1、项目部2020年春节复工安全会议 会议纪要会议时间：2020年2月7日11：00-12：30会议地点：项目会议室参会人员：项 目 部： 创新劳务： 对春节复工检查发现隐患提出了整改要求，并对复工后工作做出了安排。现将会议纪要整理如下：一、对现场复工检查隐患提出了整改要求，并限期整改。二、项目领导及各部门负责人对复工后工作安排。1.项目执行经理：熊泽光（1）节后复工工人状态还未完全恢复到工作中，是事故易发时期，重点做好工人入场安全教育及安全技术交底。（2）生活区临建抓紧施工，尽快满足入住要求。（3）现场安全防护措施必须到位。2、项目商务经理：左一峰（1）各分包进场手续必须立即办理齐全。（2）分包
2、管理人员必须按要求配置到位，配置齐全。 3.质量总监：东蔡豪（1）分包单位必须提供人员架构名单及联系方式。（2）质量验收及质量体系资料必须专人负责，严格按验收流程进行各项验收。（包括送检）。（3）材料进场必须经过验收才能进场。 4.物资经理：吴伟坤（1）劳务队必须配置专门材料员。材料进场必须经过验收才能进场。（2）材料进场资料必须齐全，（合格证、检测报告等）。5、工程部副经理：李兆付 （1）现场发现的安全、质量隐患必须按要求及时整改。 （2）现场禁止用切割机切钢筋。 6、技术部经理：熊凤良 （1）每道工序必须组织工人进行技术交底。 （2）技术口必须安排专人对接。（3）现场材料必须根据计划、进度
3、进材料，避免材料堆积在现场。（4）生活区卫浴间施工进度缓慢。加快卫浴间施工进度，确保卫浴间尽快使用。（5）现场施工工序必须要有计划安排。 7、安全部副经理：王陈 （1）各分包单位必须配置专职安全员。 （2）现场安全帽必须全部统一。（按管理人员白色、安全员红色、工人白色、特种作业人员蓝色） （3）入场工人必须全员组织入场三级安全教育及安全技术交底。实名制办理门禁卡进出工地。 （4）特种作业人员必须持证上岗。定期组织特种作业人员安全技能培训。 （5）现场安全管控不能流于形式，必须落到实处。包括人员习惯性违章。临时用电、安全防护措施等。 （6）严格管控现场文明施工。 （7）现场各工序必须严格按标准化执行。 （8）满堂架搭设必须严格按技术方案要求搭设。
