ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:165 ,大小:5.80MB ,
文档编号:5876583      下载积分:20 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-5876583.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(ziliao2023)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(第四章施工资料编制与整理课件.ppt)为本站会员(ziliao2023)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

第四章施工资料编制与整理课件.ppt

1、第4章 施工资料编制与整理4.1 施工管理资料4.1.1 工程概况表和开工报告4.1.2 施工现场质量管理检查记录表4.1.3 工程质量事故处理4.1.4 施工日志4.2 施工技术资料4.2.1 施工组织设计4.2.2 危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表4.2.3 技术交底记录4.2.4 图纸会审记录4.2.5 设计变更通知单4.2.6 工程洽商记录4.3 施工测量资料4.3.1 施工测量放线报验表4.3.2 工程定位测量记录4.3.3 基槽验线记录4.3.4 楼层平面放线记录4.3.5 楼层标高抄测记录4.3.6 建筑物垂直度、标高测量记录4.3.7 建筑物沉降观测记录4.4 施工物资

2、资料4.4.1 常用物资所需质量证明文件4.4.2 工程材料/构配件/设备报审表4.4.3 材料、构配件进场检验记录4.4.4 设备开箱检验记录4.4.5 设备及管道附件试验记录4.5 施工记录4.5.1 隐蔽工程验收记录4.5.2 施工检查记录4.5.3 交接检查记录4.5.4 地基验槽记录4.5.5 地下工程防水效果检查记录4.5.6 防水工程试水检查记录4.6 施工试验记录与检测报告4.6.1 系统试运行记录4.6.2 施工试验记录4.6.3 砌筑砂浆试块强度统计、评定记录4.6.4 混凝土试块强度统计、评定记录4.6.5 结构实体混凝土强度检验记录4.6.6 风管漏风检测4.6.7 现

3、场组装除尘器、空调机漏风检测记录4.6.8 室内风量温度测量记录4.6.9 防排烟系统联合试运行记录4.7 施工质量验收记录目录4.7.1 检验批质量验收记录4.7.2 分项工程质量验收记录4.7.3 分部(子分部)工程质量验收记录4.7.4 建筑节能分部工程质量验收记录4.8 竣工验收资料4.8.1 单位(子单位)工程竣工预验收报验表4.8.2 单位(子单位)验收记录4.8.3 质量控制资料核查记录4.8.4 安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录4.8.5 观感质量检查记录资料员应知资料员应会职业素养1.施工资料形成流程2.施工资料基本内容3.施工资料分类、编号、归档4.施工资料管理基本

4、要求5.施工资料编制要求6.施工资料验收和移交1.会进行施工资料分类、归档保存2.及时收集施工质量、控制等资料3.能够检查单位工程安全和功能检验表等资料正误4.依据事实,规范填写施工过程中产生的施工资料5.及时收发、传阅、登录保存施工资料6.规范办理施工资料移交1.提高对工程资料管理问题进行分析、归结、概括与总结能力;2.培养严谨、条理、求真务实的工作态度。3.不断增强查阅工程规范、标准等信息应用能力;4.加强团队协作,有效交流,提高沟通能力。2010年上海世博会中国馆共分为国家馆和地区馆两部分。国家馆居中升起,层叠出挑,采用极富中国建筑文化元素的红色“斗冠”造型,建筑面积46457m2,高度

5、69m,由地下一层,地上六层组成。地区馆建筑高度13m左右,总建筑面积为16万m2,地下室高8m。作为世博主办国建筑水平的代表,中国馆的建设充分利用新技术、新材料、新工艺来展示中国文化和现代技术,特别是太阳能利用、雨水回收、循环水降温及建筑构件节能处理都是中国建筑水平的最新体现。中国馆是永久性建筑,为游客和工作人员提供理想的空间,是设计者和施工者共同努力的目标,中国馆也是当前中国智能建筑系统完善的典型建筑。1.每组档案盒8套、A4纸、口取纸及其他零星资料、装订工具若干;2.各类施工资料空白表格齐全;3.每组工程图纸1套;4.工程档案示范1套;5.工程资料管理软件13套。选择一个单位工程,依据现

6、行的工程资料管理规程,模拟施工单位,完成施工资料编制任务。1.以小组为单位,制定施工资料管理计划;2.分工协作完成资料收集、整理、使用归档、移交任务;3.及时建立施工资料收集台帐;4.规范进行施工资料交底;5.建立资料传递、追溯、使用和安全防护资料;6.应用专业软件进行工程资料的处理。教师在进行本章教学时,既可参考引例安排学习任务,也可根据本地工程实际,灵活布置训练任务。建议每一节学习都采用任务驱动方式,学习以分组协作为宜。分组合作学习既能分工协作完成分项工程或分部工程的资料整理,更有助于学生沟通表达能力,合作解决问题等核心职业能力训练。组织教学实施过程中注重分组任务的一致性和不雷同原则,充分

