野外生存第四章九野外活动风险管理讲课课件.ppt

1、野外生存第四章九野外活动风险管理第一页，共56页。野外生存第四章九野外活动风险管理第二页，共56页。成都体育学院成都体育学院 徐徐 鹏鹏与危机共舞野外应急方略第三页，共56页。本次课的教学内容：一、风险管理的重要性二、风险管理及相关概念三、风险管理基本原则四、风险管理技术与方法第四页，共56页。中国 户外第一大案广西南宁“手手案”第五页，共56页。为什么户外活动中为什么户外活动中我们要进行风险管理？我们要进行风险管理？第六页，共56页。近年来驴友遇险事件2007年3月10日,11名驴友在从北京市门头沟柏峪口向灵山攀登途中迷路,其中一名女子死亡,另一名男子因虚脱和视力受损被送往医院。2008年5

2、月3日,新疆4名驴友随队穿越狼塔C线,乘车行至106团煤矿附近时,所乘车辆被山上滚落的巨石砸中,驴友“昆仑老玉”遇难,另有一人重伤,两人轻伤。2008年12月30日,北京驴友“彪悍的人生”被证实在徒步攀登四川雅拉雪山时猝死。2009年3月1日,北京5名大学生在怀柔渤海镇附近攀爬野长城,因体力不支,被困悬崖峭壁。当地民警会同消防支队赶赴现场搜救,所幸无人伤亡。2009年7月11日,重庆万州区潭獐峡流域山洪暴发,35名“驴友”遇险,上千名救援人员连日搜救,最终确认19人遇难,16人获救,被称为“中国户外活动史上最大灾难”。2009年8月15日,18名上海“驴友”组成探险队,徒步穿越浙江景宁炉西峡时

3、发生意外,3名“驴友”被山洪冲走。2010年7月17日,27名上海“驴友”、30名浙江“驴友”在浙江文成县铜铃山因暴雨被困,最后56人获救,1人遇难。2011年6月18日，新疆巴音郭楞蒙古自治州和静县发生的泥石流导致由37名网友自发组织的旅游团被困,3人不幸遇难,34人获救。2012年4月3日,深圳一驴友参加从深圳大梅沙到水祖坑的户外拉练活动,中途脱离队伍,最终遇难。2012年7月13日,新疆克拉玛依21名驴友徒步登山遭遇山洪,其中1人遇难第七页，共56页。笑有犯傻的危险笑有犯傻的危险流泪有过于感伤的危险流泪有过于感伤的危险爱上一个人有不能自拔的危险爱上一个人有不能自拔的危险表达情感有自我暴露

4、的危险表达情感有自我暴露的危险在众人面前说自己的梦想，有被嘲笑的危在众人面前说自己的梦想，有被嘲笑的危险险付出爱就会有，没有回报的危险付出爱就会有，没有回报的危险活着就有死的危险活着就有死的危险尝试就有失败的危险尝试就有失败的危险但是我们必须冒险，因为更大的危险是不敢冒但是我们必须冒险，因为更大的危险是不敢冒险险那些一味安逸的人，同时也一事无成，一无所那些一味安逸的人，同时也一事无成，一无所有，一无是处有，一无是处他也许会少吃些苦，但是却永远无法学习、他也许会少吃些苦，但是却永远无法学习、感知、体会或者生活感知、体会或者生活他是一个被自己的信念锁住的奴隶，永远他是一个被自己的信念锁住的奴隶，永

5、远被剥夺了自由被剥夺了自由只有冒险的人永远自由只有冒险的人永远自由悲观者抱怨风向悲观者抱怨风向乐观者期待改变乐观者期待改变现实者调整航向现实者调整航向去冒险吧去冒险吧美国户外教育学校美国户外教育学校National Outdoor Leadership SchoolNational Outdoor Leadership School-Paul Petzoldt第八页，共56页。危险与风险事故与意外一一 风险及相关概念风险及相关概念第九页，共56页。讨论：题目 什么是危险？什么是风险？什么是事故？什么是意外？形式：分为AB两组，各派一个代表阐述。A组：题目一 B组：题目二第十页，共56页。危险：

6、导致事故发生的客观因素，风险：对人们造成损失或产生收益/事件的可能性。第十一页，共56页。事故：意外的损失或灾祸，意外：料想不到的，意料之外的。第十二页，共56页。风险的客观性风险的不确定性风险的渐变性与突发性风险与人的高度相关性风险的损益性风险的可预测性风险的相对性风险的可控性第十三页，共56页。一、成因的多样性（人、自然、装备）二、分布差异性 人 ：年龄、性别 时间：季节 空间：高山、河流三、隐藏和不确定性第十四页，共56页。绝对风险在某种情况下，没有任何控制的风险的极端情况，若不采取任何手段，可能产生最糟糕的后果。剩余风险对风险采取一定手段，但任然不能完全消除，即还有可能发生。感知风险对

7、风险大小的主观认识。通常情况下，每个个体的感知风险会有差异第十五页，共56页。自信心水平经验水平疲劳程度对装备的熟悉程度心理素质他人对自己的看法户外指导员的引导方式和手段对未知的恐惧心情安全感位置焦虑水平等自我潜力的了解程度第十六页，共56页。第十七页，共56页。是关于风险发生规律和风险控制技术的管理科学，是通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险管理决策等方式，对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。第十八页，共56页。野外风险管理：是把野外风险和损失控制在可接受程度的一系列方法。野外风险管理方式：1、规避与防范风险：规避客观危险，防止主观因素造成的事故。2、降低风险：使风险指数降低，达到我们

8、可接受程度。3、转移风险：分散风险、共担风险。4、保持风险：追求最大收益，接受高风险挑战。第十九页，共56页。为什么保持风险？第二十页，共56页。风险收益最大化对风险进行识别与评估风险分析风险控制策略（降低）考虑社会学和心理学因素第二十一页，共56页。风险管理的特点：风险管理对象的特殊性 风险管理范围的广泛性 风险管理较强的应用性第二十二页，共56页。动态事故原理户外事故模型第二十三页，共56页。第二十四页，共56页。阅读下述案例，并回答如下的问题：案例中环境的风险因素有哪些？案例中的人的风险因素有哪些？采取哪些措施可以降低事故发生的可能性？第二十五页，共56页。第二十六页，共56页。第二十七

9、页，共56页。1、不安全状态 在户外活动期间可能造成伤害或损失的情形，包括自然环境、社会环境、以及参与者的当前状态。2、不安全行为 在户外活动期间行为上的不当，包括领导行为，也包括参与者的行为。从行为角度，领队行为的影响更大。例如技能不足，不遵从领队领导。3、判断失误 既有客观方面的因素，也有主观上的因素，主要指当时领队的判断问题。经验不足或者过分自信。第二十八页，共56页。第二十九页，共56页。第三十页，共56页。风险管理因素第三十一页，共56页。风险管理原理（安全因素）风险管理原理（安全因素）第三十二页，共56页。风险管理技术与方法第三十三页，共56页。五步法（风险管理表格）第三十四页，共56页。第三十五页，共56页。第三十六页，共56页。第三十七页，共56页。第三十八页，共56页。第三十九页，共56页。第四十页，共56页。第四十一页，共56页。第四十二页，共56页。第四十三页，共56页。第四十四页，共56页。第四十五页，共56页。第四十六页，共56页。第四十七页，共56页。第四十八页，共56页。第四十九页，共56页。第五十页，共56页。第五十一页，共56页。第五十二页，共56页。第五十三页，共56页。第五十四页，共56页。第五十五页，共56页。第五十六页，共56页。