EHS环境职业健康安全管理制度.docx

1、 环境环境/ /职业健康职业健康/ /安全安全 管管 理理 制制 度度 （第一版）（第一版） 批准人：批准人： 日期：日期： 20182018.5.26.5.26 审批人：审批人： 日期：日期： 20182018.5.21.5.21 编制人：编制人： 日期：日期： 20182018.5.5.5.5 发布日期：发布日期： 目录目录 KCN-EHS-001 安全生产目标管理制度 . 3 KCN-EHS-002 安全生产责任制管理制度 . 5 KCN-EHS-003 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规及其他要求的管理制度 . 8 KCN-EHS-004 安全生产提取和使用管理制度 . 10 KC

2、N-EHS-005 安全生产文件档案管理制度 . 11 KCN-EHS-006 安全教育培训管理制度 . 13 KCN-EHS-007 设备设施安全管理制度 . 16 KCN-EHS-008 新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”管理制度 . 18 KCN-EHS-009 施工与检维修安全管理制度 . 21 KCN-EHS-010 劳保防护用品（具）和保健品发放管理制度 . 23 KCN-EHS-011 安全检查及隐患治理制度 . 25 KCN-EHS-012 应急准备与响应管理制度 . 27 KCN-EHS-013 安全生产标准化绩效评定管理制度 . 33 KCN-EHS-014 安全生

3、产奖惩管理制度 . 35 KCN-EHS-015 劳动防护用品管理制度 . 41 KCN-EHS-016 女职工劳动保护管理制度 . 48 KCN-EHS-017 危险作业安全管理制度 . 55 KCN-EHS-018 受限空间操作和安全管理程序 . 59 KCN-EHS-019 起重设备操作安全管理制度 . 63 KCN-EHS-020 动火作业安全管理制度 . 66 KCN-EHS-021 移动电气安全管理制度 . 69 KCN-EHS-022 电气安全管理制度 . 72 KCN-EHS-023 化学品安全管理制度 . 74 KCN-EHS-024 气瓶安全管理制度 . 77 KCN-EH

4、S-025 危险源识别及风险评价控制管理制度 . 80 KCN-EHS-026 生产安全事故报告及处置程序 . 85 KCN-EHS-027 相关方安全管理程序 . 89 KCN-EHS-028 消防安全管理制度 . 91 KCN-EHS-029 职业健康安全管理制度 . 95 KCN-EHS-030 工伤保险与安全生产责任保险管理制度 . 100 KCN-EHS-031 建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 . 107 KCN-EHS-032 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度 . 109 KCN-EHS-033 安全生产规章制度的管理制度 . 111 KCN-E

5、HS-034 生产设备设施验收管理制度 . 113 KCN-EHS-035 生产设备设施安全拆除和报废管理制度 . 114 KCN-EHS-036 重大危险源管理制度 . 116 KCN-EHS-037 应急预案管理制度 . 118 KCN-EHS-038 设备检维修安全管理制度 . 120 KCN-EHS-039 变更管理制度 . 122 KCN-EHS-040 设备设施检修、维护、保养管理制度 . 124 KCN-EHS-041“三违”管理制度 . 126 KCN-EHS-042 能源介质安全作业管理制度 . 128 KCN-EHS-043 班组安全活动管理制度 . 130 KCN-EHS

6、-044 交叉作业管理规定 . 131 KCN-EHS-045 安全警示标志和安全防护管理制度 . 135 KCN-EHS-046 临时用电安全管理制度 . 139 KCN-EHS-047 标准化系统运行评价制度 . 141 KCN-EHS-048 纠正与预防措施实施保障制度 . 142 KCN-EHS-049 废弃物管理制度 . 143 安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度 1.目的 对企业安全生产目标进行控制 2.范围 本制度适用于企业生产范围内 3.管理职责 质量部负责本制度的编制、修订、督促、检查； 各部门负责本部门的安全生产目标和实施； 总经理批准安全生产目标。 3.工作程序 3

7、.1 制订 质量部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情 况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由 总经理批准实施。 3.2 实施 总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 3.3 目标分解实施 质量部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。 3.4 实施结果考核 质量部负责半年进行一次预考核，每年 12 月进行全年考核，并将考核结果进行公示， 做为安全奖惩依据。 3.5 安全生产目标的评审及修订 通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订

8、4 方针与目标 安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，科学发展 总体目标：零事故、零工伤、零职业病。 年度安全生产目标： 七个为零： 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为 100% 2、应特种作业持证上岗率为 100% 3、事故隐患整改率为 100% 4、工作场所危害因素达标率为 100% 要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。 安全生产责任制管理制度安全生产责任制管理制度 1.目的 建立

9、健全、 全面落实安全生产责任制， 确保企业财产和职工在公司活动中的安全与健康， 保证公司持续、稳定、安全发展特制定本制度。 2.使用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.术语和定义 安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职 能部门、 岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生 产职责做出明确规定的制度。 4.职责 4.1 总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制。 4.2 部门领导和管理人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全 生产的承诺。 4.3 质量部经理负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 5.内容

