职业规划主题班会(DOC 7页).doc

1、职业规划主题班会一、适合年级高二、高三年级二、活动主题（供选择）2.理性选择，造就成功未来！3.选择你的专业，专业你的选择。三、活动目的了解专业，明确冲刺阶段的学习目标。四、活动内容场地：教室。可以学生坐成“U”字形，留出活动的空间。时间表：活动具体内容时间开场白阐明班会主题2分钟游戏：听故事，猜专业选择职业人的故事4则，讲述给中学生听，让中学生来判断这4位职业人学习的专业： 1. 银行综合客户经理 2. 畜牧兽医师 3. 财务经理 4. 机械工程师10分钟专业信息早知道介绍这四种职业对应的专业： 1. 金融学 2. 动物医学 3. 财务管理 4. 机械设计制造及其自动化5分钟小组活动：说说我

2、的志愿全班学生自愿结合分成46组，以“说说我的志愿”为主题阐述自己的志愿。10分钟组间交流每组选出一名代表，发表讨论感想。12分钟教师讲评老师针对各组的结果分析和讲评。（可以评出表现最好的小组）3分钟结束语了解专业只是一部分，还要了解自己的学习兴趣、活动兴趣、价值观等特征，才能确立合理的目标。2分钟高三阶段进一步明确学习目标对高考乃至今后的人生道路很有帮助。虽然，每个人的人生并不是只有一次选择，但对于绝大多数的人来说，高考是一生中一个重大的转折点。从高考开始，很多事情要自己为自己做主了，大家要一步一步的走向社会。因此，高考选专业事关重大，选一个合适的专业很可能会终生受益。不知道同学们对这一点有

3、没有充分的认识呢？让我们先来听四个故事，之后，请同学们猜一猜这四个主人公上大学的时候分别学习的是什么专业。道具准备：银行综合客户经理（衬衫/马甲）、畜牧兽医师（白大褂）、财务经理（西装）、机械工程师（工作服）的着装。活动：事先选好4名学生，分别扮演这4个从业人员，并且讲解“自己”一天的故事。（根据本班情况安排学生的参与程度：如果学生有充足的时间和精力，可以请学生进行角色扮演，把4个故事变成4个小品，表演出来；如果时间紧张，可以“照本宣科”，但也需要实现熟悉）故事一 银行综合客户经理8点30分到单位，坐在办公桌前，整理一下手头的文件，制订好今天的行程，打个电话，约好一个国企工作的朋友，准备上午去

4、他那里看看。一切工作准备就绪，看看表离开工还有几分钟，趴在桌上小憩一会儿，毕竟前一天晚上工作到很晚。上班了，首先是要开一个常务晨会，全体信贷部五六个人坐在一起汇报一下今天的工作计划。压力挺大的，我这儿说了领导那儿就记下了，所说的必须落实到行动上，晨会开完后便按计划忙碌起来。打头寸（每天早上统计支行前一天资金流动情况）、作台帐（登记各种业务报表）是一天必须要做的工作，也很烦琐。每日成堆的数据、单子，要把它们整理好也是不小的工程，要是赶上做月报，那一整天就甭干别的了。快10点了，匆忙赶到约好的客户那里。和客户交谈是门艺术，也是我们的重点工作内容。要从简短的对话过程中，了解客户的需求，并提出最具吸引

5、力的解决方案，寻找同客户展开合作的结合点。说起来挺轻松的，可真的做了就觉得难了，往往聊不上两句话，就没得说了，你可以提供的一切服务，别的银行都已经和公司合作了，任你怎样游说，都无济于事。乘兴而去，败兴而归对我们来说是常有的事。不过我认为这样也还是有收获的，至少已经混了个脸儿熟，开发客户是需要慢慢来的。快要吃午饭了，才赶回行里，发现案头又多了很多文卷，询证函、资信证明、按揭资料等一大堆的项目当天就要，干活吧。再看表的时候，12点半了，食堂快没午饭了。以最快的速度解决午饭，回来没时间休息，继续干活。终于将所有项目做完，并由各级领导审核签了字，可以送分行风险控制部审批了。去分行的车还没走，真是万幸，

