人货梯应急预案-(DOC 15页).doc

1、广东省化州市xx建筑工程公司xx花园项目部人货梯应急预案编制 单位 审核 单位 编 制 审 核 安全负责人 安全负责人 日 期 日 期 监理单位 目录应急预案41.编制依据42基本原则与方针43工程项目的基本情况53.1工程概况53.2施工现场内外相关应急资源。532.1施工现场内应急资源53.2.2施工现场外应急资源64可能发生的事故预兆内容74.1施工升降机可能出现重大的事故74.2事故预兆的确定74.3事故预兆的监测人员、方法和时间间隔74.4确定影响的范围和人数84.5通告程序和报警系统。85应急反应指挥中心机构的组成、责任和分工105.1指挥机构及其成员105.2指挥机构及成员115

2、.2.1急救援专业小组115.2.2义务消防人员：115.2.3医疗救护应急人员：125.2.4专业应急救援人员：125.2.5治安队人员：125.2.6后勤及运输人员：125.3职责和分工125.3.1指挥中心125.3.2人员的分工和职责126事故预兆的应急反应136.1应急反应程序136.2应急反应的措施137事故后的恢复程序148培训14 应急预案1. 编制依据1)安全生产法2)职业病防治法3)消防法4）建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例5)关于特大安全事故行政责任追究的规定6)其它相关国家标准、部颁标准、相关规范、规程。2基本原则与方针严格执行中华人民共和国安全生产法、建设

3、工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等法令法规；坚持安全第一，预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则；事故预兆发生后，应防止事故预兆的扩大，中止事故的发生，减少人员的伤亡和财产的损失，优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财产等原则和方针。3工程项目的基本情况说明工程特点：面积32769平方米、建筑高度66.82米、人货梯安装高度58.5米，C区共安装2台人货梯、结构为框肢剪力墙、本工程东临村镇道路，东面距建筑物22米处有22万伏高压线；南面空地较大，距建筑物48米处有22万伏的高压线，西面是拟建幼儿园，建筑物最近边线距离为13米，北面有5000多平方米的空地，很方便临建和施工场

4、地，人货梯均安装在北面。整个施工场地不影响交通。3.1工程概况本工程是xx花园商住楼工程，地下一层，地上十七层，总建筑面积32769m2,负一层为车库，首层为架空层，二层及二层以上为商住房。设计院是广东xx设计研究院有限公司，施工单位是广东省化州市xx建筑工程公司，工程地点：番禺区xx镇xx西村。总工期：300天。3.2施工现场内外相关应急资源。32.1施工现场内应急资源（1）组织结构成立应急反应机构，明确岗位任务职责、分工。（2）人力技术施工现场配备机电工程师，测量员，机电班长，机、电工，机械操作员（司机），项目技术负责人，安全员，质安员、施工长、及有专业资质的作业队伍等。（3）材料物力资源

5、设备工具：挖掘机，汽车吊，装载机，风、电焊设备，千斤顶，手持电动工具一批，常用电工、钳工工具若干，钢丝绳、卸扣等一批。设备工具：相机、卷尺、经纬仪、水平仪、风、电焊设备，千斤顶，手持电动工具一批，钢丝绳、卸扣等一批。（4）通讯以及交通资源现场配备对讲机若干，台式电话10台，施工管理人员基本配备移动电话；配备小型货车一台，小汽车一台。3.2.2施工现场外应急资源（1）资源状况用电话与供电局、消防部门沟通，有紧急情况时请求协助。与就近广州电梯集团运输有限公司达成协议，遇到紧急情况时派出大型汽车吊协助解决问题。（2）沟通求助方式求助电话通讯录单位或姓名电话单位或姓名电话火警119市建委公安110安监

6、局医疗120广东省番禺人民医院门诊部交通122广州市番禺区xx镇人民医院市应急机构110总公司应急机构黄鹏飞项目经理工地应急机构办公室4可能发生的事故预兆内容4.1施工升降机可能出现的重大事故序号施工升降机备注1升降过程摇摆震动大2轿厢冒顶未坠34.2事故预兆的确定监察员序号施工升降机备注施工长指挥操作员1摇摆度大于50设备员机电班长2高度异常、轿厢倾侧测量员34.3事故预兆的监测人员、方法和时间间隔序号监测人员监测方法、工具时间间隔备注1操作员、测量员、设备员经纬仪每周2操作员自身感觉运行过程4.4确定影响的范围和人数序号影响范围影响人数备注1轿厢下面 轿厢内人员2轿厢下面轿厢内人员4.5通

7、告程序和报警系统。1)确定报警系统及程序；工作时间内可用对讲机或移动电话，加班时间用移动电话报警救援及其他联络电话单位或姓名电话单位或姓名电话单位或姓名电话指挥中心最高指挥员各专业人员副总指挥公司电话施工主管市应急机构110通告程序 事件重大立即通知项目最高指挥员险情排队后最高指挥员宣布中止紧急状态，回复正常生产专业工程师、相关人员组织工人工具到现场排队事故预兆最高指挥员组织专业工程师和相关人员到事故预兆现场首先发现者通知就近指挥者就近指挥迅速判明情况后有能力解决则立即组织解决，超过项目部能力则通知上级公司和社会相关部门4)通告、报警形式和内容：发现首先大声报警，通知周边人员离开危险区域，通知