7、实践“在做中学”的职业教育教学理念。在本章结束后,每学习小组须完成单位工程施工资料的归档。4.1 施工管理资料本例侧重于讨论施工管理资料的内容及验收归档。日照职业技术学院讲堂群(命名为地滋楼),总面积47570m2,分为A、B、C三个区;A区面积19257m2,由山东锦华建设集团承建;B区面积11029 m2,由日照市西湖建筑工程有限公司承建;C区面积17284m2,由山东日建集团有限公司承建。A、B、C三区工程监理单位都是山东监理协会建设监理中心。1.施工管理资料形成的流程是什么?2.施工管理资料包括哪些内容?3.企业资质证书及相关专业人员岗位证书检查是否属于施工管理?4.施工管理资料与工程

8、监理资料有何联系?5.项目经理、施工员、质量员、资料员在工程资料管理中的职责有哪些?6.工程施工过程中见证取样的项目有哪些?C1施工管理资料C2施工技术资料C3施工测量资料C4施工物资资料C5施工记录C6施工试验及检测报告C7施工质量验收资料C8竣工验收资料表C.1.1工程概况表表C.1.2施工现场质量管理检查记录表C.1.3分包单位资质报审表表C.1.4建设工程质量事故调查、勘查记录表C.1.5见证试验检测汇总表表C.1.6施工日志表C.1.7监理工程师通知回复单施工资料编制与整理建筑工程资料管理规程相应资料表建筑工程图4.1 施工资料编制网络图施工管理资料4.1.1 工程概况表和开工报告工

9、程名称结构类型工程地点建筑类型建筑面积层数地下开工时间竣工时间实际工期工程造价工程结构及主要的施工方法分包单位分包内容资质等级资质等级1.工程基本概况表工程基本概况表工程概况表是对工程基本情况的描述,应包括单位工程的一般情况。资料表格形成见表4.1。表4.1 工程基本概况表工程名称结构类型建设单位工程地点建筑面积层数施工单位工程批准文号开工条件说明施工图纸交审情况预算造价材料设备准备情况计划开工日期施工现场质量管理检查情况计划竣工日期七通一平情况实际开工日期工程预算编审情况合同工期施工队伍进场情况合同编号施工机械进场情况审核意见建设单位监理单位施工单位(公章)项目负责人:(签字)年 月 日(公

10、章)总监理工程 师:(签字)年 月 日(公章)项目负责人:(签字)年 月 日2.开工报告开工报告开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件,是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。资料表格形式见表4.2。表4.2 开工报告施工许可证号:编号:1.开工报告一般由施工总承包单位填写,分包单位只填写工程开工报审表,并报监理单位审批。工程直接从建设单位分包的要填写开工报告。2.开工前应具备如下条件:(1)建设单位应使施工现场应具备“三通一平”条件,即场地平整,道路畅通,水源、电源接引至工地;与施工单位签订建筑工程施工合同;并已向工程所在地建设行政主管部门领取施工许可证。(2)总监理工

11、程师对施工单位的资质、劳务资质、质量保证体系、现场项目经理资质,技术负责人、质量负责人等管理人员进行了资质审查。对现场管理制度、质量责任制、工程质量检验制度、主要专业工种操作人员上岗证、合格证、施工图审查情况、地质勘察资料、施工组织设计(方案)审批、施工技术标准引用、搅拌站及计量装置、现场材料设备存放于管理等,进行了认真核查,并填写施工质量管理检查记录的验收结论并签字认可。(3)施工单位应完成施工图纸预审和参与会审;编制施工组织设计方案,履行审批手续;编制工程预算;按施工材料需用量计划,准备钢材、水泥等主要材料和设备;按施工机具需用量计划,备好机械及工具;按劳动力需用量计划,组织施工队伍进场,

12、并进行入场教育。3.开工程序:在具备了开工条件后,由施工单位生产部门填写开工报告,经施工单位(法人单位)的工程管理部门审核通过,法人代表或其委托人签字加盖法人单位公章,报请监理、建设单位审批,由监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字加盖公章,即可开工。4.1.2 施工现场质量管 理检查记录表工程名称施工许可证号(开工证)建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内 容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案审批8施工技术标准9工程质量检

