2020年造价工程师考试《造价管理》章节基础题：第三章第三节(DOC 18页).docx

1、2020年造价工程师考试造价管理章节基础题：第三章第三节一、单项选择题1、建设单位编制的计划体系不包括()。A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目年度计划D、项目管理规划大纲2、将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。这是指()。A、工程项目一览表B、工程项目总进度计划C、投资计划年度分配表D、工程项目进度平衡表3、下列计划表中，属于建设单位计划体系中工程项目建设总进度计划的是()。A、年度计划项目表B、年度建设资金平衡表C、投资计划年度分配表D、年度设备平衡表4、施

2、工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。A、施工企业经营负责人B、施工项目经理C、施工项目技术负责人D、施工企业技术负责人5、项目管理实施规划作为施工承包单位计划体系的重要内容，应由()编制。A、企业管理层在投标之前B、项目经理部在投标之前C、企业管理层在开工之前D、项目经理在开工之前6、在工程项目开工之前，需要编制施工组织总设计，这是由()主持编制的。A、施工项目负责人B、总承包单位技术负责人C、建设单位项目负责人D、建设单位技术负责人7、编制施工总进度计划的前提是()。A、总体施工准备B、主要施工方法C、施工总平面布置D、总体施工部署8、根据建筑施工组织设计规范，单位工程施工组织设计

3、应由( )主持编制。A、建设单位项目负责人B、施工项目负责人C、施工单位技术负责人D、施工项目技术负责人9、编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量上限的因素是()。A、工作项目工程量B、最小劳动组合C、人工产量定额D、最小工作面10、下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制的措施的是()。A、调查分析外部环境条件B、揭示目标实现和计划实施的影响因素C、发现情况及时采取措施进行处理D、落实目标控制的任务和管理职能11、为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是()。A、委任执行人员B、论证技术方案C、审查工程付款D、选择合同计价方式

4、12、只有采取适当的()，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施13、下列对于网络计划技术的作用描述错误的是()。A、用于工程进度控制B、有助于工程成本控制C、有助于资源的优化配置D、用于工程质量控制14、香蕉曲线法的原理与 S 曲线法的原理基本相同，其主要区别在于()。A、香蕉曲线可以用来控制造价B、香蕉曲线可以用来控制进度C、香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的D、香蕉曲线可以用来控制质量15、下列工程项目目标控制方法中，可以用来判断工程造价偏差的是()。A、控制图法B、鱼刺图法C、S 曲线法D、网络计划法16、()是

5、一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。A、直方图法B、网络计划法C、控制图法D、香蕉曲线法17、香蕉曲线法是根据工程网络计划，在以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价的坐标体系中，绘制工程数量或造价的()。A、ES 曲线和 LS 曲线B、EF 曲线和 LS 曲线C、ES 曲线和 LF 曲线D、EF 曲线和 LF 曲线18、下列工程项目目标控制方法组中，控制的原理基本相同、目的也相同的是()。A、香蕉曲线法和 S 曲线法B、网络计划法和香蕉曲线法C、排列图法和网络计划法D、S 曲线法和排列图法19、()又叫树枝图或鱼

6、刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。A、因果分析图B、直方图法C、控制图法D、排列图法20、运用排列图法进行目标控制时，在一般情况下，主要因素为累计频率在()范围内的因素。A、080%B、090%C、80%90%D、90%100%21、适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是()。A、直方图B、控制图C、因果分析图D、主次因素分析图22、应用控制图法控制生产过程质量时，根据抽样检测数据，绘制质量控制图，需画出质量控制图的()。A、上限、中心线 、下限B、上限 、下限C、上限、中心线D、中心线 、下限二、多项选择题1、建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括(

7、)。A、工程项目建设总进度计划B、年度竣工投产交付使用计划C、年度劳动力需求计划D、批准的设计文件E、技术组织措施计划2、根据建筑施工组织设计规范505022009，施工组织设计是指以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。按编制对象不同，施工组织设计包括()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、施工方案D、施工总进度计划E、专项施工方案3、施工组织总设计的主要内容包括()。A、总体施工部署B、施工总进度计划C、施工方法及工艺要求D、总体施工准备E、施工总平面布置4、单位施工组织设计中应对()等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。A、脚手架工程B、

8、起重吊装工程C、临时用水用电工程D、季节性施工E、管道工程5、下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有()。A、进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B、分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C、根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D、针对可能出现的偏离，制定备用方案E、根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整6、影响工程项目进度目标的因素有()。A、管理人员、劳务人员素质和能力低下B、各承包商能够协作同步工作C、未能提供合格的施工现场D、不能熟练掌握和运用新技术E、异常的工程地质、水文、气候环境7、下列建设工程项目目标控制方法中，可用

