1、防汛组织体系及职责一、防汛组织体系根据规定，施工项目防洪抢险必须实行项目经理负责，根据分级负责的原则，成立水环境提升工程防汛工作领导小组。防汛办公室下设抢险专业组：（1）汛情监测组；（2）抗洪抢险组；（3）救灾安置组；（4）物料后勤保障组。防汛管理网络图（见下图）项目经理项目副经理项目总工程师防汛办公室抗洪抢险组抗洪抢险组汛情监测组物料后勤保障组二、职责与分工1、组长职责全面负责防汛工作，并对副组长、防汛办公室进行分工，落实责任和任务，全面协调有关防汛工作关系。2、副组长职责协助组长负责防汛工作，负责与市、区等涉水行政主管部门沟通协调，检查、落实办公室防汛工作。3、防汛办公室工作职责（1）负责
2、制定防汛工作应急预案，尤其是强降雨防范、险情处理对策和抢险预案，做到有备无患，落实抢险专业组成员及抢险专业组工作职责。（2）加强日常安全管理和隐患排查，督促各个人员认真落实涉水工程安全管理主体责任，及时整改存在的安全隐患，确保施工作业安全规范。.（3）负责防汛工作情况收集、信息报送以及上情下传和下情上报，及时掌握汛情、灾情，并协调实施抢险措施。（4）建立汛期（6月1日 - 9月30日）值班制度，带班领导和值班人员24小时保持通讯畅通，遇有险情按应急预案及时进行处置。4、抢险专业组工作职责（1）汛情监测组：随时掌握天气、雨情和水情，监控防汛设施，分析汛情态势，及时汇报汛情态势，提出抗洪抢险意见或建议，供领导决策。（2）抗洪抢险组：实施抗洪抢险方案，组织抗洪抢险人员20人，负责疏散人员，并保护区域内国家财产。（3）救灾安置组：负责保护、抢救并妥善安置受灾人员。（4）物料后勤保障组：负责调运、供给抗洪抢险物资、必要的生活用品等，做好后勤保障工作。