13、验制度10搅拌站及计量设置11现场材料、设备存放与管理12检查结论:总监理工程师(建设单位项目负责人)_年_月_日施工现场质量管理检查记录是健全的质量管理体系的具体体现。资料表格形式见表4.3。表4.3 施工现场质量管理检杳记录1.直接将有关资料的名称写上,资料较多时,也可将有关资料进行编号,将编号填写上,注明份数。2.填表时间是在开工之前,监理单位的监理工程师(建设单位项目负责人)应对施工现场进行检查,这是保证开工后施工顺利进行和保证工程质量的基础,目的是做好施工前的准备。3.由施工单位负责人填写,填写之后,将有关文件的原件或复印件附在后边,请总监理工程师(建设单位项目负责人)验收核查。检查

14、验收不合格,施工单位必须限期改正。验收核查后返还施工单位,并签字认可。4.通常情况下,一个工程的一个标段或一个单位工程只检查一次,若分段施工、人员更换,或管理工作不到位时,可再次检查。5.“现场质量管理制度”主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制程序、工序交接、质量检查评定制度,以及质量例会制度及质量问题处理制度等。6.“质量责任制”指检查质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度等。7.“主要专业工种操作上岗证书”指检查测量工,起重、塔吊等垂直运输司机,钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证,以当地建设行政主

15、管部门的规定为准。8.“分包方资质与对分包单位的管理制度”指检查专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程,超出范围的应办理特许证书,否则不能承包工程。在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度,主要是质量、技术的管理制度等。9.“施工图审查情况”重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。10.“地质勘察资料”指有勘查资质的单位出具的正式地质勘察报告。11.“施工组织设计、施工方案及审批”指检查编写施工组织设计的内容及施工方案的具体措施情况,并要有编制单位、审核单位、批准单位和贯彻执行的措施。12.“施工技术标准”是操作的依据和保证工程质量的基础,承

16、建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序,由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准,有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案,可作为培训工人、技术交底和施工操作的主要依据,也是质量检查评定的标准。13.“工程质量检验制度”包括三个方面的检验:一是原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的试验报告;三是竣工后的抽查检测,应专门制定抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划。14.“搅拌站及计量设置”主要是说明设置在工地搅拌站的计量设置的精确度、管理制度等内容。15.“现场材料、设备存放与管理”是为保持材料、设备质量必须有的措施。要根据材料、设备性能

17、制定管理制度,建立相应的库房等。4.1.3 工程质量事故处理工程质量事故处理记录是指在工程建设中或在交付使用后,因勘察、设计、施工等过失造成工程质量不符合有强强制性标准、设计文件以及施工合同规定的要求,须加固、返工、报废及造成人身伤亡或者重大经济损失的事故,对其发生情况及处理的记录形成工程质量事故报告和工程质量事故处理记录。1.资料表格形式见表4.4、表4.5。表4.4 工程质量事故报告工程名称施工单位(公章)建设单位设计单位结构类型建筑面积、工程造价_m2,_万元事故部位报告日期事故发生日期事故等级事故责任单位事故性质直接责任者职务预计损失事故经过和原因分析:事故初步处理意见:单位技术负责人

18、:专业技术负责人:项目经理:表4.5 工程质量事故处理记录年 月 日 编号:工程名称事故部位事故简况预计损失建筑:材料设备:人工费:事故处理经过:事故处理结果:验收意见栏建设单位监理单位设计单位施工单位项目负责人:(公章)年 月 日总 监 理工程师:(公章)年 月 日项目负责人:(公章)年 月 日项目经理:(公章)年 月 日 1.工程质量事故按其严重程度,分为重大质量事故和一般质量事故。参见建设部关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知建质2010111号文件和有关问题的说明。2.发生质量事故后,工程负责人应组织填写质量事故报告和工程质量事故处理记录。重大质量事故应在

19、事故发生24小时内写出书面报告,逐级上报;一般质量事故可按各单位的规定每月汇总上报。3.“事故经过和原因分析”要填事故发生经过及事故发生的主要原因。事故原因包括设计原因(计算错误、构造不合理等)、事故原因(施工粗制滥造,材料、构配件质量低劣等)、设计与施工的共同问题、不可抗力等。4.“预计损失”是指因质量事故导致的材料、设备、建筑和人员伤亡等预计损失费用。5.“事故初步处理意见”填写事故发生后采取的紧急防护措施,以及需制定的事故处理方案,对责任单位、责任人的处理意见。6.“事故处理结果”填写质量事故经处理后,工程实体质量是否符合事故处理方案的要求,是否满足工程原来对结构安全和使用功能的要求。4

