1、在“读万卷书行万里路”交流分享会上的讲话第一,常怀感恩之心今天正好是520,爱的尽头是感恩。怎么体现感恩呢?比如,今天的活动参与者只用花2-3个小时来听一听就行,但作为组织者,却在背后付出了很多很多。大家设身处地地想一想,如果你是组织者,付出了那么多,最让你感到欣慰的是什么?如果看到满满一屋子人,甚至过道上都是人,是不是会很有成就感!再比如,活动结束之后,如果能收到很多信息表示参加此次活动收获很大,十分感谢组织者的辛勤付出和嘉宾的精彩发言,是不是觉得再苦再累也值得了!活动组织者无私奉献了这么多,所希望的无非是活动顺利,能吸引很多人来参加,活动结束后,大家有很多实实在在的收获。所以感恩很简单,不
2、是溜须拍马、阿谀奉承、请客送礼,大家可以举一反三,思考在日常生活中怎么去表达感恩之心。学会表达感恩,并能将感恩转化为一种下意识的行为,收获最大的其实不是被感谢者,而是感恩者自己。你不知道机遇什么时候会降临,但人是有口碑的。如果常怀感恩之心,也许领导、长辈、老师连感谢信息都没有回,但这并不是没有用的,这会在他们的心田种下一颗种子,最终转化为你的机遇。我以前当处长的时候,有位领导和我只有六个月的工作交集,后来调去别的单位了。我过年给他发了条信息,对方也没有回。又过了几个月,我遇见他了,让我很意外的是,他很激动地说“*,我都离开*单位这么长时间了,单位几乎没有人再联系我,只有你还记得我,谢谢你!”。
3、大家可以体会一下这种心情,不要觉得感恩是无足轻重的东西。如何将感恩体现到日常生活中?以最近的几次活动为例,可以积极参与活动,可以积极转发相关的推送,可以向组织者主动反馈或者在朋友圈主动分享收获体会。比如参与这次*游学,同学们享受到美景美食,感受到*人的热情好客,那么何以为报呢?组织者最希望看到的就是你们盛赞*的美食美景,感受到你们在游山玩水之中有所感悟。如果你们一句话都不说,一条信息都不愿意发,组织者又如何能感受到你们的收获体会呢?!你们可以反思一下,如果没有书院的硬性要求,有几位同学会主动撰写感悟体会?如果你们真的觉得*江“17度的水”很甜,完全可以发条朋友圈,不要觉得没有人看,组织者看见后
4、会觉得所有的付出都是值得的。因此,“爱要大声说出来”,就像你很喜欢一个女孩,却一直没有任何表示,就算她也喜欢你,等着等着就被其他人追走了。同样,感恩也要通过一定的方式、形式表达出来,让帮助你的人感受到。就像今天的交流分享会,我让组织者明确要求第八期LEAD计划小组的成员转发,有几位同学转发了呢?!转发一条信息能花多长时间呢?如果连这么简单的事情都不愿做不去做,谁又会相信你是一个懂得感恩的人、一个值得帮助的人呢?!别人也不是你的亲生父母,凭什么要无私帮助你呢?!同时,大家切记不要急功近利就像前面*说的,用得着你、需要你给个“优”的时候,就去靠近你,用完了就杳无音信了。其实社会中像我一样,怀有一颗
5、愿意帮助后辈的心的人很多,却经常被前面这类人寒了心。每次办活动,主动转发信息、主动反馈感悟体会的都是相同的几个人,而且越优秀的人越懂得感恩,比如书院成员里的*师兄、*,毕业几年就走上了领导岗位、成为硕士生导师。*师兄刚毕业的时候,我就说他会是书院发展最快的人,这是基于日常行为推断的。其实一个人现在的表现就决定了五年、十年后的发展。大家不要急功近利,难道长辈们都是傻瓜吗,看不出来小聪明吗?急功近利的做法也许能占一次便宜,但会渐渐形成风评,大家私下评价这个人不值得帮助。反之,如果常怀感恩之心,会在不知不觉中拥有好运气。大家不要急功近利,难道长辈们都是傻瓜吗,看不出来小聪明吗?急功近利的做法也许能占