8、身边最高指挥者组织初步排险或稳固险情。并由现场最高指挥者向项目应急机构最高者报告，报告的方式和内容如下：A）（对讲机或电话接通后）B）明确通话对象是要找的人员，自报姓名和担任职务C）说明事故预兆的项目名称、部位和发现时间D）说明事故预兆的表象和发展过程E)说明目前已采取的措施F）描述可能在最短时间内最不利发展后果G）请求下一步的拯救工作的指示和方法5)应急反应人员向外求援的方式；当事故预兆发展较快，难于控制，且将出现重大不良后果现场指挥人员应当机立断向外求援。电话如上表，方法如下：首先明确可能出现的事故方式；事故后果，影响波及范围；明确请求什么组织支援，并查清电话号码；电话接通后，确保受话人和

9、单位无误，自报单位和身份，简明扼要说明事故预兆发生的地点（什么路，几号，附近有什么特征），说明事故预兆的内容及可能危害的程度与波及范围，说明现场周边的进出口和路径，明确自己在何处迎接和自己的特征。然后将救援车进出通道的障碍清除，保证道路畅通。6)反应指挥中心接到报警信息后立即通知相关人员并同时赶赴事故预兆现场，通知相关人员时应做到：明确被通知人身份，说明事故预兆的内容和发展程度，被通知人应在事件中担任的职责任务，并确保被通知人无误解接到信息，确保被通知人到位后报到，并随时向指挥中心汇报进展情况。5应急反应指挥中心机构的组成、责任和分工5.1指挥机构及其成员工程项目部成立重大事故应急救援“应急反

10、应指挥中心”，由项目经理、有关副经理、及生产、安全、设备、保卫等负责人组成，下设应急救援专业小组。应急救援领导小组设在质安部，日常工作由质安部兼管负责。发生较大事故时，领导小组迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，由所在单位按指挥机构组成名单排序递补。以指挥领导小组为基础，成立重大事故应急救援指挥部，由经理为总指挥，有关副经理为副指挥，负责事故预兆的应急救援工作的组织和指挥。5.2指挥机构及成员应急反应指挥中心应急救援技术组救援后勤保障组 指挥部（小组）领导成员：总指挥：xx（项目经理）电话：xx副总指挥：xx（项目副经理）电话：xx xx（技术负责人）电话：x应急救援技术组成员：（施工、质

11、安、机电等部门负责人）xx xx xx xx xx5.2.1急救援专业小组成员由各专业部门的技术骨干、业务消防员、急救人员和一些各班组专业技术工人等组成。组成人员名单：xx xx xx xx xx5.2.2义务消防人员：xx xx xx xx5.2.3医疗救护应急人员： xx xx xx5.2.4专业应急救援人员：xx xx5.2.5治安队人员： xx xx xx5.2.6后勤及运输人员：xx xx5.3职责和分工5.3.1指挥中心A负责制定和修定本工程项目的“施工安全事故预兆应急救援预案”B组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练。C检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。D事

12、故预兆发生时，发布和解除应急求援命令，并组织指挥救援行动。E向上级汇报和组织事故预兆调查，总结应急救援工作的经验和教训。5.3.2人员的分工和职责总指挥：负责组织和指挥整个应急救援工作。xx（第一）副总指挥：协助总指挥负责应急救援的整个具体指挥工作和日常工作。贺显亮（第二）副总指挥：协助总指挥和（第一）副总指挥负责应急救援的具体指挥工作和日常工作。施工、安全、机电负责人：协助总指挥做好事故预兆报警、情况通报和事故预兆处置工作。后勤、材料、仓库负责人：负责应急救援的生活和救援物资的供应。保卫组负责人：负责消防、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作。救援专业小组成员：现场救援工作。6事故预兆的应急反

13、应6.1应急反应程序发现预兆按通告程序通知相关人员相关人员准备相应工具到达现场报到现场最高指挥员宣布解除紧急状态，恢复正常生产同心协力排除险情调集适用人力，设备工具，清理必要通道、场地最高指挥员组织启动应急机构，撤离无关人员，并确定排险方案超过项目部能力请求上级公司和社会相关部门后努力稳定现状，待救援人员到后积极协助排除险情6.2应急反应的措施序号出现的事故预兆采取反应的应急措施现场指挥备注1升降过程摇摆震动大停止作业，撤离轿厢人员，机电班长和工程师检查排队原因机电工程师2轿厢冒顶未坠操作员向楼面或就近人员发出信号，用梯连接轿厢和楼面并固定好，依次慢慢撤离轿厢人员，机电工程师带领专业人员利用塔

14、吊将轿厢复位机电工程师7事故后的恢复程序当事故预兆排除后并经应急指挥中心确认指挥中心现场宣布事故预兆解除，并撤除警戒线，清理现场恢复正常生产生产安全部经理会同项目部安全员、专业技术人员调查原因提出解决事故预兆的原因的办法，经公司领导批准后实施。资料员将从发现事故预兆开始到整改方案实施完毕所有资料整理记录归档8培训 对应急人员进行培训，并确保合格者上岗； 培训方式：上课、开会、宣传栏、横幅标语、警示牌、指示牌等。培训计划及记录（表） 培训计划表（附表一） 上课签到表（附表二） 考试成绩表（附表三） 项目部应急预案培训计划表附表1序号时间内容培训对象.授课老师备注项目部上课签到表 附表二年月日序号姓名部门职务序号姓名部门职务项目部考试成绩纪录表 附表3试题名称年月日序号姓名分数备注序号姓名分数备注