1、职位说明书职位名称：一车间经理部门： 工厂编号：部门定位：日期： 年 月职位总体目的：根据公司总体战略目标要求，在公司生产经营计划与烟台工厂工作计划指导下，组织员工精心操作，严格现场管理，以保证MDI生产装置、甲醛装置、MDBA装置、二胺蒸馏装置的安全、优质、高效、稳定运转。主要联络关系: 外部： 内部：HSEQ部、烟台工厂各部门、技术开发部主要职责 (DO!)提交的成果 (DELIVER!)1. 根据公司的安全、环保、职业卫生（）规定及烟台工厂的管理规定，制定车间管理制度，以保证国家、上级部门的有关安全的法规、制度、体系标准、指示等在本车间贯彻执行。2. 根据车间职责，明确下属各岗位职责，规
2、范工作流程，将部门指标进行分解，并制订考核办法并监督执行。3. 组织员工严格执行工艺操作文件，加强对装置的维护管理，严格执行操作规程，在技术开发部协助下，对生产装置工艺运行持续优化，以保证产量、质量、成本目标的实现，确保装置稳定高效运转。4. 划分属地责任区域，执行管理规定，保证所辖设备、安全装置、消防、防护器材等处于清洁、完好状态。5. 根据本部门人员情况，制定人员发展计划，组织编写本车间的年度培训计划，并严格按计划组织实施。促进本部门人员专业能力、绩效水平的提高；6. 组织编写本车间大检修计划并负责现场检修。7. 组织落实本车间安全技术措施，监督操作规程的执行，组织制定完善各种安全消防应急
3、予案，并组织演练。以提高员工的应急能力。8. 组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，组织好交接班，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，及时吸取职工提出的建议。9. 组织各类事故的调查和生产异常的抢修工作，对本车间发生的一切事故要及时报告和处理，对出现的各类事故组织分析，彻底查清原因，并举一反三进行整改。财务:l 成本成本控制情况客户:服务对象意见反馈；内部流程:l 健全的管理制度l 准确的操作文件l 详细的交接班、巡检流程l 完善的各种作业、运行、检查记录l 、二胺系列产品产量l 各种事故率能力:l 员工岗位胜任力任职资历 (DISPLAY!)专业知识/技能
4、熟悉化工理论知识；化工生产操作技能；良好的组织、沟通能力教育背景本科或以上学历，安监局确认的安全管理资质。相关领域工作经验5年以上生产一线管理经验。计算机/语言/及其他技能熟练使用计算机日常办公软件。熟练的英语听说读写能力职位关系图 工厂厂长车间主任光化工序主管分离工序主管缩合工序主管苯胺工序主管甲醛工序主管 制冷班长 声明：职位说明书是企业与员工合同的一部分，但是，没有必要在职位说明书中毫无遗漏的细致列举所有与职位相关的职责、任务、工作、技能、资格要求、工作环境等信息。当实际情况发生变化的时候，管理者有权对职位进行重新定位或者赋予职位其他任务，使得职位说明书能尽可能准确反映目前职位工作的情况。审 批 部门负责人审核时间：_（年/月/日）部门负责人：_分管高层领导（总经理/副总经理）：_人力资源部审核：_任职者签字：_日期：_（年/月/日）2
