1、防汛措施及工作要求本应急程序的工作要点是：安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险，若汛期来临出现险情时保证能够安全撤离人员、减少事故损失。工程汛期为每年的6月15日9月15日，汛期来临时工程处于紧张施工期间，防汛形势十分严峻。针对本工程特点，项目部防汛应急指挥部的主要工作要求如下：1、施工组织设计必须完善雨期施工技术措施，制定雨期施工方案。2、强化值班制度和汛期巡查制度。3、汛期来临前检查施工现场的排水系统，保证排水设施性能良好、排水畅通。4、为保证开挖时土体的边坡稳定，对所留被动土区的边坡用彩条布进行覆盖，场地内凡有可能积水的区域，应事先填筑平整。基坑砖砌挡墙应比施工场地的地面高出500mm
2、，在挡墙的外边角进行抹灰处理，防止基坑周围的水流入基坑内。5、各种构件、机具、大模板等物的存放，以及现场钢筋加工的场地，应硬化，防止积水。由于地下水受大气降水的影响严重，进入雨期后加强降水工作，并更换成大功率的抽水设备，并加强地下水位的监测。当遇到暴雨时，停止土方的开挖。雨期施工期间还要加强防风紧固措施。各模板临时停放，均按模板工程施工要求采取妥善防风、固定措施。6、雨期来临前，对仓库、变配电室、机具料棚、宿舍（包括电器线路）及各种用电线路等进行全面检查，加固补漏，对于危险构筑物及时处理。水泥库室内地面标高要比室外地形高出2030cm，防止雨水流入库内。7、及时收听收看天气预报，做好天气预报资
3、料的收集工作，以便及时采取有效的措施进行处理，保证汛期的值班电话24小时畅通；8、组织20人的抗洪抢险队伍,直接组织者荚长锋，做到明确组织任务，落实责任到人及24小时值班时排除险情。9、加强雨天的巡视工作，对重点防汛部位及基坑周边、隧道沉降重点监控，遇有积水及时排走，如发生塌方现象用沙砾、草袋进行填堵，控制边坡塌方范围的扩大。10、汛期前对排水管线及设施进行检查和疏通，汛期期间每次雨前、雨中责任人要各司其职，雨后必须检查排水设备是否完好，发现问题及时汇报、及时解决。11、进一步增强防范意识，值班人员坚守值班岗位，严格履行职责，加强天气预报，预测信息反馈工作，值班人员遇有汛情或潜在隐患均应在第一
4、时间向值班领导和防汛负责人、项目经理汇报，接到汛情报告的同志应将情况逐级上报相关领导，并组织人员，分工明确，通讯联络，根据领导要求采取相应的措施防范或应对险情。主管领导上岗带班指挥，处理险情要当机立断，要边处理边抢险边通报上级，信息反馈必须达到准确无误，要服从大局，认真执行上级单位防汛工作领导小组的统一调度指挥。遇有重大险情主动配合相互支援做好防汛工作。任何个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。12、认真研究本项目部所辖范围内最可能发生的汛期安全隐患，明确重点防控部位，估计可能发生的情况，拟定应该采取的对策，制定培训计划，编写培训教材，对相关人员实施培训。培训应是全
5、方位的全员培训。防汛领导小组应对各级各类人员（包括临时工），采取多种形式，进行汛期的监测、预警、识别、报告、应急处理技术、现场救护等内容的培训。对特殊人员应进行特殊技能的培训。防汛领导小组应根据应急处理工作中各责任人的责任与义务分别制订“应急反应手册”。手册针对各个关键部门的具体负责人，明确其职责范围、协调对象、主要对策、行事步骤、联系方式等。手册内容力求简明扼要，便于携带。模拟演练12次，由防汛领导小组制订模拟演练计划并组织实施。通过技术培训，模拟情景，实际演练，提高组织成员的应急反应能力，训练一支能打硬仗的抢险团队。13、汛期险情发生后，项目经理应立即启动防汛应急预案，各相关人员立即实施应急抢险行动,若险情严重应立即请求抢险大队的支援，抢险大队到达现场后，配合抢险大队指挥应急救援工作。应急预案启动后，项目经理作为防汛应急处理指挥的最高领导，有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、设备等。所有个人应当服从指挥部的统一指挥，相互配合，精诚协作，各司其职，集中力量保证险情的有效控制，努力将损失减少到最小。应急预案启动后，后勤保障部要尽一切努力充分保证防汛应急处理所需的防汛设备、物资的供应。
