1、 “三违”一般性知识 行为或现象。 三违 行为,往往由师传徒,由甲传乙,侥幸变 经验 ,习惯成自然,由于对事故的严重后果没有意识或认识不足, 使违章者自觉或不自觉地置自己或他人于危险状态,甚至酿成悲剧。 一、 三违 的定义 1、违章指挥 是指生产经营单位的生产经营者或管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定安排或指挥生产的行为。 在发生事故的原因中,违章指挥和违章作业约占6070%。在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三者之中,违章指挥危害最大,造成的影响和损害的程度也最为严重,它具有违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的三重特性,且具有一定的隐蔽性和不可抗拒性,特别是隐
2、性违章指挥不易发现,但对安全的威胁更大。 2、违章作业 主要是指操作人员违反劳动生产岗位的安全规章和制度,冒着危险进行作业的行为。 3、违反劳动纪律 主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则,可能造成危害后果的行为。 二、 三违 产生的根源 三违 现象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因,如安全知识缺乏、安全意识低下以及不健康的安全心理;休息不足、劳动强度大导致意识疲劳;不良情绪和异常心理的影响;逆反、偷懒、走捷径和省事心理作怪;观察不细致,思想不集中,反应不敏捷,操作不
3、熟练;自控能力差,应急处理和自救能力差;教育培训未到位或无证上岗;现场缺乏安全检查和监护,现场管理人员责权不清,安全责任意识树立不牢;安全生产管理人员岗位安全职责落实不到位,不执行或执行安全生产管理制度不力,安排工作、指挥生产时违反有关安全生产管理规定等等。 实际经验表明,反 三违 要控制23种人: 一是善于冒险、不考虑后果的 大胆人 ; 二是冒失莽撞的 勇敢人 ; 三是吊儿郎当的 马虎人 ; 四是满不在乎的 粗心人 ; 五是心存侥幸的 麻痹人 ; 六是投机取巧的 大能人 ; 七是固执己见的 怪癖人 ; 八是牢骚满腹的 情绪人 ; 九是难事缠身、心事重重的 忧愁人 ; 十是急于求成的 草率人
4、; 十一是心神不定的 心烦人 ; 十二是习惯违章的 固执人 ; 十三是凑凑和和的 懒惰人 ; 十四是带病工作的 坚强人 ; 十五是休息不好、身体欠佳的 疲惫人 ; 十六是变化工种岗位的 改行人 ; 十七是酒后开工的 不醉人 ; 十八是力不从心的 老工人 ; 十九是初来乍到的 新工人 ; 二十是受了委屈的 气愤人 ; 二十一是不求上进的 抛锚人 ; 二十二是单纯追求任务指标的 效益人 ; 二十三是盲目听从指挥的 糊涂人 。 这23种人不仅存在于现场操作人员中,也存在于管理人员之中,更要加强警惕。 三、杜绝 三违 的对策 通过对大量事故的认真分析发现, 三违 是引发事故的最根本和直接原因, 三违
5、不除,事故难免。 三违 行为和现象不仅存在于作业人员之中,而且在许多现场管理人员之中也大量存在,例如为了赶任务或急于完工而支持工人投机取巧、不按安全技术措施或有关安全规定作业;劳动组织混乱,组织职工疲劳作业;不履行岗位安全职责或落实安全责任不到位;制定作业规程、安全技术措施不符合有关安全生产的规定、规范和标准,审批把关不严;安全检查走过程;对安全生产监督管理不够等等。 1、各级管理人员要充分认识到 岗位安全职责落实不到位、不执行安全生产管理制度也是违章,违反安全生产管理规章制度安排工作、指挥生产是严重的违章指挥行为。所以,管理人员必须首先从自身做起,牢固树立岗位安全责任意识:不违章指挥,不违反安全生产管理制度,不违反劳动纪律,严格履行岗位安全职责,对 三违 行为坚决制止;只要管理人员作风过硬,以身作则,加强自身作风建设,爱岗、敬业、勤勉,经常深入现场监督、检查、指导安全生产,切实履行安全职责,监督检查到位,落实到位,执行到位,措施得力, 三违 现象就无藏身之地,安全生产事故就能得到有效遏制。 2、从业人员必须认识到 强化安全生产意识,不断提高生产技术水平,坚持 安全第一,预防为主,综合治理 安全生产方针,按章操作,遵章守纪,就能避免人身伤害,确保自身和国家财产不受损失,实现安全生产目标。 4