20、.1.4 施工日志施工日志是施工过程中由项目经理部的有关人员,对有关技术和质量等管理活动及其达到的效果,逐日做的连续完整的记录。1.资料表格形式见表4.6。表4.6 施工日志编号:工程名称施工单位分部(分项)工程施工班组日 期星 期全天气象气温施工单位出勤人数白天夜间当日施工内容质量检查情况操作负责人质检员存在问题及处理办法:设计变更、技术交底隐蔽工程验收部位材料使用情况材料设备进场情况材料检验、试块留置工序交接检查情况机械使用情况安 全其 他专业施工工长施工日志的内容1.工程的开、竣工日期,主要分部、分项工程的施工起止日期,以及技术资料的提供情况。工程准备工作的记录,包括:现场准备,施工组织

21、设计学习,各级技术交底要求,熟悉图纸中的重要问题、关键部位和应抓好的措施,向班、组长的交底日期、人员及其主要内容。2.进入施工以后对班组抽检活动的开展情况及其效果,组织互检和交接检的情况及效果,施工组织设计及技术交底的执行情况的记录和分析。3.分项工程质量评定、质量检查,隐蔽工程验收、上级组织的各项检查等技术活动的日期、结果、存在问题及处理情况记录。有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。新工艺、新材料的推广使用情况。4.原材料检验结果、施工检验结果的记录,包括:日期、内容、达到的效果及未达到要求等问题,处理情况及结论。混凝土试块、砂浆试块的留置组数、时间,以及28天的强度试验报

22、告结果。5.质量、安全、机械事故的记录,包括:原因、调查分析、责任人、研究情况、处理结论等,对人员伤亡、经济损失等的记录。6.有关洽商、变更情况,交待的方法、对象、结果的记录。有关归档资料的转交时间、对象及主要内容的记录。7.气候、气温、地质以及其他特殊情况(如:停电、水、停工待料)的记录。1.建筑法1997颁布实施2.建设工程资料管理规程JGJ/T185-20093.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定20004.建设工程施工现场安全资料管理规程CECS266:2009 5.建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20041.考察施工现场,据实填写工程概况表。2.依据引例工程介绍情

23、况,分别填写A、B、C三个区开工报告。3.收集施工现场质量管理与职业健康有关的资料。4.收集重大工程质量事故和一般工程事故案例,分析工程资料管理所起的作用。5.判断在施工日志中是否记录施工过程中发生的一切与工程有关的项目?4.2 施工技术资料本例侧重分析讨论,施工技术资料包括的内容、分类及验收。广州新白云机场是国家“十五”期间重点工程项之一,是我国第一个导入中枢机场理念而设计的机场,也是我国第一个同期建设两条路道的机场。新机场的智能化程度高,拥有国际上最先进的行李处理系统,且网络无通讯死角。第一期工程建设总投资196亿元,工程于2000年8月28日正式开工,历经四年多建设,于2004年8月5日

24、正式通航,其中航站楼的主要施工单位和工作范围见表4.7。表4.7 航站楼的主要施工单位和工作范围施工单位序号工作范围中国建筑工程总公司1旅客航站楼总承包管理及主楼和南、北出港高架桥上部土建工程中国建筑第八工程局2旅客航站楼东、西高架连廊和连接楼及指导走廊上部土建工程中国建筑第八工程局、上海市安装工程有限公司3旅客航站楼安装工程深圳三鑫特种玻璃技术股份有限公司4旅客航站楼主楼幕墙制作与安装工程中山市盛兴幕墙有限公司5旅客航站楼东西连接楼幕墙制作与安装工程陕西艺林实业有限责任公司6旅客航站楼东西指廊幕墙制作与安装工程中国海外建筑有限公司7旅客航站楼公共区、办公区装修工程(标段一)深圳华丽装修家私企

25、业公司和深圳市深装总装饰工程工业有限公司8旅客航站楼公共区、办公区装修工程(标段二)广东省建筑装饰工程公司9旅客航站楼公共区、办公区装修工程(标段三)中国建筑第三工程局、江南造船(集团)有限公司、上海中远川崎重工钢结构有限公司联合体10旅客航站楼钢结构工程广州市建筑集团有限公司、上海市机械施工公司、浙江东南网架集团有限公司联合体旅客航站楼钢结构工程广州市电力工程公司12航站楼10kV变电站安装工程广州市杰赛科技发展有限公司13航站楼控制中心与弱电机房工程广州工程总承包集团有限公司和杭州大地网架制造有限公司联合体14登机桥固定廊道工程企荣公司、霍高文公司和中国建筑第二工程局联合体15金属屋面工程

