1、关于创建三级企业安全标准化企业实施方案为进一步提升公司安全管理水平，公司准备今年 7 月申报国家三级安全标准化达标验收，全面规范各项安全管理，提升公司本质安全程度，使公司各项生产经营活动始终处于良好的、可控的安全运行状态，现结合公司实际情况，特制订安全标准化创建实施方案，具体内容如下： 一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对原体系（包括现有的安全管理和一体化）进行完善、规范，使企业管理达到“四化”要求（法制化、标准化、规范化、系统化），更好地为公司生产经营保驾护航。二、工作目标通过三级安全标准化达标验收，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜绝安全事故的发生。三、成立安
2、全标准化创建工作领导小组和工作小组1、成立安全标准化创建工作小组组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责标准化创建工作的日常指导、督促、协调和监督工作；负责为体系创建提供人力、技术和资金等全面支持；负责安全标准化文件资料的审核、签批工作。负责安全标准化创建工作的分解落实；负责安全标准化工作文件的编制、评审、宣贯并推进实施。负责标准化工作小组日常工作的任务下达、考评及创建工作的组织、协调。四、创建步骤1、宣传发动阶段（ 5月 18日前）。通过召开安全标准化专题会，正式启动安全标准化创建工作，教育广大干部职工正确认识创建安全标准化的意义和作用，为顺利开展安全标准化创建工作奠定基础。2021- 5
3、 - 10 召开标准化创建小组第一次会议2021- 5 - 18 召开大会对全体安全管理人员、各部门负责人、班组长进行教育培训动员。2、自评阶段（ 6 月 10日前）对体系运行进行一次初始评审，全面查找不足，编写整改方案，并完成自评报告的编写，做好三级安全标准化达标验收申报工作。3.评审阶段认真做好并保持文件管理运行良好和现场达标工作，接受评审机构评审，争取达标。4.持续改进阶段体系通过三级安全标准化验收之后，各部门应严格按运行要求进行管理，并以此为标准坚持做好各项管理工作，持续改进公司安全管理水平，不断满足公司发展要求。五、工作要求 开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓
4、，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。1、加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全标准化的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构和网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、装置指定专人负责本部门、装置安全标准化建设的实施工作； 2、统一思想，全力推进。各部门、装置必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性； 3、突出重点，兼顾一般。各部门、装置要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。六、奖罚机制1）本次创建能按时通过三级安全标准化达标验收，并取得证书，将奖励积极配合标准化创建工作的各部门负责人及指定的工作人员。2）如果未能一次通过达标验收，将追究相关部门的责任，对失职或部门因素导致失分的将在考核中给予处罚。
