设备点检基础知识和预防性维修教学课件.ppt

1、设备点检基础知识设备点检基础知识和预防性维修和预防性维修目目 录录 目录目录一、设备点检基础知识一、设备点检基础知识 1 1、设备点检的含义、设备点检的含义 2 2、点检管理特点、点检管理特点 3 3、设备点检八定管理、设备点检八定管理 4 4、设备点检主要内容、设备点检主要内容二、设备点检的实施方法二、设备点检的实施方法 1 1、设备的五层防护四保持、设备的五层防护四保持 2 2、设备点检的实施过程、设备点检的实施过程 3 3、设备点检实施的标准化、设备点检实施的标准化 4 4、设备点检的绩效评估设备点检的绩效评估三、设备点检表及实例三、设备点检表及实例四、预防性维修四、预防性维修设备点检基

2、础知识设备点检基础知识一、设备点检基础知识一、设备点检基础知识设备点检的含义设备点检的含义为了维持生产设备的原有性能，通过人的为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、五感（视、听、嗅、味、触）触）或或简单的工具、仪器简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查称为点检这样的设备检查称为点检设备点检基

3、础知识设备点检基础知识人的人的“五五感感”机能机能视视 觉觉听听 觉觉触触 觉觉嗅嗅 觉觉味味 觉觉设备点检基础知识设备点检基础知识视视 觉觉螺栓是否松动螺栓是否松动油位油温是否油位油温是否正常正常液压、气压是液压、气压是否正常否正常管线是否有破管线是否有破损损等等减速箱是减速箱是否漏油否漏油设备点检基础知识设备点检基础知识听听 觉觉电机减速机是电机减速机是否有异响否有异响机械设备的异常响声机械设备的异常响声轴承轴承座运轴承轴承座运转是否有异响转是否有异响轨道链条运行轨道链条运行是否有异响是否有异响等等设备点检基础知识设备点检基础知识触触 觉觉电机是否有异常震动，表电机是否有异常震动，表面温度

4、是否异常升高面温度是否异常升高电缆电线表面温度电缆电线表面温度是否异常升高是否异常升高精密设备表面是否精密设备表面是否油污严重油污严重等等高温震动高温震动设备点检基础知识设备点检基础知识嗅嗅 觉觉电机减速机是否电机减速机是否有异味，焦味有异味，焦味皮带是否有异味，皮带是否有异味，焦味焦味等等电器元件是否有电器元件是否有异味，焦味异味，焦味设备点检基础知识设备点检基础知识味味 觉觉 味觉也是味觉也是“五感五感”中不中不可分割的一个组成部分，可分割的一个组成部分，但在但在“五感五感”点检法中点检法中应用较少，一般只在卫应用较少，一般只在卫生食品级工业用到。生食品级工业用到。设备点检基础知识设备点检

5、基础知识点检工具点检工具机械点检机械点检听音棒听音棒手电筒手电筒点检锤点检锤一字、十字螺丝刀一字、十字螺丝刀测振笔测振笔各规格活动扳各规格活动扳手、两用扳手、手、两用扳手、六角扳手六角扳手设备点检基础知识设备点检基础知识点检工具点检工具电气点检电气点检听音棒听音棒手电筒手电筒点检锤点检锤六角扳手、六角扳手、活动扳手活动扳手一字、十字、钟表螺丝刀一字、十字、钟表螺丝刀测电笔测电笔尖嘴钳尖嘴钳点检工具点检工具仪表点检仪表点检手电筒手电筒万用表万用表六角扳手、六角扳手、活动扳手活动扳手一字、十字、钟表螺丝刀一字、十字、钟表螺丝刀测电笔测电笔尖嘴钳尖嘴钳设备点检基础知识设备点检基础知识点检管理的特点点

6、检管理的特点设备点检基础知识设备点检基础知识 实行全员管理；专职点检员按区域划分进行管理；点检员是管理者；点检是按照严密的规程标准体系进行管理；点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法。设备点检基础知识设备点检基础知识设备点检八定管理设备点检八定管理地点地点人员人员记录记录方法方法点检点检表格表格标准标准点检点检八定管理八定管理项目项目周期周期设备点检基础知识设备点检基础知识定地点定地点定点范围定点范围主作业设主作业设备备辅助设备辅助设备如机器人，机械如机器人，机械手手如电动葫如电动葫芦，行车芦，行车设备点检基础知识设备点检基础知识定地点定地点点检部位点检部位滑动部位滑动部位回转部位回转部