9、来判断工程进度偏差的有()。A、直方图法B、网络计划法C、S 曲线法D、香蕉曲线法E、控制图法8、下列关于工程项目目标控制的主要方法的描述正确的有()A、S 形曲线和香蕉型曲线的原理基本相同B、网络计划法、S 形曲线和香蕉形曲线均能进行项目的进度控制C、排列图法是质量控制的静态分析方法D、因果分析图法可以了解质量特征的分布规律E、直方图法又叫做主次因素分析图法9、对直方图分布状态进行分析，常见的非正常型图形有()。A、折齿型B、绝壁型C、正态型D、孤岛型E、双峰型答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是建设单位的计划体系。建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计

10、划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。参见教材 P84。2、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。参见教材 P85。3、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程项目计划体系。工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。表格部分：包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工

11、程项目进度平衡表。参见教材 P85。4、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是承包单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。参见教材 P88。5、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是承包单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。参见教材 P88。6、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人审批。参见教材 P89。7、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计。总

12、体施工部署是编制施工总进度计划的前提。参见教材P90。8、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。参见教材 P93。9、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题：(1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全。(2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必

13、需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到最高的劳动生产率。由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。参见教材 P95。10、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是目标控制的类型。被动控制可以采用以下措施：应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施;明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理;建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。参见教材 P100。11、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是工程项目目

14、标控制的内容、措施。选项 B 是技术措施，选项 C 是经济措施，选项 D 是合同措施。参见教材 P101。12、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的措施。只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。参见教材 P101。13、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本控制和资源的优化配置。参见教材 P102。14、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是香蕉曲线法。香蕉曲线法的原理与 S 曲线法的原理基本相同，其主

15、要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。参见教材 P102。15、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。S 曲线法可以用来判断工程造价偏差。参见教材P102。16、【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是网络计划法。网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。参见教材 P102。17、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是香蕉曲线法。香蕉曲线法是根据工程网络计划，在以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价的坐标体系中，绘制工程数量或造价的 ES 曲线和 LS 曲线。参

16、见教材 P103。18、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。香蕉曲线法和 S 曲线法原理基本相同，目的都是用来控制工程造价和工程进度。参见教材 P103。19、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是因果分析图法。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。参见教材 P104。20、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是排列图法。在一般情况下，将影响质量的因素分为三类，累计频率在 080%范围的因素，称为 A 类因素，是主要因素;在 80%90%范围内的为 B 类因素，是次要因素;在 90%100%范围内的为 C 类因素，是一般因素

17、。参见教材 P104。21、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。参见教材 P104。22、【正确答案】 A【答案解析】 本题考查的是控制图法。应用控制图法控制生产过程质量时，根据抽样检测数据，绘制质量控制图，画出质量控制图的上限、中心线 、下限。参见教材 P105。二、多项选择题1、【正确答案】 AD【答案解析】 本题考查的是工程项目计划体系。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材 P86。2、【正确答案】 ABC【答案解析】 本题考查的是工程项目

18、施工组织设计。根据建筑施工组织设计规范505022009，施工组织设计是指以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。参见教材 P89。3、【正确答案】 ABDE【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。施工组织总设计的主要内容包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。参见教材 P89。4、【正确答案】 ABCD【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。单位工程施工组织设计中应对主要分部、分项工程制定

19、施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。参见教材 P96。5、【正确答案】 ABD【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，包括：(1)详细调查并分析研究外部环境条件;(2)识别风险;(3)用科学的方法制订计划;(4)高质量地做好组织工作;(5)制订必要的备用方案;(6)计划应有适当的松弛度;(7)沟通信息流通渠道。参见教材 P99。6、【正确答案】 ACDE【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容。影响工程项

20、目进度目标的因素有很多，包括：管理人员、劳务人员素质和能力低下，数量不足;材料和设备不能按时、按质、按量供应;建设资金缺乏，不能按时到位;施工技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺;组织协调困难，各承包商不能协作同步工作;未能提供合格的施工现场;异常的工程地质、水文、气候、社会、政治环境等。要实现有效的进度控制，必须对上述影响进度的因素实施控制，采取措施减少或避免其对工程进度的影响。参见教材 P100。7、【正确答案】 BCD【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。可用来判断工程进度偏差的有网络计划法、S 曲线法、香蕉曲线法。参见教材 P103。8、【正确答案】 ABC【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。排列图法又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。排列图法，直方图法是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一时间里的静止状态。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。参见教材 P103P105。9、【正确答案】 ABDE【答案解析】 本题考查的是直方图法。对直方图分布状态进行分析，常见的非正常型图形有：折齿型、绝壁型、孤岛型、双峰型四种类型。参见教材 P105。