26、SKYSPAN(欧洲)公司16索膜结构屋面体系CRISPI,ANT公司17行李自动分析系统芬兰通力公司、日立公司、奥的斯公司18垂直电梯、自动扶梯、自动人行道1.施工技术资料形成的流程是什么?2.施工技术资料包括哪些内容?3.大型工程和小型工程施工技术资料有何区别?4.智能化建筑在技术资料管理中有哪些分项工程?5.施工组织设计包括哪些内容?6.技术交底参与人员有哪些?交底程序是什么?7.图纸会审的主要内容有哪些?8.设计变更的权利人是谁?9.工程洽商记录时应注意哪些事项?C1施工管理资料C2施工技术资料C3施工测量资料C4施工物资资料C5施工记录C6施工试验及检测报告C7施工质量验收资料C8竣

27、工验收资料表C.2.1工程技术文件报审表表C.2.2危险性较大分部分项表C.2.3技术交底记录表C.2.4图纸会审记录表C.2.5设计变更通知单表C.2.6工程洽商记录施工资料编制与整理建筑工程资料管理规程相应资料表图4.2 施工资料管理网络图施工技术资料4.2.1 施工组织设计施工组织设计是指承包单位开工前为工程所作的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计,是指导拟建工程施工过程中各项活动的技术、经济和管理的综合性文件。1.资料要求(1)施工组织设计内容要齐全,步骤清楚,层次分明,反映工程特点,有保证工程质量的技术措施。必须在开工前编制并报审。(2)按要求及时编制单位工程施工组织设计,且先

28、有施工组织设计后施工。(3)参与编制人员应在“会签表”上签字,交项目经理签署意见并在会签表上签字,经报审同意后执行并进行下发交底。2.施工组织设计的内容(1)工程概况:包括工程特点、建设地点、环境特征,施工条件、项目管理特点等内容。(2)施工部署:包括项目的质量、进度、成本及安全目标,拟投入的最高人数和平均人数,分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划,施工程序,项目管理总体安排。(3)施工方案:单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300中分部、分项工程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案;对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用民电工程、季节性施工等专项

29、工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明包括施工阶段划分、施工顺序、施工工艺、方法和施工机械的选择,安全施工、环境保护的内容。(4)施工进度计划:包括施工总进度计划、单位工程施工进度计划。施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较复杂的工程,宜采用网络图表示。(5)资源需求计划:包括劳动力需求计划,主要材料和周转材料需求计划,机械设备需求计划,预制品订货和需求计划,大型工具、器具需求计划。(6)施工准备工作计划:包括施工准备工作组织及时间安排,技术准备及质量计划,施工现场准备,管理人员和作业队伍的准备,物资、资金的准备。(7)施工现场平面布置:包括施工平面布置图及说明

30、。施工现场平面布置图应包括:工程施工场地状况;拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活生活用房等的位置和面积;布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。(8)施工技术组织措施:包括保证进度目标的措施,保证质量目标的措施,保证安全目标的措施,保证成本目标的措施,保证季节施工的措施,保护环境、文明施工的措施。(9)项目风险管理计划:包括风险因素识别,风险可能出现的概率及损失值估计,风险管理重点,风险防范对策,风险管理

31、责任。(10)项目信息计划:包括与项目组织相适应的信息流通系统的建立,以及项目管理软件的应用。(11)职业健康安全与环境管理计划(12)技术经济指标:包括指标水平高低的分析和评价,以及实施难点和对策。施工单位编制完成施工组织设计后,应填报的工程技术文件报审表应一式两份,并应由监理单位、施工单位各保存一份。工程技术文件报审表格式见表4.8。表4.8 工程技术文件报审表工程名称施工编号监理编号日 期致_(监理单位)我方已编制完成了_技术文件,并经相关技术负责人审查批准,请予以审定。附:技术文件_页_册施工总承包单位_ 项目经理/责任人_专业承包单位_ 项目经理/责任人_专业监理工程师审查意见:专业

32、监理工程师_日 期_总监理工程师审批意见:审定结论:同意 修改后再报 重新编制监 理 单 位_总监理工程师_日 期_4.2.2 危险性较大分部分项 工程施工方案专家论证表当工程中存在危险性较大分部分项工程时,为确保工程质量安全,应组织相关专家充分论证相应施工方案。施工单位填报危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表应一式两份,并应由监理单位、施工单位各保存一份。危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表的格式见表4.9。表4.9 危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表工程名称编 号施工总承包单位项目负责人专业承包单位项目负责人分项工程名称专家一览表姓名性别年龄工作单位职务职称专业专家论证意见:

33、年 月 日签字栏组长:专家:4.2.3 技术交底记录技术交底是施工企业管理的一项重要环节和制度,是把设计要求、施工措施、安全技术措施贯彻到基层实际操作人员的一项技术管理方法。资料表格形式见表4.10。表4.10 技术、安全交底记录施工单位:年 月 日 编号:工程名称交底部位 共 页 第 页交底内容:技术负责人:交底人:接交人:交底的具体内容1.图纸交底的主要内容如下:(1)包括工程的设计要求,地基基础、主要结构和建筑上的特点、构造做法与要求,抗震处理,图纸的轴线、标高、尺寸,预留孔洞、预埋件等具体细节,以及砂浆、混凝土、砖等材料和强度要求、使用功能等。做到掌握设计关键,认真按图施工。(2)暖、

34、卫安装分项工程技术交底内容:包括施工前的准备、施工工艺要求、质量验收标准、成品保护要求,注意可能出现的问题。(3)电气安装分项工程技术交底内容:包括施工前的准备、操作工艺要求、质量标准、成品保护,应注意的质量问题。(4)通风空调分项工程技术交底内容:包括施工前的准备、系统的技术要求、图纸关键部位尺寸、位置、标高,质量要求、施工顺序、施工方法、工种之间交叉配合,设备安装的注意事项,成品保护及可能出现的问题。2.施工组织设计交底的内容:要将施工组织设计的全部内容向施工人员交待,主要包括工程特点、施工部署、施工方法、操作规程、施工顺序及进度、任务划分、劳动力安排、平面布置、施工工期、各项管理措施等。

35、3.设计变更和洽商交底的内容:将设计变更的结果向施工人员和管理人员做统一说明,避免差错。4.分项工程技术交底的内容:是各级技术交底的关键,应在各分项工程开始之前进行。主要包括施工准备,操作工艺要求,技术安全措施,劳动定额,材料消耗定额,机器具使用,质量标准,成品保护要求,消灭和预防质量通病措施,新工艺、新材料、新技术的特殊要求以及应注意的质量问题。5.安全交底的内容:包括工程项目的施工特点和危险点及针对危险点的具体预防措施,应注意的安全事项,相应的安全操作规程和标准,发生事故后及时采取的避难和急救措施等。必须实行逐级安全技术交底,纵向延伸到班组全体作业人员。4.2.4 图纸会审纪录正式施工前,

36、由建设单位组织,设计单位、监理单位、施工单位共同参加进行图纸会审,将施工过程中将要遇到的问题提前予以解决。图纸会审纪要是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的技术文件。资料表格形式见表4.11。表4.11 图纸会审记录工程编号:工程名称会审日期及地点建筑面积结构类型参加人员设计单位施工单位监理单位建设单位主持人记录内容记录人:建设单位签章 代表:设计单位签章 代表:监理单位签章代表:施工单位签章代表:1.图纸会审过程各单位各专业先进行内部预审,熟悉图纸和设计说明书,了解设计意图、工程质量标准以及新结构、新技术、新材料、新工艺的技术要求,达到采取正确的施工方法实现设计

37、意图;然后提出问题记录备忘,会审时逐一解决;会审时一般问题经设计单位同意的,可在会审记录中注释进行修改,并办理手续,较大的问题必须由建设或监理、设计和施工单位洽商,由设计单位修改,经监理单位同意后向施工单位签发设计变更图或设计变更通知单方为有效,如果设计变更影响了建设规模和投资方向,要报请批准初步设计的单位同意后方准修改。2.图纸会审的主要内容(1)设计图纸、设计说明、做法说明是否齐全、清楚、明确;总图的建筑坐标位置与单位工程建筑平面图是否一致;建筑物的设计标高是否可行。(2)建筑、结构、安装、装饰和节点大样图之间有无矛盾,设计图纸之间相互配合的尺寸是否相符,各专业图纸之间互相配合的尺寸是否一

38、致,预留孔洞、预埋件、大样图及标准构配件图的型号、尺寸有无矛盾和错误。(3)地基与基础的设计、结构在承载力刚度稳定性方面的设计是否合理,能否保证工程质量和安全施工。设计图纸的结构方案以及新技术新工艺能否保证。(4)水电及设备安装专业施工图纸与土建专业是否一致协调、切实可行。4.2.5 设计变更通知单设计变更是施工过程中由于设计图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量不符合设计要求等原因,需要对设计、图纸部分内容进行修改的变更设计文件。资料表格形式见表4.12。表4.12 设计变更通知单年 月 日 编号:工程名称专业名称序号图号变更内容提出单位:(公章)技术负

