2022年净水厂全厂停电应急预案(DOC 24页).doc

1、2022年净水厂全厂停电应急预案净水厂_KV供电系统采用双回路供电，舜江603水厂专线作为水厂的主供电源，采用专线形式从樊江变电所引至水厂，其本身的供电可靠性相对较高；拈宫_线作为备供电源，系当地农村用电，与沿线乡镇、农村共用一条架空线路，也从樊江变电所引至水厂，其供电可靠性得不到保障。由于舜江603水厂专线、拈宫_线均引自樊江变电所，虽然采用不同的母线供电，但受到变电所自身供电方式的限制，变电所的两路_KV架空线路在引至变电所附近时共用架空线路铁鎝，造成变电所在对供电设备进行检修时必须拉掉两路供电，从而对重要用户的供电采用小母线供电方式，即通过其它变电所的出线回路对重要用户进行反送电，如通过

2、热电厂供电回路对水厂进行供电方式。一旦这一出线回路出现故障，必然造成水厂全厂停电。为减少发生全厂停电事故时造成对水厂的影响，将事故的损失减小到最低程度，特制订本应急预案。一、适用情况1、当舜江603水厂专线供电，拈宫_线备供由于用电紧张临时限电时，舜江603水厂专线主供电源发生突然停电；2、当舜江603水厂专线供电，拈宫_线备供由于线路停电检修时，舜江603水厂专线主供电源发生突然停电；3、变电所发生故障造成全厂停电；二、产生原因1、出现第一种情况的可能原因是，樊江变电所一段母线、樊江变舜江603专线出线柜、舜江603专线架空线路或水厂变进线开关柜出现故障，引起舜江603专线停电，从而造成全厂

3、停电。这种情况属于短时间全厂停电。2、出现第二种情况的可能原因是，樊江变电所一段母线、樊江变舜江603专线出线柜、舜江603专线架空线路或水厂变进线开关柜出现故障，引起舜江603专线停电，从而造成全厂停电。这种情况要根据拈宫_线备供线路停电检修的性质来定，如果是正常的线路例检，属于短时间全厂停电；如线路故障需要长时间停电，则属于长时间全厂停电。3、出现第三种情况的可能原因是，樊江变电所线路检修时，小母线供电回路出现故障；由于两路电力架空线路靠得比较近，_所处位置复杂，容易受洪水或园区建设的影响，造成线路出现断线或电线杆冲跨现象；水厂变电所两路进线设备出现故障，如受雷击等影响，造成全厂停电事故。

4、这种情况属于长时间全厂停电。三、抢修原则1、尽量减少对供水的影响，不出现停水事故；2、短时间全厂停电，出厂水水质应达到集团公司内控水质标准；3、长时间全厂停电，出厂水水质应符合国家标准；出厂水优质标准应急值班室（设于厂值班室），应急现场抢险小组（设于维修部）应急现场抢险小组：组长：组员：五、抢修程序1、中控值班人员发现全厂停电的情况后，立即向厂值班室值班人员及抢险小组报警（报告）；2、厂值班室接到应急报警后，立即赶赴现场_对全厂停电事故的应急处理工作，将事故及评价结果立即向总指挥报告。3、中控值班人员与县调联系了解停电原因，当事故原因不明时，厂应急现场抢险小组接到报警后，应立即启动lOKV水厂

5、专线架空线路事故抢修预案，_人员对线路全线进行巡查，同时_电工对水厂变电所内部设备进行检查，以排查是否是本厂变电所内部故障引起；并将巡检和排查结果汇报县调；4、当事故原因查明后，则根据事故性质，如属第一种情况引起全厂停电，则与县调协调迅速恢复拈宫_线的供电；如属第二种情况，则要求县调如有可能尽快恢复拈宫_线的供电；如属第三种情况，则要求电力部门配合加快供电设施的抢修进度；5、如属我方设施出现故障并有能力进行自己抢修时，厂应急现场抢险小组应立即携带应急备用工具、物资、材料等奔赴现场抢险（生产部应按照电力安全操作规程，做好各项安全措施）；如_力抢修时，则汇报技术部，请求社会应急援助，特别是电力部门