6、要不就得自己跑一趟了。交待好要报送的材料，刚要歇一会儿，就被领导叫去陪他见客户。这活儿比较轻松，只要做好记录就行，还可以学学领导的客户交流技巧。再回到行里时，就要到下班时间了，整理了一下手头事务，发现还有许多没做，虽然是些不太着急的事，但拖得久了终究不好，加会儿班干一点吧。7点半，干到自己满意，收拾回家。现在的银行竞争太激烈了，职员工作都很辛苦，压力还大，每年、每季度、每月，甚至每周都有具体的任务考核指标，完不成奖金就没了。但你要是干的好，收入是丰厚的。干几年下来，你会认识各行各业的人，丰富自己的知识和阅历，为自己在社会中立足打下良好基础。故事二 畜牧兽医师7点50分来到食堂吃早餐，刚刚坐下，

7、就听见饲养员小高急急地喊：“钟老师！”。我冲着窗外喊：“我在这里。”不对呀，离上班还有一个小时呢，他找我那么急干什么？莫非出了什么事？果然，小高一踏进食堂，就急着地说：“钟老师，你去看看小黇鹿吧。”“怎么啦？一大早的，我还没吃饭呢。”我嘟囔着说。“小黇鹿（鹿科动物，分布于南欧和两伊地区）四个蹄子都是血，昨晚上跑进大马鹿圈里去了。”小高说。“什么？它怎么会过去的？”情况肯定不妙，三口两口将早餐吃完，得赶紧去给小鹿疗伤。还没到上班时间，一天的工作就已经开始了。我经常这样，没有下班时间，没有周末，动物的出生、伤病、死亡可不管你上班还是下班。记得有一次一头麋鹿难产，它刚开始分娩的时候就要下班了，只好下

8、班的时候继续进行观察。两小时后，小麋鹿仍没有生下来，经诊断确定为难产。为了动物的生命安全，我们决定连夜实施助产手术。助产术一直进行到午夜12点38分，才终于将胎儿产出。可是，小麋鹿由于生产时间过长，经过抢救，最终还是缺氧死亡。没能救活小鹿，看着沉浸在悲伤、痛苦中的母鹿，心里感到一阵难受。唉，不管怎样母鹿毕竟安全了。原来，这头小鹿生下来已经一个星期了，可能是由于这两天母鹿乳房发炎了，不让它吃奶，饿了，不小心跑到了大马鹿的圈里。小高将小鹿抱了回来，我对它进行了仔细的检查，小鹿身体发凉，受伤很重，已经濒临死亡线了。赶紧给小鹿上药、包扎，要来电热器，找来牛奶喂给它吃。我心里清楚，做这些也不一定可以救回

9、小鹿的生命，但希望它能在这个好的环境里奇迹般地好起来。上班以后，对整个苑内的动物进行巡视，对动物逐个观察，了解其行为、体质等，并记录了一下整体的情况。还好，其它的都一切正常。我算是松了一口气。然后我对小黇鹿的母亲作仔细的观察，了解其乳房炎的情况，看了看受伤的小黇鹿。下午整理资料，正忙着向电脑录入文章的时候，突然，王副主任告诉我，有一只丹顶鹤好像不太对劲。我立即停下手里的活，赶赴丹顶鹤受伤地。发现了趴在草地上的丹顶鹤，经过仔细的检查，原来他的左脚的骨头断裂，无法站起来。叫来车将丹顶鹤拉到兽医室，立即为它准备饮用清水，清洗伤口，消毒，打上夹板，找来小鱼给它吃，并嘱咐饲养员每天到湖里打一点新鲜的小鱼

10、给它吃。就这样，一天的时间在忙碌中悄悄过去了。而我也结束了一天的工作。说实话，每次能够帮助它们我都感到特别的高兴，否则心里很难受，脾气也跟着不好。要知道野生动物不像家畜那样能接近，经常能够接近它们的时候不是麻醉了，就是病入膏肓。总的来说，如何及早发现野生动物的异常就是一种挑战，给野生动物当医生的挑战。故事三 财务经理周末过得不踏实，一直惦记着下周的工作，“加班”也成了不做家务的充分理由。周一早晨提前一个小时到了单位，我需要先梳理一下这个星期的重要工作，以便合理安排和分工，避免出现疏漏：月末结帐、报表报税、内部报告、公司申请的基金的答辩准备及其他零星事宜。部门同事也已提前到了单位，大致询问了每个