39、责人:制表:变更单位意见设计单位建设单位监理单位施工单位 (公章)项目负责人:(签字)年 月 日 (公章)项目负责人:(签字)年 月 日 (公章)总监理工程师:(签字)年 月 日 (公章)项目技术负责人:(签字)年 月 日1.设计变更是施工图的补充和修改的记载,应及时办理,内容要求明确具体,必要时附图,不得任意涂改和后补。设计变更按签订日期先后顺序编号,要求责任制明确,签章齐全。2.工程设计变更由设计单位提出,如设计计算错误、做法改变、尺寸矛盾、结构变更等问题,必须由设计单位提出变更设计联系单或设计变更图纸,由施工单位根据施工准备和工程进展情况,做出能否变更的决定。3.工程设计变更由施工单位提

40、出,如钢筋代换、细部尺寸修改等施工单位提出的重大技术问题,必须取得设计单位和建设、监理单位的同意。4.遇到下列情况之一时,必须由设计单位签发设计变更通知单或施工变更图纸:(1)当决定对图纸进行较大修改时。(2)施工前及施工过程中发现图纸有差错,做法或尺寸有矛盾、结构变更或与实际情况不符时。(3)由建设单位提出,对建筑构造、细部做法、使用功能等方面提出的修改意见,必须经过设计单位同意,并提出设计通知书或设计变更图纸。由设计单位或建设单位提出的设计图纸修改,应由设计部门提出设计变更联系单;由施工单位提出的属于设计错误时,应由设计部门提供设计变更联系单;由施工单位的技术、材料等原因造成的设计变更,由

41、施工单位提出洽商,请求设计变更,并经设计部门同意,以洽商记录作为变更设计的依据。4.2.6 工程洽商记录洽商记录是施工过程中,由于设计图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量不符合设计要求及员工提出合理化建议等原因,需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的工程洽商记录文件。资料表格形式见表4.13。表4.13 工程洽商记录工程名称施工单位洽商地点日期工程洽商记录内容:建设单位项目负责人:年 月 日设计单位项目负责人:年 月 日施工单位项目负责人:年 月 日监理单位总监理工程师:年 月 日1.归纳分析监理工程师通知回复单填写内容。2.分析归纳智能建筑工程洽商会涉

42、及哪些部门和人员,如何规范填写文字。3.收集建筑工程环境保护管理中关于危险源的识别与规避知识。4.填写技术交底系列表5.列出危险性较大分部分项工程1.智能建筑工程质量验收规范GB50339-20032.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013.建设工程施工图设计文件审查暂行办法20004.建筑施工组织设计规范GB/T50202-20095.建设工程项目管理规范GB/T50326-20064.3 施工测量资料本例侧重讨论施工测量资料及电梯分项工程的测量控制。金茂大厦采用超高层建筑史上首次运用的最新结构技术,整幢大楼垂直偏差仅2厘米,楼顶部的晃动连半米都不到,这是世界高楼中最出色的,

43、还可以保证12级大风不倒,同时能抗7度地震。上海金茂大厦电梯配置见表4.144.18。表4.14 上海金茂大厦裙房与自动扶梯配置电梯编号数量/(台)电梯类型载重量/(kg)速度(m/s)服务楼层备注e1 e1818自动扶梯/0.50b16p56 p572观光客梯16001.75b16可观赏到浦东景色sf58 sf592消防梯20001.75b16s601服务梯30000.50b12大厦内最大货梯s621服务梯20001.00b1金茂大厦裙房6层,长,宽,主要功能为会展和购物。上海金茂大厦地下b1 b3层主要是停车场与后勤服务设施,设置了3台电梯和1台残疾人专用电梯。表4.15 上海金茂大厦地下

44、停车场电梯配置电梯编号数量/(台)电梯类型载重量/(kg)速度(m/s)服务楼层P35 p373客梯13501.75b32w11残疾人专用341b3表4.15 上海金茂大厦地下停车场电梯配置金茂大厦88层观光厅,高340m,面积1520m2,是国内最高最大的观光厅,观光电梯也是中国运行速度最快的电梯。表4.16 上海金茂大厦88层观光层电梯配置电梯编号数量/(台)电梯类型载重量/(kg)速度(m/s)服务楼层P33 p342客梯25009.00b188金茂大厦3-50层是可容纳1万多人同时办公的空间。办公区电梯共有28台,分成6组,服务于不同的区域,满足不同的需求。表4.17 上海金茂大厦办公