6、支援；6、中控值班人员同时通知_机构其它成员，由技术部负责与电力部门进一步联系，随时掌握事故处理进度；由生产部负责厂内的生产调试和控制；由维修部负责现场的事故抢险工作，并_对线路沿线的巡查工作；由综合部负责对外事故信息的传递与联络工作，及时向集团公司汇报事故处理进展；由后勤部负责事故抢修物资的采购、准备与后勤保障工作；7、中控值班人员根据事故停电的时间长短，按照以下程序执行：短时间停电：长时间停电：六、日常预防措施：1、每年_加氯岗位员工，不少于两次的安全技术知识的学习教育，不少于两次的现场应急模拟演练，全面提高员工的安全素质；2、科学配置防护用具，并要定期性能试验、检查，配齐各类作业工具，材

7、料及员工的卫生保护用品；3、建立健全各类安全管理规章制度，严格劳动纪律。4、逐步加强技防措施，_泄漏报警装置，氯气泄漏吸收装置。开发使用水质消毒新技术、新工艺、新产品，确保安全生产。2022年准军事化管理实施方案为进一步推进创新型工作开展，提升探水队干_伍素质，形成操作规范、作风优良、纪律严明的准_化管理长效机制，特制定本实施方案。一、_机构实施准_化管理是进一步转变员工工作作风，提升企业管理水平的一项重要举措，为保证此项工作顺利开展，特成立准_化管理领导组。组长：安冀鸿常务副组长：_远德副组长：郝甲飞孟敏刘万里刘俊华成员：探水队全体职工二、活动目的1、规范职工操作，杜绝违章作业。2、规范职工

8、言行，做到文明用语。3、严格纪律约束，做到行动统一。4、严格令行禁止，做到言出必行。5、培养肯吃苦，敢担当的干事创业精神。三、准_化管理基本要求（一）着装要求探水队所有职工必须统一着装，佩戴一致。凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器，严禁敞怀、挽袖，严禁穿破裤烂衣，要求探水队所有职工必须有两套工作服，经常轮换清洗。（二）上下班纪律要求1、开完班前会后，必须统一列队更换工衣。2、入井前由带班队干负责清点人数，同时对入井人员精神状态进行排查，确保精神饱满，整队完成后_入井前的宣誓。3、乘坐人车要有序，所有人员必须列队候车。4、人员入井后必须整队，并指定一

9、名人员举队牌，在大巷行走时要保持队形及秩序，不得随意走动。5、下班后由带班队干统一_人员，一同出井，要求与入井秩序相同。（三）钻探现场纪律要求1、进入作业现场后，带班班组长要对说明当班工作任务，具体包括设计钻探长度，施工角度等技术参数，并强调当班注意事项，同时对工作进行分工，明确每名职工当班具体工作。2、开始作业前，由当班班组长对现场环境进行安全确认，内容包括：（1）现场支护是否完好；（2）钻机固定是否完好；（3）现场排水系统是否到位；（4）现场通讯实施是否到位；（5）现场有害气体是否超限；（6）钻机是否完好；确认完毕后，将检查情况汇报当班带班长，由带班长下达作业指令后，方可开始作业。3、钻探

10、期间，司钻人员必须进行手指口述。每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述，岩性发生变化要立即停止钻进并进行岩性辨别，同时叙述岩性情况及钻探进尺，记录人员在司钻人员叙述完毕后，必须重复叙述岩性及钻探进尺，确保记录数据的准确。4、交接班纪律交接班必须实行现场交接，交班时，上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻探进尺情况，钻机完好情况及目前钻探岩性情况，同时要强调注意事项；接班队干接班后必须对现场安全情况进行再次确认，程序同钻探前验收内容相同；同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实，并对上一班质量标准化进行验收打分，确认无误后方可进行开钻作业。5、使用文明用语，规范字体书写在工作中要使用文明用语；领导检查时

11、要主动问好，向领导汇报工作；记录人员及地面值班人员书写要工整，字迹要清晰、大方。文明用语参考。“我是探水队职工-，欢迎领导检查指导”接打电话用语“您好。这里是探水队，请问您找谁。（四）地面办公纪律要求1、办公环境要求。会议室每天必须有专人打扫做到窗明几净，_。办公室内不得存放其他设备材料。各类宣传标语必须张贴工整。2、资料管理要求。资料柜内各项记录、台账、制度必须进行分类存放，建立档案盒及目录，并进行编号管理。3、值班要求。探水队必须_小时安排专人值守，地面值班人员必须着工装，上班期间不得在办公室睡觉或玩游戏，不得出现脱岗及串岗现象。4、班前、班后会议纪律明确班前会时间8点班6：_分、4点班1

