幼儿园年会策划方案(DOC 12页).docx

1、幼儿园年会策划方案篇一一：年会的意义年会是幼儿园的重大节日。二：年会的核心让员工明年在幼儿园拼命做事!经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现园长的梦想!三：年会的操办原则怎么让员工有感觉就怎么来。四：年会的核心让员工明年在幼儿园拼命做事!五：年会的三大功能1年会能把园长推向社会，让社会了解自己的幼儿园。2年会能把社会、客户、幼儿园、员工四股力量整合成强大的合力。3年会能把团队打造成超级能量体。幼儿园都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会!它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富!它是谁?它，就是

2、年会，一场震撼人心的年会!一家好幼儿园，一个好园长，一定会善用年会，把幼儿园托举得更高、更远。六：年会的目的拉动1、拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟幼儿园干的希望;展示幼儿园辉煌，让员工家庭更支持自己在幼儿园干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。2、拉动家长a、一定要邀请一些我们的外围家户，也就是家长，来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及幼儿园文化

3、，借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对幼儿园产生良好印象。3、拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示幼儿园的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度，获得支持。七：年会的前期准备筹划、执行、工作小组A、筹划准备：1、确定会务主要负责人，成立筹备组2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图B、前期执行：1、最终确认年会流

4、程和年会节目2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作安排表6、安排会议场地7、安排年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)6、宣传组;(

5、负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。八：年会拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假;2、幼儿园各部门领导;3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对幼儿园有恩的客户;4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。九：年会的会场布置1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与幼儿园理念相关的一些条幅(如：幼儿园文化的展示，产品，愿景，使命，

6、口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度幼儿园活动巨幅照片。5、幼儿园优秀员工和元老，幼儿园董事长的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)十：年会的具体流程1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(

7、由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据幼儿园需要可设置如下奖项：B、最佳状态奖(幼儿园里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)C、无私奉献奖(幼儿园里平时默默无闻，但却默默的为幼儿园奉献着，无怨无悔)D、最佳团队奖(幼儿园所有的部门参选，评选标准由幼儿园商

8、讨决定)E、最上进员工奖(在幼儿园最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应该是对幼儿园员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里，对幼儿园有着某一方面的巨大贡献的)H、晋升任命书I、给家长颁奖7、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。8、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其积极参与投入进来。)9、行业内重量

9、嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)10、颁布新一年里幼儿园的各项政策(可由副园长颁布，要有书面文件，最好是红头文件)11、颁布2015年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)12、园长做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造幼儿园发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)13、主持人宣布大会正式结束;14、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)十一：年会重点注意事项1、主持人要在每个版块之前要明确本版块给幼儿园带来了什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给戴花环;3、

10、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必须配合;5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，幼儿园想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。8、感恩文化：感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感。感谢幼儿园给我平台，让员工心定。十二：幼儿园年会常见三大错误1、错把年会当成只是开大会。2、错把年会

11、当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销幼儿园，获得更多社会资源?幼儿园如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让园长满意?十三：幼儿园年会好比春节联欢晚会必不可少幼儿园年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要，不可缺少!不能不开，不可不开，必须要开!它可以对幼儿园一年的工作进行总结;它可以奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范;它可以造场造势，激扬士气，振奋精神;它可以集中体现幼儿园实力、人文关怀;它可以凝聚人心，给人信心;它可

12、以增进家长联谊，感恩答谢;它可以统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志;它是创造潜在利润的最好形势之一!篇二一、年会的意义年会是幼儿园的重大节日，促进幼儿园园所的成长，加强园长、老师与家长的沟通。二、年会的核心让员工在幼儿园做事有动力，实现员工的梦想，顺便实现园长的梦想!三、年会的三大功能1、年会能把园长推向社会，让社会了解自己的幼儿园。2、年会能把社会、家长、幼儿园、员工四股力量整合成强大的合力。3、年会能把团队打造成超级能量体。四、年会的目的1、拉动员工为了减少员工流失，用活动来留住员工，展示幼儿园辉煌，让员工能感受到家庭般的温暖，所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉。激发员工的

