OEE-计算教学讲解课件.ppt

1、1 TRW Automotive 20121 China South TRW Chassis System 2 013OEE Training OEE培训培训1、Standard calculate 标准计算公式标准计算公式2、Element defined 各要素定义各要素定义3、Point explain 部分疑点解答部分疑点解答4、CTCS calculate currently CTCS当前计算当前计算5、Discuss difference 探讨各区域的计算差异探讨各区域的计算差异6、Summary 小结小结21、Standard calculate 标准计算公式标准计算公式2、El

2、ement defined 各要素定义各要素定义3、Point explain 部分疑点解答部分疑点解答4、CTCS calculate currently CTCS当前计算当前计算5、Discuss difference 探讨各区域的计算差异探讨各区域的计算差异6、Summary 小结小结3OEE 整体设备效率Overall Equipment Effectiveness(OEE)整体设备效率（OEE）What is OEE?What is OEE?什么是什么是OEEOEE?OEE is a metric which helps us understand how well a line/c

3、ell/machine is performingcompared to design,by comparing actual production output to possible production output.Labor is not directly measured as part of OEE.OEE是一个指标，帮助我们理解同设计相比较，一条生产线/单元/一台设备的实际运行状况，使用实际产出同设计产出进行对比。劳动力不作为OEE的一部分进行直接计算.41、Standard calculate 标准计算公式标准计算公式2、Element defined 各要素定义各要素定义3

4、、Point explain 部分疑点解答部分疑点解答4、CTCS calculate currently CTCS当前计算当前计算5、Discuss difference 探讨各区域的计算差异探讨各区域的计算差异6、Summary 小结小结Net Available Time净可利用时间5Insert Presentation Name&Date Here=Time the line/cell is planned to operate.(This may change weekly)=生产线/单元计划运行时间（时间可能每周变化）=Total Scheduled Time(such as 5

5、 days x 24 hours,or 5 days x 8 hours)-Planned Downtime总计划时间（如5天x 24 小时,或 5 天 x 8 小时）-计划停机时间Net Net AvailaAvailable ble TimeTime净可利用时间净可利用时间Planned Downtime计划停机时间6Insert Presentation Name&Date HerePlanned Downtime 计划停机时间=Legally required breaks&lunch (&some Customer-caused D/T.See below.)法律要求的休息时间和午餐

6、时间（以及一些客户原因造成的停机。参见以下信息）Customer schedule reductions which occur(&maintenance which is scheduled)in advance of the normal planning horizon(typically 1-5 days,depending on TRW plant),count as Planned D/T.发生在正常计划时间之前（一般情况下为1-5天，取决于TRW工厂）的客户计划减少（以及计划的维修时间）被视为计划停机时间 Planned D/T does NOT include break ti

7、me if you run the line partially or fully staffed through the break.如果在休息时间部分运行或全员运行生产线，那么计划停机时间不包括休息时间Unplanned Downtime非计划停机时间7Insert Presentation Name&Date Here=Time when line/cell is planned to operate but is not operating.Excludes Planned D/T.生产线生产线/单元本该按计划运行却没有运行得时间。不包括计划停机时间单元本该按计划运行却没有运行得时间。

8、不包括计划停机时间 Material shortage,breakdowns,set-ups,&changeovers count as Unplanned D/T(even if the manpower is shifted elsewhere in the plant,&even if the D/T spans multiple shifts that were planned to operate).材料短缺，故障，启动和切换被视为计划外停机时间（即便劳动力被转移到工厂的其他地方使用，或者这种材料短缺，故障，启动和切换被视为计划外停机时间（即便劳动力被转移到工厂的其他地方使用，或者这

9、种停机持续了多个本该按计划运行的班次停机持续了多个本该按计划运行的班次）5S,TPM,morning meetings,quality checks,&equipment calibration count as Unplanned D/T.5S,TPM，早会，质量检查，以及设备校准被视为计划外停机时间早会，质量检查，以及设备校准被视为计划外停机时间 -Where possible,5S&TPM should be done during other Unplanned D/T such as machine breakdowns.如有可能，如有可能，5S和和TPM应在非计划停机时间内进行，如