12、4：30、0点班22。30，召开班前会的队干必须提前准备会议内容，并做好记录。所有参加班前会的职工必须按规定时间进入会议室，不得迟到早退；班前会议室严禁抽烟，严禁乱坐乱躺，严禁高声喧哗，班前会结束后，由主持班前会的正职队干带领职工进行宣誓。班后必须召开会议，由当班带班队干_，会议内容主要包括：当班任务完成情况及工分分配情况，总结当班作业存在的问题并采取针对性措施。四、准_化管理实施要求1、前期准备阶段（_月_日-_月_日）探水队根据准_化实施方案，制定队组具体实施细则，包括人员分工，明确时间节点。前期准备工作主要包括服装统一、制作台账、标语，完善制度及整理办公环境等。2、开展井下标准化操作（_

13、月_日-_月_日）在此阶段，队组主要根据准_化要求，重点进行现场实操训练，重点对手指口述安全确认及文明用语进行培训。3、验收总结阶段（_月_日-_日）由地测科牵头负责，对照准_化实施方案要求，对队组执行情况进行验收点评，帮助队组进行改进。第二篇：准_化管理的实施方案_柳林凌志王家焉煤业有限公司煤矿准_化管理的实施方案为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。使全体职工在准_化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、

14、优良的工作作风、严明的_纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准_化管理，特编制准_化管理的实施方案。具体方案内容如下：一、成立领导小组：组长：李勇峰（矿长）常务副组长：张牛平（安全矿长）副组长：高开红（生产矿长）穆峰云（技术矿长）刘月飞（机电矿长）薛之恒（通风矿长）毛振文（后勤矿长）下设准_化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文（质标办副主任）担任。成员。由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。二、职责分工：1_柳林凌志王家焉煤业有限公司进行准_化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井

15、要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。第三阶段。（_年_月_日-_月_日）队组演练阶段质标办_全矿队组对前阶段准_化管理进行演练验收，进行打分评比，奖优罚劣。质标办对验收结果向组长、常务副组长做出详细的书面汇报。第四阶段：（_年_月_日）准_化管理大验收阶段该阶段是对我矿准_化管理的综合验收，邀请上级部门领导、公司领导来我矿观摩，每个队组必须参与演练。并且，质标办对准_化管理进行评比、总结。四、准_化管理内容和标准（一）、我矿对准_化进行军衔化管理。具体管理办法如下：1、红色安全帽级别配备人员_（五颗星）陈鸿志董事长及上级重要官员_（四颗星）公司经理级上

16、级管理部门人员_（三颗星）公司处级管理人员_（二颗星）公司科级管理人员_（一颗星）公司科员及其他人员2、黄色安全帽级别配备人员3_柳林凌志王家焉煤业有限公司左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向右。（3）.稍息口令“稍息”，动作要领。左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚（稍息过久，可自行换脚）。（4）.停止间转法a.向右（左）转：口令“向右（左）转”；动作要领：以右（左）脚跟为轴，右（左）腿和左（右）脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右（左）转90度

17、，身体重心落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。半面向右（左）转，按向右（左）转的要领转45度。b.向后转：口令“向后-转”；动作要领：按向后转的要领向后转180度。c.报数。横队由右至左（纵队由前到后）依次以短促洪亮的声音转头（纵队向左转头）报数，最后一名不转头。（三）、行走要求矿区工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要单人成排，二人成行，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应5_柳林凌志王家焉煤业有限公司（3）到达下车站点后，乘车人员要先双脚着地，然后摘下吊椅将其放在固定地点。3、乘坐人行车（1）所有乘车人员要再规定地

18、点按规定顺序上、下车。（2）开车信号发出后或车未停稳时，严禁上、下车，严禁在列车行进中扒、蹬、跳车。（3）车辆未停稳，不得传递工具、材料。（4）严禁超员乘车。（5）严禁将身体或携带的物件伸出车外。（6）严禁在车内躺卧和瞌睡，严禁在车内打闹、嬉戏或摘掉安全帽。（7）携带超大物件和运送火工品人员乘车，要严格遵守煤矿安全规程有关规定，服从管理人员安排，不准强乘。（8）车辆掉道时，立即向司机发出停车信号。（五）使用文明用语及文明行为工作中提倡使用普通话、文明用语，军训时，必须高声喊出来。由当班带班领导提，职工一起回答，声音必须洪亮整齐。问候语：你好。辛苦了。很忙吧。接待语：欢迎光临。请。请进。请进。辞