7、位传动部位传动部位荷重支撑荷重支撑部位部位介质腐蚀介质腐蚀部位部位如导轨滑块如导轨滑块如轴承、轴承座如轴承、轴承座如皮带、皮带轮如皮带、皮带轮如滚轮、轨道如滚轮、轨道如长期浸泡在腐如长期浸泡在腐蚀液体中的设备蚀液体中的设备设备点检基础知识设备点检基础知识定项目定项目检查内容检查内容点检周期点检周期日常点检日常点检短周期点短周期点检检长周期点长周期点检检精密点检精密点检重点点检重点点检岗位操作工或岗位维修工岗位操作工或岗位维修工专职点检员专职点检员检修部门检修部门技术部门或检修部门技术部门或检修部门当设备发生疑点时，对设备进当设备发生疑点时，对设备进行的解体检查或精密点检行的解体检查或精密点检设

8、备点检基础知识设备点检基础知识定项目定项目检查内容检查内容分工分工操作点检操作点检专业点检专业点检岗位操作工或岗位维修工岗位操作工或岗位维修工专职点检员专职点检员点检方法点检方法专业点检专业点检小修理小修理紧固、调紧固、调整整利用五感检查利用五感检查小零件的修理和更改小零件的修理和更改弹簧、皮带、螺栓等弹簧、皮带、螺栓等设备点检基础知识设备点检基础知识定人员定人员点检人员点检人员分类分类生产系统操作人员生产系统操作人员设备系统的专职点设备系统的专职点检人员检人员技术系统的精密点技术系统的精密点检人员检人员设备的一级保养设备的一级保养设备的二级保养设备的二级保养设备的三级保养设备的三级保养设备点

9、检基础知识设备点检基础知识定周期定周期参照产品样本、使用说明书以及附带数据；参照产品样本、使用说明书以及附带数据；综合参考维修记录（至少半年以上）和生综合参考维修记录（至少半年以上）和生产情况等产情况等积累经验积累经验逐点接近法逐点接近法定方法定方法日常点检法日常点检法专职点检员专职点检员作业作业的方法的方法精密点检的方法精密点检的方法设备点检基础知识设备点检基础知识定标准定标准定标定标制订点检维护标准制订点检维护标准设备点检基础知识设备点检基础知识定表格定表格根据前面六定制定点检记录表根据前面六定制定点检记录表设备点检基础知识设备点检基础知识定记录定记录点检记录点检记录点检实绩记录点检实绩记

10、录点检实绩分析点检实绩分析保养计划保养计划维修计划维修计划设备点检主要内容设备点检主要内容设备点检基础知识设备点检基础知识点检点检十大要素十大要素油油 脂脂异异 响响泄泄 漏漏松松 弛弛流流 量量温温 度度压压 力力振振 动动龟龟 裂裂磨磨 损损设备点检主要内容设备点检主要内容设备点检基础知识设备点检基础知识点检点检工作内容工作内容五感五感点检点检清清 扫扫修修 理理调调 整整排排 水水润润 滑滑视、听、触、嗅、味视、听、触、嗅、味螺丝、油封等螺丝、油封等的更换的更换弹簧弹簧、传动带传动带、螺、螺栓等栓等松动松动的的调调整整非解非解体体拆卸清拆卸清扫扫各部润滑各部润滑气路排水气路排水设备点检实

11、施方法设备点检实施方法二、设备点检实施方法二、设备点检实施方法设备的五层防护四保持设备的五层防护四保持设备点检实施的标准化设备点检实施的标准化设备点检的绩效评估设备点检的绩效评估设备点检的实施过程设备点检的实施过程设备点检实施方法设备点检实施方法设备的五层防护四保持设备的五层防护四保持日常点检日常点检专业点检专业点检精密点检精密点检技术诊断技术诊断设备维修设备维修设备点检实施方法设备点检实施方法设备的五层防护四保持设备的五层防护四保持保保持持外观整洁外观整洁结构完整性结构完整性性能与精度性能与精度自动化程度自动化程度设备点检的实施过程设备点检的实施过程设备点检实施方法设备点检实施方法执执行行维

