为监理,我们更应该及时的补充我们的业务知识,提高业务能力.作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识,并力争把职称英语及信息系统监理师通过.总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在2016年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位！2015年监理个人工作总结（土建）面对即将成为过去的2015年,回首过去,展望未来,我带着收

14、获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进.为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、服从领导安排,认真履行本职工作作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足.通过一年的监理业务理论和实践的感知,15年可以说是我学以致用,增强实践的一年.15年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部.陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监

15、理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认.在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核.工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责.工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及

16、监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态.15年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作.刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任.阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作

17、干好.作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好.刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则.本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高.我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患.面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法.在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站

18、、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制.重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系.对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生.通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处.如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级

19、抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象.我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度.现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态.二、监理工作范围广,控制重点是关键在阳光城项目部,业主

20、重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故.在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后

21、,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来.三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量.只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则.而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人

22、来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础.四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位.另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计

23、图纸的全面掌握再下真功夫.在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态.那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失.甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员.2015年监理个人工作总结（电气）接受公司的监理任务后,于2015年月日进驻工地,作为一名监理工程师,在总监的直接领导下,克服困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公

24、正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时个多月的工作,取得了较好的效果.面临年终,现将个人具体工作情况总结如下.(面试网)一、对监理工作的态度和认识输电线路工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还将于2015年全部完工,交付使用.关系到人民的生命财产安全、健康和环境.因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量

25、和使用安全起到重要的保证作用.所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告总监.并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-2000工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作；认真学习gb503032002建筑电气工程施工质量验收规范、gb50168-92、gb50169-2006的国家标准规范和有关更多的规范.工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用.二、认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作时

26、近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作.三、严格遵守监理工作的方针和规范本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针.加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制.渭苑三期c区二组监理的建筑面积约万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合

27、,对建设单位热情服务.在质量控制方面做了以下几点.1、质量控制.在施工中做好质量控制点的设置.（1）关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控.（2）施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节.（3）对施工人员的控制.监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督；对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制.（如:冬天气温低pvc管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管）2、对承包施工单位做好技术底的控

28、制.它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底.（1）严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中.（2）审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态.北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高.（3）样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用.工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好.要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样

29、板间,验收合格后方可全面展开安装工作.（4）施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬.对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通.3、对进场材料、构配件的控制.凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场.4、进度控制安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况

30、,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械（如要增加弯管机等）,取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础.5、工程施工的质量验收.工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节.必须执行gb50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则.（4）防雷接地系统安装有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊.避雷带及接地装置安装要求:扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准；圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准；圆钢与扁钢

31、连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊；扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊；除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施.不做到以上规范,不予以验收.四、对出现工程质量问题的及时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书.对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决.对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收.五、资料收集、整理施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求.