19、别语：再见。欢迎再来。致答语：谢谢。没关系。请别介意。很愿意为你服务。致谦语：对不起。请原谅。_柳林凌志王家焉煤业有限公司祈使语。请问。请帮帮忙。1、工作期间，工作人员见到外来参观人员必须立即起立成立正姿势并问请领导，问请语为：“您好，欢迎光临”，问请时要由当班最高职务者完成，提倡讲普通话，礼毕后，到座位上坐下继续工作，其于时间见到领导或参观人员时，工作人员应成立正姿势行注目礼，并对来访客人提出的问题给予热情回答，态度要举指大方，不卑不亢。2、工作期间，工作人员必须始终保持正确的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下

20、一名同志时自行坐下。站姿，即：两臂垂直放下，两腿并拢，两脚成45度分开，两脚后根并拢，两手五指并拢，中指贴于裤缝，挺胸抬头，目视前方，收紧小腹。3、参加会议期间，坐姿、站资要符合第四条规定，要按时按要求参加，遵守调度室会议的有关规定和活动纪律；要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不得交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡；严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。4、接打电话时要先说“你好”通话结束要说“谢谢，再见”，进入领导（副矿级以上）办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入。5、工作期间职工应统一着制式服装，_活动按要求统一着装

21、，保持干净整洁。在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入_柳林凌志王家焉煤业有限公司口袋，不得挽裤腿，工作中，严禁穿短裤、超短裙；进入工作区、办公区要佩戴工作证、矿徽、臂章，臂章应佩戴在左臂，其余标识佩戴在左上胸，不得随意变更位置。五、考核办法1、准_化管理考核由质标办_，其他部门积极配合，对全矿所有队组进行打分、评比。每月评比一次，每季度总结一次。2、评比结果优秀队组，奖励一面流动红旗，对队长也作出半个月工资的奖励；评比结果差的队组，对队长也作出扣除一个月工资的处罚。3、评比办法。评比分为日常性和汇演性评比。日常的评比占_%，汇演的评比占_%。4、日常性评比主要是对日常工作训练中的检查

22、、督促，队组个体违反规定，不仅本人要受处分，而且队组评分也受到影响。5、汇演性评比主要是对大规模的准_化军训汇演。六、工作要求1、准_化管理的分工，由质标办督促，各科室包队组监督检查，（后附：各科室包队组监督检查表）。2、凡是违反准_化管理规定的人员，不仅本人受罚，本队组全体人员也必须受罚，使大家对违反规定人员起到监督制止的作用。3、秩序科每天必须配三名以上安保人员，佩戴安保装备，在矿区内不定时的巡逻（在上下班期间，引导、维持和制止职工规9_柳林凌志王家焉煤业有限公司_公司准_化管理实施方案一、指导思想以深入贯彻落实_公司_年安全生产和工作会议精神为指导，以融入中心、服务大局为核心，以“三对标

23、、三进入”、“安全体系落地年”为载体，推行“严格、统一、规范、高效”为标准的准_化管理，提升精细化管理，增强凝聚力和执行力，使公司全体员工在准_化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的_纪律，在公司范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，确保今年各项工作任务圆满完成。二、_领导（一）成立_公司准_化管理领导小组组长：副组长：成员：_设在公司党群部，准_化管理办公室内分宣传报道组、综合督察组、学习培训组三个小组，分别负责日常具体工作。（二）各小组职责宣传报道组：负责准_化管理宣传报道、活动_等工作，_兼任组长。综合督察组：负责对公司员工的文明行为

24、、文明办公、遵章守纪等情况进行督察检查，_兼任组长。学习培训组。负责准_化管理各阶段具体任务的学习培训工作，将准_化管理规范纳入新员工培训内容，_兼任组长。三、工作目标和具体标准（一）工作目标（四个“进一步”）一是进一步增强安全意识。使广大员工牢固树立“安全第一”的思想，使“珍爱生命，本质安全”、“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的理念更加深入人心。二是进一步规范个人行为。使“十化标准”成为广大员工自觉行为标准，促进岗位行为进一步规范，日常行为进一步严谨，公共行为进一步文明。三是进一步提高安全技能。通过继续落实“_”班前会模式，强化员工班前、岗前警示教育，让员工熟记安全必知必会

