1、2023-7-26团队建设团队建设(许晓平许晓平)柳传志谈领导力柳传志谈领导力n建班子建班子n定战略定战略n带队伍带队伍德鲁克德鲁克:组织的功能是让平凡的人做出组织的功能是让平凡的人做出不平凡的业绩不平凡的业绩西游记人物分析西游记人物分析n唐僧唐僧-n孙悟空孙悟空-n沙和尚沙和尚-n猪八戒猪八戒-勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n行政者行政者CWn协调者协调者CHn推进者推进者SHn创新者创新者PLn信息者信息者RIn监督者监督者MEn凝聚者凝聚者TWn完美主义者完美主义者FI勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n行政者行政者CWn条理条
2、理n秩序秩序n规则规则n标准标准n缺乏灵活性缺乏灵活性勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n协调者协调者CHn自制力自制力n非权力影响力非权力影响力勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n推进者推进者SHn效率效率n速度速度n粗放粗放n易伤人易伤人勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n创新者创新者PLn标新立异标新立异n思维活泼思维活泼n现实感差现实感差勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n信息者信息者RIn对外敏感对外敏感n交际交际n灵通灵通n持续力差持续力差勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾
3、的团队角色：贝尔宾的团队角色：n监督者监督者MEn冷静冷静n理智理智n客观客观n判断力判断力n易降低士气易降低士气文化特征文化特征泛政治化泛政治化泛伦理化泛伦理化勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n凝聚者凝聚者TWn对内敏感对内敏感n随和随和n易寡断优柔易寡断优柔勇于开始，才能找到成功的路贝尔宾的团队角色：贝尔宾的团队角色：n完美主义者完美主义者n尽善尽美尽善尽美n细致细致n一丝不苟一丝不苟n焦虑焦虑n易陷入细节易陷入细节贝尔宾：贝尔宾：人无完人，而一个团队却可以完美。人无完人，而一个团队却可以完美。贝尔宾贝尔宾:不能预测一个团队一定成功，不能预测一个团队一定成功，
4、却可以预测一个团队一定失败。却可以预测一个团队一定失败。团队角色结构分布团队角色结构分布0 0101020203030404050506060707080809090100100CWCWCOCOSHSHPLPLRIRIMEMETWTWFIFI折线图 6折线图 6中煤集团260324180176219200337305010020030040012345678系列1财政监察专员助理312268256184260202373292010020030040012345678系列1中国南车集团中国南车集团20123717612117113220215805010015020025012345678系列
5、1国办司处长280.5296.5170158190.5165291.524505010015020025030035012345678系列1国家外文局司局长246271196120159167277225010020030012345678系列1总装师团职干部班20020416607568446405404416568565020040060080012345678系列1航天科技中青年领导干部班200203390359343265289302322369020040060012345678系列1浙大第一期浙大第一期EMBA201237176121171132202158050100150200
6、25012345678系列1浙大第三期浙大第三期EMBA431484418360363324363410010020030040050060012345678系列1贝尔宾的团队角色理论启示：贝尔宾的团队角色理论启示：1、功能均衡、功能均衡过去过去 现在现在 未来未来想到想到 做到做到 做好做好 做久做久贝尔宾的团队角色理论启示：贝尔宾的团队角色理论启示：2、主动补位、主动补位木桶装水取决于最低的板木桶装水取决于最低的板贝尔宾的团队角色理论启示：贝尔宾的团队角色理论启示：3、用人之长、用人之长人没有废物，只有放错地方的人没有废物，只有放错地方的财富财富贝尔宾的团队角色理论启示：贝尔宾的团队角色理论启示：4、容人之短、容人之短水至清则无鱼，人至察则无从水至清则无鱼，人至察则无从
