1、仓库安全管理制度一、目的 通过制定仓库的管理制度， 指导和规范仓库人员的日常工作行为， 对有效提 高工作效率起到激励作用。 二、适用范围 仓库的所有工作人员。 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理， 协调部门间的事务和传达与执行 上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓务员负责单据追查、保管、入帐。 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 仓库主管、 采购共同负责对原材料的检验、 不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 四、仓储管理规定 （一）日常管理 1、 货品要做到日清日结，确保进出及结存数据
2、的正确无误，仓管员每周对 库存货品进行检查盘点，做到账、物、卡三者一致； 2、 仓管员每日对各类货品分类整理。 （二）入库管理 1、货品入库时， 仓管员必须凭质量管理部质检人员签字方能办理入库手续； 2、 入库时，仓管员必须查点生产部开具的成品入库单上的品名、货号、 数量、颜色、号码等项目，发现有误时，有权拒绝办理入库手续； 3、经检验无误的货品，仓管员应及时整理上架，按规定摆放整齐； （三）出库管理1、 仓库货品发出必须见拣货通知单方能出库； 2、 货品出库时必须办理出库手续。 （四）其他管理 1、货品摆放要科学、标准。符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则； 2、仓库实行门禁管理，禁止非仓库人员进入仓库，未经许可，严禁任何人员查看、移动货品； 3、仓管员应该具备强烈的责任心，在日常清理中发现货品账实不符时，必须上报仓库主管，不得隐瞒事实，否则仓管员应负经济责任； 4、仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 （五）奖惩细则 1、 对突发事件能及时处理和协调，防止事故发生的，每次奖励 20 元； 2、 提出建设性意见被采纳后提升工作效益的，每次奖励 20 元； 3、货品数量不准确，账务不符，按原价赔偿，由仓管员分摊；4、因个人原因延误货品发出时限的，每次扣 20 元。 五、附则