25、知识，增强发现、处理隐患和防范事故的能力，进一步提高安全技能。四是进一步提升执行能力。通过活动的开展，培养员工“深、严、细、实”的工作作风，进一步提升服从力、执行力，强化自主保安意识，提高工作效率。（二）具体标准落实准_化管理要达到“十化”标准。即思想道德高尚化、团队学习快乐化、任务安排命令化、工作开展标准化、遵守纪律规范化、会议值班制度化、_活动统一化、穿戴着装整齐化、言谈举止文明化、环境卫生清洁化。六、实施范围、时间和方法步骤第一阶段。准备阶段（_月_日-_月_日）。公司成立准_化领导小组，制定实施方案和实施细则，做好各项准备工作。第二阶段。动员阶段（_月_日-_月_日）。召开动员大会，利

26、用板报、广播、牌板、简报、宣传条幅等进行广泛的思想发动，明确工作目标、工作标准及步骤要求等。_学习集团公司、公司各项规章制度，加大对“七要点”、“十六化”的落实，积极对标_厂，使职工自觉认识到“服从是成就杰出职工的第一步”，感悟出“严与爱”、“情与法”的真正内涵，认识到安全上的严就是对职工真正的爱，从而有效地提_部职工的服从力和执行力，增强_主义观念和荣辱与共、风雨同舟的团队意识。第三阶段。行为规范、督察实施阶段（_月_日-_月_日）。通过学习落实准_化实施细则、加强督察和奖罚到位，规范员工日常行为规范。（范本）对照实施细则，将执行力、团队精神、爱岗敬业教育等纳入行为规范之中，有效地提高员工的

27、服从力和执行力，增强_主义观念和荣辱与共、风雨同舟的团队意识。第四阶段。总结评比阶段（_月_日-_月_日）。公司准_化管理办公室每月及时汇总考核各部门工作开展情况，作为活动总结评比表彰的依据。公司年底前进行总结表彰，以推动准_化管理向纵深发展。七、相关要求（一）开展准_化管理是公司精细化管理纵深发展的重要举措，各部门要高度重视，统一思想，扎实推进。要通过党政工团齐抓共管，统一干部员工的思想认识，打牢坚实的思想基础，营造浓厚的舆论氛围，推进准_化管理实施进程。（二）各部门准_化管理开展及落实情况将纳入季度五型企业检查考核和本安体系考核评比当中，并作为_年文明部室评比的重要依据。_年_月_日准_化

28、管理公司领导：按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动_化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准_化管理实施方案。一、指导思想以学习实践科学发展观为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准_化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。二、总体目标学习借鉴军队管理模式，按

29、照公司提出的准_化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的_训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进三、工作内容：1、各门已加强对外形象的树立，服装穿戴整洁，执行文明用语，告知制度，热情服务，礼貌待人，严格检查出入人员及车辆，凭证件出入，坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。2、坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检

30、查，从严、从细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，必须认真履行职责，提高巡查质量，力求文明执法，杜绝蛮横粗暴，处理问题科学合理，严格按照公司的规章制度办事。3、每周一召开保卫科工作例会，指出上周存在问题，安排本周工作。_学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识，不断培养保卫人员的整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评，作为“三工”评定的依据。4、坚持日点到，出操制度，每天早8。00统一着装点名，出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力，门卫在公司员工上下班期间，坚持门外站岗，保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿，维护好正常的交通秩序。5、值

31、班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐，卫生保持清洁，对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗，宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。6、加强二道门的管理，严格执行门禁制度，禁止无关人员及车辆通行。四、实施要求在实施准_化管理过程中，我们必须时时从严，事事从严，处处从严。以严格的管理制度，严谨的作风，养成良好的行为习惯。用准_化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，充分发挥准_化管理的强大战斗力，思想上要有超前的敏锐性，工作上要有预见性，计划性和科学性。注重细节管理，从细节决定成败，天下大事必作于细，安全上更要事无细，管理上要精打细算，充分利用企业

32、文化建设，用文化的力量，潜移默化地引导员工自觉投入到准_化管理中来，通过实施“素质工程”，培养一支适应准_化管理，符合现代化公司建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有岗位工作能力的保卫消防队伍五、实施步骤1、宣传动员阶段（_月_日_月_日）学习培训阶段，要认真贯彻落实能源的文件精神，以及相关的法律、法规、规章制度，熟知文件精神及相关规定，提高对实施准_化管理的认识，利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准_化管理的目的和重要意义，在保卫人员队伍中，形成浓厚的学习氛围，保证此活动的全面开展。2、_实施阶段（_月_日_月_日）严格按照考核实施细则狠抓落实，开展准_化演练，补充和完善自身存