10、机器故障。应在非计划停机时间内进行，如机器故障。-When achievable in a safe manner,TPM should be done while the line/cell is running.在确保安全的情况下，如有可能，在确保安全的情况下，如有可能，TPM应在生产线应在生产线/单元运行时进行单元运行时进行 Unexpected Customer schedule reductions which occur within the normal planning horizon(typically 1-5 days,depending on plant),count a

11、s Unplanned D/T.发生在正常计划时间（一般情况下为发生在正常计划时间（一般情况下为1-5天，取决于天，取决于TRW工厂）内的非预期客户计划减少被视为非计划停机工厂）内的非预期客户计划减少被视为非计划停机时间时间 For a line whose production is controlled by kanban,if it is planned to operate&no production kanban are available to run,this lost time counts as Unplanned D/T.对于通过看板控制生产的生产线，如果计划运行，并且没有

12、生产看板，那么损失时间视为计划外停机时间。对于通过看板控制生产的生产线，如果计划运行，并且没有生产看板，那么损失时间视为计划外停机时间。Ideal Cycle Time理想周期时间8Insert Presentation Name&Date Here=Planned C/T(per TRWs Lean Line Design)=line speed required to produce a part,compensating for expected losses such as changeover time&machine breakdowns.Planned C/T Takt Time

13、.计划周期时间（根据计划周期时间（根据TRW的精益生产线设计）的精益生产线设计）=规定的生产线生产一个零件的速度，对预期的损失，如切换时规定的生产线生产一个零件的速度，对预期的损失，如切换时间和设备故障时间进行补偿。计划停机时间间和设备故障时间进行补偿。计划停机时间Takt Time Ideal C/T should match the Planned C/T in the Central Quotation Approval(CQA)/Capital Expenditure Authorization(CEA).在CQA/CEA中，理想周期时间应等于计划周期时间理想周期时间应等于计划周期时间

14、 In cases when C/T does not match&further improvement is not financially feasible,Ideal C/T may be adjusted to the best C/T achieved&sustained,if approval is given by management&Finance.This adjustment shall occur no earlier than 90 days after launch.如果周期时间不相等并且无法从财务角度做改善，在获得管理层和财务的批准后，理想周期时间可以调整为可以

15、如果周期时间不相等并且无法从财务角度做改善，在获得管理层和财务的批准后，理想周期时间可以调整为可以达成和保持的最佳周期时间，此类调整需待投产达成和保持的最佳周期时间，此类调整需待投产90天后进行。天后进行。In cases when C/T improves&is sustained(e.g.for manual lines),Ideal C/T should be updated to reflect the improvement.(OEE will decrease,but labor productivity metrics will show the lines continuous

16、 improvement)如果周期时间有改善并且得到保持（如手工线），理想周期时间应适时更新以反映此改善。（如果周期时间有改善并且得到保持（如手工线），理想周期时间应适时更新以反映此改善。（OEE将降低，但劳将降低，但劳动力效率指标将展示出这条线的持续改善情况动力效率指标将展示出这条线的持续改善情况）If a line is intentionally slowed to avoid over-production or improve total cost(including labor productivity),use the slowed C/T for OEE calculation

17、(but not OEU).如果一条线刻意延长周期时间以避免过度生产或改善总成本（包括劳动力效率），那么使用延长的周期时间来计如果一条线刻意延长周期时间以避免过度生产或改善总成本（包括劳动力效率），那么使用延长的周期时间来计算算OEE（但不针对（但不针对OEU）Grinding wheel dressing time is included in grinding Ideal C/T.磨削轮准备时间包含在磨削的理想周期时间内磨削轮准备时间包含在磨削的理想周期时间内 Under-utilization of injection mold cavities impacts Total Output

18、&Quality Parts,not Ideal C/T.注塑模腔的利用不够影响总产出和合格产品，而非理想周期时间注塑模腔的利用不够影响总产出和合格产品，而非理想周期时间9Insert Presentation Name&Date Here=Total number of parts produced including Scrap and Rejects.总的生产零件数量包括废品和不合格品Total Output总产出总产出=(Total Output)-(Scrap+Rejects)总产出总产出-（废品废品+不合格品）不合格品）If a part is rejected&physicall