12、修技术维修技术标准标准同类设备同类设备实绩实绩设备说明设备说明书书实际经验实际经验点检标准点检标准实际经验实际经验积累积累点检的计点检的计划与实绩划与实绩每年通过每年通过PDCAPDCA循环循环总结，不总结，不断完善点断完善点检标准检标准1 1、有故障进行及时处理。、有故障进行及时处理。2 2、有劣化现象，根据情况安排、有劣化现象，根据情况安排日修。日修。3 3、其他专业问题，及时汇报、其他专业问题，及时汇报点检的线点检的线路路熟悉工艺熟悉工艺流程、主流程、主要设备性要设备性能，确定能，确定点检时间点检时间注意点：注意点：1 1、检修委托单、检修委托单2 2、故障登记、故障登记3 3、故障预案

13、编写、故障预案编写有问题有问题完善完善处理处理设备点检实施方法设备点检实施方法设备点检实施的标准化设备点检实施的标准化实施前的实施前的标准化准标准化准备工作备工作点检区域点检区域的划分的划分点检范围点检范围的确定的确定做好点检做好点检“五定五定”，编制四大编制四大标准标准制订点检制订点检计划计划编制点检编制点检检查表检查表编制点检编制点检路线图路线图设备点检实施方法设备点检实施方法设备点检实施的标准化设备点检实施的标准化现场点检现场点检管理的五管理的五大任务大任务四保持四保持按计划修按计划修理理降低设备故降低设备故障率和降低障率和降低设备维修费设备维修费用用创建文明班创建文明班组，创造良组，创

14、造良好的工作环好的工作环境和氛围境和氛围安全第一安全第一设备点检的绩效评估设备点检的绩效评估设备点检实施方法设备点检实施方法P计划D实施C检核A反馈P P计划计划 点检计划、维修计划、维点检计划、维修计划、维 修费用预算、周期管理表等修费用预算、周期管理表等D D实施实施 点检、倾向检查、施工配点检、倾向检查、施工配合、协调、故障管理等合、协调、故障管理等C C检核检核 记录、整理、分析、实绩记录、整理、分析、实绩报告、对策建议、评价等报告、对策建议、评价等A A反馈反馈 调整业务、修改计划、标调整业务、修改计划、标准等准等（1 1）日常点检记录，由岗位操作人员填写日常点检记录，由岗位操作人员

15、填写（2 2）给脂加油记录，由设备使用者填写给脂加油记录，由设备使用者填写（3 3）定期检查记录定期检查记录（4 4）维修报告书维修报告书（5 5）改进维修记录，对改进项目的维修记录改进维修记录，对改进项目的维修记录（6 6）MTBFMTBF分析记录表分析记录表（7 7）设备台帐设备台帐（8 8）维修费记录维修费记录设备点检的绩效评估设备点检的绩效评估设备点检实施方法设备点检实施方法维修记录的管理维修记录的管理设备点检实施方法设备点检实施方法三、设备点检表及实例三、设备点检表及实例设备点检实施方法设备点检实施方法设备点检实施方法设备点检实施方法设备点检实施方法设备点检实施方法四、四、设备预防维

16、修管理设备预防维修管理维修的四种类型及特点维修的四种类型及特点v 预防性维修v是一种系统性的、预先排定的检查、测验及监控程序，目的在于防止早期故障、增加可靠性，同时延长设备的经济寿命。v 预防性维修有定时更换、修理的方式和定期检查并根据检查结果来安排近期的检修计划的方式，后者是我们常用的。预防预防性维修性维修特点特点 特点：v*以时间为基础的、系统性的；v*计划、组织更好，减少了时间上的损失；v*绝大部分故障能在发生前进行处理：v*设备性能大大提高；v*预防性计划的编制有些要依赖于技术管理人员的直觉与经验，依赖于设备的平均无故障时间。感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！