ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:32 ,大小:3.56MB ,
文档编号:6070986      下载积分:20 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-6070986.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(ziliao2023)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(客户经理培训客户性格类型分析课件.pptx)为本站会员(ziliao2023)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

客户经理培训客户性格类型分析课件.pptx

1、客户性格类型分析课程目标1u通过性格类型分析,让学员明白自己性格轮廓,了解五种性格客户类型特征,掌握根据不同客户性格特征的不同沟通策略进行保险销售的技巧。是否见过这样的客户2 行动迅速目光逼人,经常说:“有什么事情,快说!”“这件事就这么定了!“你们的产品不好,不需要!积极热情、表情丰富、滔滔不觉,经常说:“好,没问题的!”“小意思啦!“我和你说啊。想当年”慢条斯理、笑容满面、不下结论,经常说:“我问问媳妇再说!”“还不错,不过今天定不了,还需要商量下。”不冷不热、表情严肃、注重效果,经常说:“你们的产品都有什么特点?”“拿什么保证我能有分红?”笑容满面、心思缜密、关注感受,经常说:“别着急,

2、慢慢说!”“这事我考虑下,你也回去再想想!”课程大纲3客户性格类型123五种性格类型客户特征 沟通策略41 1了解客户的性格:销售人员和客户的沟通之所以毫无结果,是因为他们的性格不匹配.提高有效的沟通:客户的待人接物的方式大不相同,进而影响到与客户的有效沟通。2 2要了解客户的性格提高有效的沟通5不同性格,不同策略清雅,稳健型THE CONSERVATIVE CUSTOMER个性,时尚型五种性格类型6性格类型你是哪种性格(1/3)7u先试试回答以下的问题:如果答案是非常同意,请给自己打5分;如果是比较同意,则打4分;如果是差不多,打3分;如果只是有一点同意,请打2分;如果答案是不同意,就打1分

3、。提醒你注意一点回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为自己本质上是不是这样的,看看问题吧:8你是哪种性格(2/3)1.你做事是一个值得信赖的人吗?非常同意5 比较同意4 差不多3 一点同意2 不同意12.你个性温和吗?3.你有活力吗?4.你善解人意吗?5.你独立吗?6.你受人爱戴吗?7.做事认真且正直吗?8.你富有同情心吗?9.你有说服力吗?10.你大胆吗?你是哪种性格(3/3)9 11.你精确吗?12.你适应能力强吗?13.你组织能力好吗?14.你是否积极主动?15.你害羞吗?16.你强势吗?17.你镇定吗?18.你勇于学习吗?19.你反应快吗?20.你外向吗?21.你注意细节吗?

4、22.你爱说话吗?23.你的协调能力好吗?24.你勤劳吗?25.你慷慨吗?26.你小心翼翼吗?27.你令人愉快吗?28.你传统吗?29.你亲切吗?30.你工作足够有效率吗?10你的得分是多少性格类型分析得分表序号题目类型15、10、14、18、24、30老虎23、6、13、20、22、29孔雀32、8、15、17、25、28考拉41、7、11、16、21、26猫头鹰54、9、12、19、23、27变色龙课程大纲11客户性格类型123五种性格类型客户特征 沟通策略老虎型12u个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,喜欢评估,企图心强烈,喜欢冒险,有对抗性。u 优点:善于控制局面并能果断地作

5、出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。u 缺点:当感到压力时,会迅速完成工作,容易忽视细节,由于要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。老虎型工作风格的主要行为1413u交谈时进行直接的目光接触;u有目的性且能迅速行动;u说话快速且具有说服力;u运用直截了当的实际性语言;u办公室挂有日历、计划要点。孔雀型14u个性特点:热心乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。个性乐观、表现欲强。u优点:生性活泼。能够使人兴奋,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。u缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度 孔雀型工作风格主要

6、行为15u运用快速的手势;u面部表情特别丰富;u运用有说服力的语言;u工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。考拉型16u个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。u 优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。u缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。考拉性工作风格的主要行为17u面部表情和蔼可亲;u说话慢条斯理,声音轻柔;u用赞同型、鼓励性的语言;u办公室里摆有家人的照片。猫头鹰型18u个性特点:注重细节,条理分明,责任感强,保守、分析力强,喜欢把细节条例化,个性

7、拘谨含蓄。u 优点:天生就爱找出事情真相,有耐心仔细考察所有的细节,并想出合乎逻辑的解决办法。u 缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。猫头鹰型工作风格的主要行为19u很少有面部表情;u动作缓慢;u使用精确的语言、注意特殊细节;u办公室里挂有图表、统计数字等。变色龙型20u优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。u缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。课程大纲21客户性格类型123五种性格类型客户特征 沟通策略2223研讨要求u研讨内容:五种性格类型的沟通策略要点u研讨要求:各组按照要求

8、对五种性格类型的沟通要点进行研讨,形成海报每组确定一位发布人u时间:20分钟u发布:3分钟/组性格特征说说看24序号 策略项 策略要点 老虎型孔雀型考拉型 猫头鹰型 变色龙型1形象定位 2交往节奏 3语言特点 4名利兴趣 5小恩小惠 6赞美方式 7业务感情 8砍价能力 9上层路线 总结 应对策略 研讨发布25老虎型性格-应对宝典26序号策略项策略要点1代表人物2形象定位理性果断、雷厉风行3交往节奏单刀直入4语言特点言辞有力、强调本意5名利兴趣操之在我、光辉前景6小恩小惠利小不为、看它不起7赞美方式明拍(远)暗拍(近)8业务感情薄情寡义、曲线救国9砍价能力坚持原则、小利随意10上层路线针尖麦芒、

9、报复心强总结 应对策略:软性做人、硬性做事孔雀型性格-应对策略27序号策略项策略要点1代表人物2形象定位感性胆大、人众气盛3交往节奏快随跟随4语言特点无所顾忌、真假难辨5名利兴趣好大喜功、追名逐利6小恩小惠来者不拒、直接索取7赞美方式明拍为主8业务感情先情后事、边哄边做9砍价能力不按常理、夸张声势10上层路线领导强势、方能压制总结 应对策略:忍耐吹捧、激将引导考拉型性格-应对策略28序号策略项策略要点1代表人物2形象定位感情寡断、和蔼可亲 3交往节奏先慢后快 4语言特点温声细气、什么都好 5名利兴趣你的评价、领导认可 6小恩小惠欲要还羞、贪小便宜 7赞美方式明拍为主8业务感情先情后事、消除戒备

10、 9砍价能力没完没了、因小失大 10上层路线寡断少见、惟命是从 总结 应对策略:帮他做主(正事)、兄弟情义(闲事)猫头鹰型性格-应对策略29序号策略项策略要点1代表人物2形象定位理性寡断、稳静深透 3交往节奏投石问路 4语言特点低沉简短、严肃尖锐 5名利兴趣沽名钓誉、事实数据 6小恩小惠重节寡欲、高雅志趣 7赞美方式暗拍为主 8业务感情先事后人、良师益友 9砍价能力有备而来、耐心专业 10上层路线要走随意、坚持观点 总结 应对策略:理性稳静、主动耐心 变色龙型性格-应对策略30序号策略项策略要点序号1代表人物2形象定位心思细密,顾全大局3交往节奏循序渐进4语言特点笑容满面,不争不吵 5名利兴趣尊重认同、注重结果 6小恩小惠投其所好7赞美方式暗拍为主 8业务感情人事同步 9砍价能力专业耐心、尊重规则 10上层路线适可而止 总结 应对策略:循规蹈矩、客观中立 结语31 了解客户,知己知彼 对症下药,百战不殆

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|