19、y removed from the line,it is a Quality loss.如果一个零件不合格并从生产线上拿走，那么这是一个质量损失 If a part is rejected,stays on the line,&is re-run,it is a Performance loss.如果一个零件不合格，但留在了生产线上并且再次生产，这是一个效率损失Quality Parts合格产品合格产品10Insert Presentation Name&Date HereNote:备注 OEE&2 of its factors(Availability&Quality)100%.OEE以及

20、其中两个要素（可利用率和质量率）以及其中两个要素（可利用率和质量率）100%The 3rd OEE factor,Performance,is normally 100%.Performance exceptions(100%)are understood&related Hourly Targets/Standard Times are reviewed to determine if changes are needed.第三个第三个OEE要素，要素，“效率效率”，通常，通常 100%，“效率效率”例外情况（例外情况（100%）得到了解，并且相关的每）得到了解，并且相关的每小时指标小时指标

21、/标准时间得到评估以确定是否需要变更标准时间得到评估以确定是否需要变更 Before multiplying the 3 OEE factors,any OEE Performance factor 100%shall be reduced to 100%.在将在将OEE三个要素相乘之前，任何三个要素相乘之前，任何 100%的的OEE“效率效率”因素应降低到因素应降低到100%111、Standard calculate 标准计算公式标准计算公式2、Element defined 各要素定义各要素定义3、Point explain 部分疑点解答部分疑点解答4、CTCS calculate cu

22、rrently CTCS当前计算当前计算5、Discuss difference 探讨各区域的计算差异探讨各区域的计算差异6、Summary 小结小结12Insert Presentation Name&Date HereAdditional examples of interpretation:一些帮助理解的例子1、During production,Performance calculation is consistently 100%due to extra unplanned staffing in the cell.Answer:Cells are sometimes run wit

23、h different staffing levels,but each staffing level must have its own unique line balance&associated hourly targets.(Note:Higher cell output does not necessarily mean better labor productivity)在生产过程中，效率会因为计划外的人员配置而持续在生产过程中，效率会因为计划外的人员配置而持续100%答案：单元有时候会以不同的人员配置运行。答案：单元有时候会以不同的人员配置运行。但每一种人员配置方式都应该有它独特

24、的线平衡和相关的每小时目标。（备注：高的单元产出并不一定表示但每一种人员配置方式都应该有它独特的线平衡和相关的每小时目标。（备注：高的单元产出并不一定表示劳动力效率更高）劳动力效率更高）2、A machine breaks down,but due to excess capacity(maybe we have extra presses in that tonnage),we do not have to run overtime to meet production.Answer:This counts against OEE(Availability).一台设备出故障，但因为产能过剩但

25、因为产能过剩（可能有多余的压机），因此不需要加班（可能有多余的压机），因此不需要加班答案：这会降低答案：这会降低OEE（可利用率）（可利用率）A line/cell is planned to operate,but high absenteeism forces us to operate the line/cell short-handed or not at all.Answer:Both count against OEE.(Short-handed=Performance loss.Not running at all when planned=Availability loss.)

26、一条线一条线/单元计划了生产，但缺勤人数很多，只能在人手不足的情况下生产或者不生产单元计划了生产，但缺勤人数很多，只能在人手不足的情况下生产或者不生产答案：两种结果都会降低答案：两种结果都会降低OEE（人手不足（人手不足=绩效损失。完全不生产绩效损失。完全不生产=可利用率损失）可利用率损失）3、During normal running or during TPM,a problem is found.We had planned to operate the machine but instead have to shut it down immediately for 4 hours to

27、 fix.Answer:This counts against OEE(Availability).正常生产过程中或正常生产过程中或TPM过程中，发现了一个问题。本来计划是运行这台设备，结果只能停下来维修过程中，发现了一个问题。本来计划是运行这台设备，结果只能停下来维修4个小时个小时答案：这会降低答案：这会降低OEE（可利用率）（可利用率）Additional examples of interpretation:一些帮助理解的例子5、During normal running or during TPM,a problem is found.The machine has to be shu