6、一次便宜,但会渐渐形成风评,大家私下评价这个人不值得帮助。反之,如果常怀感恩之心,会在不知不觉中拥有好运气。第二,一定要积极主动书院的同学已经属于比较积极主动的了,但在游学中,如果没有明确分工,很少有人会积极主动地去想事情、去补台,只是在旁边看着。比如,*和*负责拍照,他们提前走了,有没有人主动张罗大家拍照呢?LEAD小组这两次活动,只有*通主动来接我,其他人是否考虑到我有没有校友卡,能不能进校呢?像*通这样的同学,哪个领导不喜欢呢?如果你们之后没有蜕变的话,现在的行为基本就决定了未来的答案,就能从中看出面试结果会怎么样,五年、十年后会发展到什么程度,只是你们不自知罢了。再比如上周末的爬山活动
7、,老学员*同学跑前跑后拍照,新同学却全都是“好孩子”,老老实实跟着走,几乎没人主动想着像*同学一样给大家拍照留念。如果当时没有人拍照,之后怎么编辑推送呢?对于LEAD小组,虽然*通和*是组长,如果其他同学不积极主动参与进来,又怎么会有收获呢?书院就是试错、犯错、容错的平台,错了之后,留下深刻印象,及时改正,确保以后在工作中不要再犯同样的错误,这样才能更好地成长进步。第八期lead小组每个月要有两名同学组织活动,*和*通主要起督促、提醒的作用。纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。只有亲身参与活动的组织,积极主动多参加活动,才能有深刻的体会、更大的进步。第三,如何组织一场高质量的活动关键环节和核心要素
8、在书院的公众号写得比较详细了,今天就不再重复,只是举近期几场活动中的不足,让大家有个深刻印象。比如今天的活动,我安排*结合书院的游学组织分享交流会,但我等了很久,一直没有等到方案,只好主动去问。工作中领导亲自过问工作进展情况,说明他已经在办公室等了很久,一直没有等到你的汇报,这样就被动了。同时,如果不主动和我沟通,又怎么知道游学活动请谁发言合适呢?果然如我所料,第一版方案干巴巴地就像会议议程,几位嘉宾也缺乏代表性,我又让她重新去改,来来回回改了好几回,最后编辑推送的方案是我亲自改的,游学分享的三个主题也是我亲自拟的。所以,今后组织活动大家一定要打“提前量”,思考活动的主题、内容是什么,再根据主
9、题、内容思考应该邀请哪些嘉宾。上次读书会也出现同样情况,组织者提出了一个很好的话题,我指定为该月的读书会主题,但等了很久也没有见到方案,去问才知道还没准备;对嘉宾的邀请也想得很简单发个通知,谁报名来谁来。其实上次读书会的组织者也付出了很多,但效果却不是很好:尤其嘉宾大部分是在校生。在校生有一位做代表就行了,嘉宾可以有基层的、有国家部委的,有国企的、有民企的,各行各业各领域都有,这样才有代表性。小组例会上,有同学提到读书会质量下降和内容设计关系很大。上次读书会结束后,本来可以把大家的发言稿发在公众号上,让没参加的同学都学习一下,结果这项工作也没及时做。在组织活动中,通知不要一发了之。在参会之前,
10、要梳理嘉宾和参与者名单名册,比如今天的活动,连第八期lead小组的同学都不全,从这个角度来说有待提高。请不到嘉宾怎么办?以后的工作中也会遇到同样问题。一方面得下功夫,另一方面,让领导去请可能就来了。有些老同学你并不认识,你去找他们,他们工作比较忙,也许会推辞。但你“扯着虎皮当大旗”,以我的名义去请,他们可能就克服一切困难参加了。另外,一定要及时请示、汇报、沟通,否则“干活不由东,累死也无功”,如果没有实现领导和组织的意图,付出再多的辛苦、努力,很有可能也是白用功。最后,结合此次*游学活动强调两点一是只有做好日常积累,才能做到随机应变。在游学和日常活动中作自我介绍是书院的传统项目了,大家可能都准备了一套说辞。在游学过程中,师公临时指定“就给30秒,你怎么介绍自己”,刚开始几乎没有一位同学做到,还是按原有的准备滔滔不绝,这就需要日常训练和长期积累才能做到。二是作为年轻人,在工作上要认真负责、严谨细致,但生活中一定要有朝气、有活力,而不是老气横秋、城府很深,比领导还像领导。游学过程中有个浮桥,我和孩子都上去了,一堆比我年轻二十多岁的同学,反倒打着伞在岸上看着。这两点希望同学们能记住。
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