10、与要求 5.1 安全生产责任制的制定 5.1.1 质量部负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理； 5.1.2 公司领导层、各部门、质量部经理、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任 制。 5.1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求： 实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与公司各种管理制度 协调一致；要符合公司部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可 行，便于考核。 5.1.4 总经理和部门负责人必须参加下列活动： 制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源； 在日常会议中与员工讨论安全生产问题； 至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织

11、开展一次回顾纠正行动； 参加安全生产委员会会议； 至少每年评审一次安全标准化系统； 参与风险评价和参与标准化系统评价； 参与安全生产检查，认可安全生产表现； 参与安全生产培训； 参与安全生产事故、事件调查； 5.2 安全生产责任制的沟通 公司要对安全生产责任制进行详细说明和交流， 确保各岗位人员对本岗位的安全生产责 任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。 5.3 安全生产责任制的评审 定期评审与更新，保持适宜性： 5.3.1 与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性； 5.3.2 与公司管理体制的协调性； 5.3.3 所有责任制的可操作性。 5.4 安全生产责任制的培训 公司主要负责人、各

12、部门负责人、质量部经理和各岗位的作业人员，均应接受相关的安 全生产职责与权限的培训。 5.5 安全生产责任制的考核 考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核 期为一年。 6.相关附件： 6.1 KCN$EHS-QR-01日常安全检查表 6.2 年度安全生产目标实施计划表 6.3 年度安全生产目标实施计划表 年度安全生产目标实施计划表 工作内容 责任部门 配合部门 频率/完成时间 备注 法规、标准、制 度规程学习贯彻 质量部 各部门、车间 2 次/年 查看记录 隐患排查与整改 质量部 各部门、车间 1 次/月 查看记录 安全工作例会 分管安全负责人 各部门、车

13、间 1 次/月 查看记录 安全经费提取使 用 主要负责人 财务、各部门车 间 年初及每月 查看台账 按计划检维修设 备 维修部 各车间 按计划安排 查 看 计 划 及 检修记录 应急预案制定、 评估、演练 质量部 各部门、车间 1 次/年 查 看 相 关 资 料 和 演 练 记 录 员工教育培训 质量部 各部门、车间 常年工作 查 看 相 关 资 料、记录 特种作业人员持 证上岗 质量部 设备科各车间 上半年 建台帐、附证 书复印件 职业健康排查 质量部 各车间 上半年 登记、建档、 查相关资料 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规及其他要求的管理制度识别、获取、评审、更新安全生产法律法规及

14、其他要求的管理制度 1.目的：为确定公司在生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求， 建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新 版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。 2.使用范围：适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化 法律、法规及其他要求的控制。 3.职责与分工 主管部门：质量部、行政部负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达 和监督执行。物业部、经营部负责及时宣传、遵守与本部门有关的法律、法规及其他要 求。并将有关要求传达给员工和相关方。 4.内容与要求 4.1 与公司相关

15、的法律、法规和其他要求 4.1.1 国家有关的法律、法规、条例、规范。 4.1.2 地方法规和国务院主管部门规章、规程。 4.1.3 国家、行业和地方标准。 4.1.4 上级机关、执法机关的通报、公报等其他要求 4.2 获取方法 4.2.1 上级发文、转文； 4.2.2 报刊、杂志登载； 4.2.3 会议获取； 4.2.4 从法律、法规、标准及其他要求发行处获取； 4.2.5 通过政府机构、行业协会等获取； 4.2.6 上网查询； 4.2.7 其他渠道。 4.3 识别和确认 4.3.1 质量部、行政部根据安全标准化管理体系要求在相关部门、单位收集到的信息， 编制公司通用的适用的法律、法规和其他

16、要求清单 ，作为各部门进行识别和执行的 基本依据。 4.3.2 各部门要结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门的法律法规和其 他要求的目录、 内容 （部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分） ， 编制本部门 适 用的法律、法规和其他要求的清单 。 4.4 贯彻执行 4.4.1 安全、 行政部将确认的法律法规和其他要求向各相关部门进行培训、 传达、 分解。 4.4.2 各部门将本部门适用的法律法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落 实到相应岗位，并传达到相关方。 4.4.3 各部门要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并 对执行情况进行监督检查。 4.

17、4.4公司通过管理评审、 内审或日常监督检查等形式对相关部门的执行情况进行检查、 确认。 安全生产提取和使用管理制度安全生产提取和使用管理制度 1.目的 为了保证安全生产所需要的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准 提取，并且用于安全生产，不挪作他用。 2.范围 本制度适用于本公司安全生产投入资金的管理。 3.职责 3.1总经理负责确定安全生产投入资金的提取标准， 并保证安全生产所必需的资金投入。 3.2 质量部制定安全生产投入计划 ，对安全投入资金的使用情况进行监督检查。 3.3 财务部门负责依据安全生产投入计划建立安全费用管理台账 ，记录安全费 用的提取情况和安全费用的使用

18、情况。 4 安全投入内容 4.1 安全生产所必须的资金包括： 4.1.1 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：安全设备设施是指作业场所 的监控、监测、通风、调温、防火、灭火、防爆等设施和设备。 4.1.2 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 4.1.3 安全生产检查与评价支出。 4.1.4 重大危险源，重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 4.1.5 安全技能培训及进行应急救援演练支出。 4.1.6 其他与安全生产直接相关的支出。 4.2 安全费用应当专户核算，按规定范围使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费 用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 4