28、t down later today(maybe 3rd shift)for 4 hours to fix.That later 4 hours had been scheduled for production per the plan established at the beginning of the week.Answer:This counts against OEE(Availability).正常生产过程中或正常生产过程中或TPM过程中，发现了一个问题。设备在晚些时候（可能在第三班）停下来维修过程中，发现了一个问题。设备在晚些时候（可能在第三班）停下来维修4个小时。个小时。这四

29、个小时在本周一开始时是计划用来生产的这四个小时在本周一开始时是计划用来生产的答案：这会降低答案：这会降低OEE（可利用率）（可利用率）6、During normal running or during TPM,a problem is found.The machine will be shut down tomorrow for 4 hours to fix.This 4 hours was originally planned for production per the plan established at the beginning of the week.Answer:This c

30、ounts against OEE(Availability).正常生产过程中或正常生产过程中或TPM过程中，发现了一个问题。设备在明天会停下来维修过程中，发现了一个问题。设备在明天会停下来维修4个小时个小时。这四个小时在本周一开始是计划用来生产的。这四个小时在本周一开始是计划用来生产的答案：这会降低答案：这会降低OEE（可利用率）（可利用率）141、Standard calculate 标准计算公式标准计算公式2、Element defined 各要素定义各要素定义3、Point explain 部分疑点解答部分疑点解答4、CTCS calculate currently CTCS当前计算当

31、前计算5、Discuss difference 探讨各区域的计算差异探讨各区域的计算差异6、Summary 小结小结15Insert Presentation Name&Date HereNet Available Time净可利用时间:设置的480分钟，每班planned Downtime计划停机时间：设置40分钟吃饭和20分钟休息16Insert Presentation Name&Date Here1、Standard calculate 标准计算公式标准计算公式2、Element defined 各要素定义各要素定义3、Point explain 部分疑点解答部分疑点解答4、CTCS

32、calculate currently CTCS当前计算当前计算5、Discuss difference 探讨各区域的计算差异探讨各区域的计算差异6、Summary 小结小结17Insert Presentation Name&Date Here各区域对比数据 时间节点（点）休息时间（mins）吃饭时间将休息时间又计入了非计划停机实际节拍比工艺节拍短区域 Area钳机加 015400支架机加0154010是盘机加82040分泵机加82040记录时间超过班次时间，白班超过4点主缸机加82040记录1小时停机时间，而未注原因钳装配82040表格有输入错误，47周，周二夜班分泵装配81040鼓(鼓)

33、器装配81020/25/30盘器(转向节)装配81640描述 Describe数据收集 Data18Insert Presentation Name&Date Here1、Standard calculate 标准计算公式标准计算公式2、Element defined 各要素定义各要素定义3、Point explain 部分疑点解答部分疑点解答4、CTCS calculate currently CTCS当前计算当前计算5、Discuss difference 探讨各区域的计算差异探讨各区域的计算差异6、Need to do 需要做的工作需要做的工作19Insert Presentation

34、Name&Date Here1.统一班次理解，如0点到8点为第一班.；2.统一休息时间如20分钟；3.统一吃饭时间.30分钟还是40分钟？；4.统一数据录入规则，如公式设置了吃饭和休息时间，录入时不再计算;5.多台设备的瓶颈问题确定，如钳机加的销孔.;6.如盘器装配区域，将防尘罩上粘贴合格证、支架螺栓上弹垫等本应由单独工位完成的工作在装配前集中完成所产生的停机时间，计算为停机待料，类似问题应计入节拍。-商讨.例如：盘器装配区域，将防尘罩上粘贴合格证、支架螺栓上弹垫等本应由单独工位完成的工作，在装配前集中完成所产生的停机时间，计算为停机待料，这在理解上有误，停机待料是由于材料短缺引起的停机。由于工艺部在计算节拍时，防尘罩上粘贴合格证、支架螺栓上弹垫的动作是计入工序节拍的，因此按节拍进行生产是满足要求的，没有集中提前完成而停机的必要，且防尘罩上粘贴合格证、支架螺栓上弹垫工序并非瓶颈工序。数据收集 Data