45、区电梯配置电梯编号数量/(台)电梯类型载重量/(kg)速度(m/s)服务楼层p1 p33客梯13501.751.36p4 p96客梯16003.501.717p10 p156客梯16004.001.1829p16 p216客梯16004.001.3040p22 p265客梯16006.001.4150sf39 sf402消防梯22003.50b21.351金茂凯悦大酒店是五星级超豪华大酒店,位于上海金茂大厦5387层。酒店内有555套豪华客房,有可欣赏到上海景色的各式中西餐厅、健身中心、会议设施等,酒店有21台电梯。表4.18 金茂凯悦酒店电梯配置电梯编号数量/(台)电梯类型载重量/(kg)速

46、度(m/s)服务楼层p27 p326客梯16006.00S411服务梯22003.50b12.53S421服务梯22003.50b12.53p43 p486客梯22005.005485S491服务梯16004.005388Sf50Sf512消防梯16004.005188Sf52Sf532客梯16001.005356Sf54Sf552客梯16001.0085871.施工测量资料形成的流程是什么?2.施工测量资料包括哪些内容?3.为保障电梯安全运行,须测量哪些数据?4.楼层平面放线及标高抄测时如何控制电梯位置?5.电梯井的垂直度,标高测量有何要求?6.电梯井与建筑物的分隔与联系部件有哪些?C1施工

47、管理资料C2施工技术资料C3施工测量资料C4施工物资资料C5施工记录C6施工试验及检测报告C7施工质量验收资料C8竣工验收资料C0.3.1施工测量放线报验表C0.3.2工程定位测量记录C0.3.3基槽验收记录C0.3.4平面放线记录C0.3.5标高抄测记录C0.3.6建筑物垂直度、标高记录施工资料编制与整理C0.3.7建筑物沉降观测记录图4.3 施工资料管理网络图施工测量资料施工单位自检同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第1个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第2个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第3个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第n个)同分项工程全部检验批完成监

48、理(建设)单位组织施工单位进行分项工程质量验收下一个分项工程质量验收流程合格,报监理形成分项工程质量验收记录分项/分部工程报验申请表A7图4.4 分项工程质量验收流程图4.3.1 施工测量资料施工单位应在完成施工测量方案,红线桩的校核成果、水准点的引测成果以及施工过程中各种测量记录后,填写施工测量放线报验申请表,其中“专职测量员”一栏必须由具有相应资格的技术人员签字,并填写岗位证书号。施工测量放线报验申请表格式见表4.19(范例)。表4.19 施工测量放线 报验申请表工程名称:工程 编号:致:监理公司(监理单位)我单位已完成了工程施工测量放线工作,现报上该工程报验申请表,请予以审查和验收。附件

49、:(1)测量放线的部位及内容:序号工程部位名称测量放线内容专职测量员(岗位证书编号)备注1四层/轴轴线控制线、墙柱轴线及边线、门窗洞口位置线等(*)(*)钢尺DS3级水准仪2四层/轴柱轴线控制线、柱边线等(*)(*)(2)放线的依据材料1页(3)放线成果表5页 承包单位(章):建筑工程公司 项目技术负责人:日 期:年月日 审查意见:经检查,符合工程施工图的设计要求,达到了建筑工程施工测量规程的精度要求。项 目 监 理 机 构:监理公司项目监理部专 业 监 理工程师:日 期:年月日注:本表由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。4.3.2 工程定位测量记录工程定位测量是施工单位根据

50、测绘部门提供的放线成果、红线桩及场地控制网或建筑物控制网,测定建筑物的位置、主控轴线、建筑物O.000处绝对高程等,标明现场标准水准点、坐标点位置。工程定位测量记录填写说明(1)工程名称要与图纸标签栏内名称相一致。(2)“委托单位”填写建设单位或总承包单位。(3)图纸编号应填写施工蓝图编号。(4)“平面坐标依据、高程依据”由测绘院或建设单位提供,应以市规划委员会钉桩坐标为标准,在填写时应注明点位编号,且与交桩资料中的点位编号一致。(5)定位抄测示意图要标注准确、具体。(6)“复测结果”一栏必须填写具体数字,各坐标点的具体数值。不能只填写“合格”或“不合格”。应由施工测量单位填写。工程定位测量记

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|