11、人工作的进展后，就月末结帐事宜再次做了明确：由于是中期的最后一个月，重点是处理好前期遗留问题，特别是与国外客户的往来款核对、汇兑损益（根据时间不同外汇兑换人民币的差额）的处理要盯着对方完成。几个合同的收款通知发出工作安排给出纳完成。老板来邮件，让尽快把下半年的现金流量预计表发给他。这是个急活儿，我立即着手与公司各部门经理及两个分公司联系，了解下半年的业务变动和资金需求，并安排会计统计上半年预算和核算差异；现金预算的事情可不能马虎，预算高了会形成额外的经营压力，也会造成资金成本上升和投资机会丧失；预算低了更出问题，巧妇难为无米之炊，资金断链直接影响到正常经营。10：30，参加预定的申诉电子发展基

12、金的答辩准备会；财务部门对国家的产业、税收政策接触更多，帮助公司充分享受国家的优惠政策是创造财务效益的一个重要方面。公司今年申报了电子发展基金，并获得政府部门的推荐，现在只有一个星期来准备信息产业部专家的答辩；所以会上大家充分讨论了应对答辩的资料，明确分工，分头准备，并定于星期四进行资料合并和预演。午餐后上网看了20分钟的新闻，会计已经整理完了资金预算的基础资料；结合自己对公司业务现状的了解和下半年发展的趋势，特别是根据公司即将落实的项目目标管理措施，分析了后期的资金需求，花费近两个小时完成了下半年的现金流量预计表，并先报给公司主管经理，简单沟通后，决定可以先作为草表参考。周例会在16：00准

13、时召开，各部门经理参加，基本是本部门工作进展和需要公司统一协调解决的问题；我可以利用这个机会了解到各部门业务的实际情况，只有与业务结合的财务判断才有可能更准确。会议不长，一个小时就结束了。电算化软件极大的提高了我们的帐务核算效率，凭证复核（检查会计做的账）是我不管再忙也要亲自做的工作，这个环节可以全面的回顾每一笔业务，并保证核算方法的前后一致；这是我们财务人员最基本的工作，是做好更高层次的财务管理的前提。我不愿意加班很晚弄得自己很累，下班呆了一个多小时，便离开了这忙碌一天的办公室。故事四 机械工程师早上一到公司，就听说一个大项目谈成了。看来又有的忙了。物流设备行业的特点是：要货紧。从签定合同到

14、交货是一个多月，设计工程师的时间就是一两个星期。每个工程项目涉及不少流水线、专机（在机械设计开发过程中需要工程师开发的各类“专用机械”）、工夹具（在机械设计开发过程中需要工程师开发的各类“操作用的工具”）的设计和制造。要求几个人承担一个项目，工作压力是挺大的。作为项目组的成员，我马上抖擞精神，进入了战备状态。阅读了关于产品性能和需求的相关资料，对客户需求有了一定的把握。从客户需求入手，可是进行机械设备设计制造的关键环节。把握不好产品需求，就是设计技术再过硬，也是徒劳的。在项目组讨论会议上，大家有了初步的设计构思。项目组成员分别投入了图纸设计和工艺设计的工作。我则利用上午剩下的时间，抽身赶往另外

15、一个机械产品的试用鉴定现场。指导操作。看着自己设计的机械产品顺利投入使用，心里盛着满满的成就感。对技术问题的解答，操作问题的演示，我表现的都是那样的熟练、有条理。这样的专业素质可是扎实的机械设计与制造理论基本功和多年从事设计工作的结果。甚至在鉴定结束后的中午聚餐会上，我也成了主角。下午早早回到办公桌前，准备2：00开始的设备日常管理和维修养护培训。这可不仅是理论知识的培训，也是实际操作技能的演练。依仗着我3年在企业里亲身进行设备日常管理、维修养护的实际经验，以及在物流设备公司5年的机械设计和制造服务经验，相信我的培训是理论和实际的最完美结合。说起培训，想起自己曾经单纯的满足于自己技术工程师的头衔。殊不知，要做一个专业的机械工程师，不仅需要在专业技术上大显身手，也要在技术的应用和讲解上下一番苦工。培训一直持续到6：00多。忙碌的一天又结束了，在以后的每一天，我还是希望继续从事自己热爱的工作，使机械工程师这个职业在我的生命中写下亮丽的一笔。