13、动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。2、拉动家长一定要邀请一些家长，来参加年会，在年会的现场要感恩家长，展示幼儿园的团队及幼儿园文化，增进幼儿园与家长间的感情。3、拉动其他力量邀请合作伙伴，向他们展示幼儿园的规划及团队，以此来增加他们对幼儿园的信心及依赖度。五、年会的前期准备(一)筹划准备1、确定会务主要负责人，成立筹备组2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架3、提供年会流程计划和年会节目供选节目单4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图(二)前期执行1、最终确认年会流程和年会节目2、准备场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演节目及主持人4

14、、撰写年会相关文案5、制定工作安排表6、安排会议场地7、安排年会晚宴场地、年会气氛(三)成立年会项目实施小组1、迎宾接待礼仪组;(负责合作伙伴及客人的接待、颁奖的礼仪服务)2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)注：围绕流程进行采购(所需物资如：地毯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，条幅等)六、年会拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假;2、幼儿园各部门领导;3、客

15、户：尽量邀请重要的大客户，或者对幼儿园有恩的客户;4、优秀员工及主管父母，提倡孝文化;七、年会的会场布置1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与幼儿园理念相关的一些条幅(如：幼儿园文化的展示，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念。4、会场后方悬挂年度幼儿园活动巨幅照片。5、幼儿园优秀员工和元老，幼儿园董事长的照片做成展架放在会场两侧。八、年会的具体流程1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。2、家长、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，场内必

16、须放非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引领)3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据幼儿园需要可设置如下奖项：(1)无私奉献奖(幼儿园里默默的为幼儿园奉献着的老师)(2)最佳团队奖(幼儿园所有的部门参选，评选标准由幼儿园商讨决定)(3)最上进员工奖(在幼儿园最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)(4)天使奖(此奖的人选应该是对幼儿园员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱

17、身边的人)(5)最大贡献奖(在过去的一年里，对幼儿园有着某一方面的巨大贡献)7、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、礼仪等。8、相关领导致辞、发言。9、颁布新一年里幼儿园的各项政策(可由副园长颁布，要有书面文件，最好是红头文件)10、园长做总结激励性发言(话不用太多，重在激励，塑造幼儿园发展方向和发展前景)11、主持人宣布大会正式结束。12、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)九、年会重点注意事项1、主持人要在每个版块之前明确本版块给幼儿园带来什么。2、会务必须严谨对待每一个环节，物资，人员的调配;3、颁奖此过程乃重中之重，是大会的

18、核心部分，获奖的人都有一到三分钟的获奖感言。4、感恩文化(1)感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力。(2)感谢家长的配合，共同帮助孩子成长。(3)感谢幼儿园这个平台，让员工心定。十、幼儿园年会好比春节联欢晚会必不可少幼儿园年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它就感觉不到一年的工作意义，所以它至关重要，不可缺少!年会可以对幼儿园一年的工作进行总结，奖励先进，激发后进，树立榜样;造场造势，激扬士气，振奋精神;集中体现幼儿园实力、人文关怀;增进家长联谊，感恩答谢;它也是创造潜在利润的最好形式之一!篇三：年会策划范文一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操

19、办原则：怎么让员工有感觉就怎么来3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!5、年会的目的：拉动拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示

20、我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持。二、前期准备：A、筹划准备：确定会务主要负责人，成立筹备组2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图B、前期执行

21、：1、最终确认年会流程和年会节目2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作安排表6、安排会议场地7、安排年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、

22、搬运)6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。三、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假;2、公司各部门领导;3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。四、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，

23、使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)五、具体流程：1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持

24、人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)D、狼性团队

25、奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前

26、与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。)12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)14、颁布2014年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必须配合;5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。8、感恩文化：感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感