33、在的漏洞和问题，对全体保卫人员执行各项制度和目标，要求落实情况进行检查考核，以此推动准_化管理活动向纵深发展。3、巩固提高阶段（_月_日_月_日）认真总结开展准_化管理活动期间涌现出的先进经验和典型，召开各种会议，相互学习，相互交流，相互提高。在巩固的基础上，不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。4、总结阶段（_月_日_月_日）总结评比，认真总结活动取得的效果与存在不足，表彰先进，树立榜样，推动此项目，形成制度化，规范化和持久化，为能源公司的发展而努力奋斗。保卫科_年_月_日阿布扎比变电站项目准_化管理实施方案一、_机构准_化管理领导小组组长：副组长：准_化管理学管小组组长：副组长：

34、准_化管理内务小组组长：队组长：学管教导员：准_化管理班级值班员：二、一日生活制度（一）、起床1、每天，各班值班员应提前五分钟起床，听到起床哨声后，督促全体人员迅速起床。2、工人听到起床哨声后，按规定着装，迅速做好准备。3、起床后，整理内务，清扫室内卫生。早饭前和晚饭后，主要用于整理个人卫生，处理个人事情。（二）、早操早操分为跑步、队列训练、体能训练等形式，每次时间通常为十分钟。1、早操时间要求：在各队指定区域集合，各队值班员带队清点人数，进行登记；2、因正当理由不能出操人员应由队领导批准，否则一律按旷工处理；早操点名时，前未能集合的人员一律视为迟到。3、各队清点人数后，由班级值班员向大队长报

35、告，报告内容为：“报告，_队应到_人，实到_人，_人（病假、事假、无故未到），报告人_，请指示”，而后由队长下达早操科目，提出具体要求，由队长具体_实施。4、参加早操人员统一着工装。（三）、上工前集合。每天早晨在营地前广场以班为单位，整队集合，报告人数，随后登上交通工具。三、内务（一）内务卫生标准1、铺面干净平整，枕头，放于被子上方。床铺不允许堆放其他物品。2、经常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里摆放整齐。3、牙缸、皂盒放于脸盆内，毛巾两折放于脸盆分沿，脸盆应整齐置于桌子下。4、桌面干净整洁，水杯、书籍摆放整齐，凳子并齐放于桌下两侧，暖瓶放于适当位置。5、室内墙壁不准张贴字画，以及乱图乱画。6、室内

36、衣物挂放于指定位置，做到整洁、有序。7、阳台清洁，不允许放置杂物。（二）内务卫生要求1、每天各宿舍值日人员必须认真清扫、拖地，保持室内全天整洁，物品摆放按规定有序整齐。2、每周进行大扫除，彻底清洁室内卫生，包括门窗及床下卫生等死角。3、严禁乱扔烟头、纸屑、果皮等杂物，严禁向窗外、阳台泼水，丢弃杂物，破坏卫生清洁。（三）内务卫生检查评比1、各队值班员每天检查不少于一次，系每周进行一次全面检查，评分公布，同时不定期抽查，及时指出存在问题，进行纠正。2、公司每月对检查情况进行总评，评选月最佳宿舍、最佳个人，月最差宿舍，最差个人并给予张榜公布通报。3、对内务较差宿舍（个人）由领导小组进行帮教、辅导，对

37、于数次帮教无效，态度不端者进行一定的处罚及处分。四、仪容仪表（一）着装1、服装应当保持整洁，按规定配套穿着。不准在工作服外罩便服，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，不得赤背。2、不准穿高跟鞋。除实际需要和洗漱外，不得着拖鞋、赤脚或赤脚穿鞋。3、_活动、早操，统一着工作服。（二）仪容1、工人头发应当整洁。男生不得留长发、大鬓角和胡须，不得染发、烫发。（三）举止1、工人必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。不得边走路边吸烟、吃东西。2、参加集会时应按指定时间集合，按指定顺序出入会场，按指定位置就座。要严格遵守会场秩序，要有良好的会风。散会时，按规定依次退场。3、在工地、营地以及其他公共场所，应自觉保持肃静，不准嬉笑打闹。4、工人不得酗酒、_和打架斗殴。五、补充要求1、早操及各种大型_活动。以班为单位，按要求集合，逐级报告，列队到指定场所参加。2、内务以下发的内务卫生标准为标准，严格实施。3、学生日常行为必须严格遵守一日生活制度的规定。4、值班员要加强对学生风纪的检查，及时纠正各种不规范的着装、仪容、举止等行为。5、准_化管理从_年月日起实施。