19、.3 对安全投入资金的计划，由各使用部门提出安全投入项目计划审批表，经质量部审 核，报总经理审批后方可实施。 4.4 根据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入安全费用管理台账 。 安全生产文件档案管理制度安全生产文件档案管理制度 1.目的 为了规范安全生产文件档案的管理，确保文件档案的完整性、合理性、科学性、使其为 今后工作开展提供参考资料和文献，特制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于与公司安全生产有关的文件档案的管理。 3.职责 3.1 质量部负责制定本制度，并负责综合监督管理。 3.2 各部门负责本部门文件档案的管理，并负责监督检查和考核。 3.3 各部门主管负责本部门文件档案的收集、

20、归档和保管。 4.内容 4.1 文件资料收集 安全生产文件档案内容如下： 4.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。 4.1.2 上主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。 4.1.3 公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安 全学习资料、领导指示材料等。 4.1.4 安全生产工作计划、总结、报告等。 4.1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。 4.1.6 供应商、承包商相关材料。 4.1.7 安全设施检测、检验报告、记录等。 4.1.8 安全、职业卫生评价报告。 4.2 立卷归档 4.2.1 文件资料应根据

21、其相互联系、保存价值分类立卷，保证档案的齐全、完整，能反 映安全生产主要情况，以便保管和利用。 4.2.2 应根据文件资料的重要性，立案时间分永久、长期和短期等三种进行时间整理， 分类归档。 4.2.3 各部门在每年 2 月底前对上年度的文件资料进行归档，统一保存。 4.2.4 各种文件资料按一定特征进行排列和系统化，应层次分明、编写页码、填写卷内 文件资料目录。 4.2.5 不同价值，不同性质的文件资料应当区别管理，单独立卷。 4.3 档案保管 4.3.1 档案应入架科学排列，避免暴露和捆扎堆放。 4.3.2 应采取防潮、防虫措施，防止档案损坏。 4.4 档案借阅 4.4.1 文件资料档案借

22、阅， 必须履行借阅手续， 借阅档案要注意保护， 不得丢失、 损坏、 涂改，要如期归还，到期不能归还者，要说明情况，并办理续借手续。 4.4.2 借阅的档案要注意保密，未经许可，不得随意公开、发表或转借他人。 4.4.3 归还档案时，由档案管理人员当面查点清楚，并在借阅登记本上注销。 4.5 档案销毁 对于过期并失去保存价值的文件资料，经单位领导批转，可以定期销毁，必要时做好销 毁记录。 5.相关记录 文件档案清单 6.本制度由质量部制定并负责解释，自发布之日起实施。 安全教育培训管理制度安全教育培训管理制度 1.目的 为增强员工、业户安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本

23、 制度。 2.范围 本制度适用于本公司安全教育培训的管理。 3.权责 3.1 公司安全责任人要将安全教育、培训工作纳入年度工作计划、工作总结和工作考核 之中，要为安全教育、培训提供经费和组织保障。 3.2 公司安全管理人负责制定年度安全教育培训计划，组织开展安全知识、技能的宣传 和培训。 4.工作程序： 4.1 各级领导、安全管理人员、特殊岗位人员，必须参加政府及有关主管部门举办的上 岗资格培训。 4.2 至少每年对全体员工、业户进行一次全员安全培训。 4.3 新员工及从业人员入厂，必须进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。 4.4 通过办班培训、安全讲座、影像教育、经验分享、知识答题、

24、实践演练、广播宣传、 举办展览、走出去与请进来相结合、集中学与分散学相结合、理论与实践相结合、日常 教育与专门培训相结合等方式开展好多种形式的灵活多样的安全教育。 4.5 安全教育的主要内容有：安全生产方针政策、法律法规、规章制度、操作规程、基 本知识、基本技能、公司概况，岗位要求、事故案例、经验教训等。 、 4.6 要认真组织、周密部署，并做好教育培训记录，存档备案。 5.培训作业文件 培训需求识别表 培训意见反馈表 安全活动记录 培培 训训 意意 见见 反反 馈馈 表表 培训课程名称： 复工安全培训 主办单位： 生产 培训时间： 2018.2.20 评估内容 评估成绩 备注 优 好 中 差

25、 培训必要性负值 授课内容 授课形式 教师授课态度 教师授课方式 教师专业水平 教师授课技巧 培训资料 时间安排 培训设施 培训地点 培训管理 意见和建议： 说明： 1、您的评估将直接影响我们将来对培训内容与方式的确定，请您给于率直的反馈及批评。 2、本表请您填写后于结训结束时交于主办单位。 3、请在评估项目分数下面的方框栏内打钩。 安安 全全 活活 动动 记记 录录 活动车间 生产 活动班组 全体 活动负责人 xxx 活动时间 2014.4.10 活动主题 安全生产再教育暨应急演练 活动目的 提升安全意识，提高自救能力 活动内容 1、对一线工人进行安全生产再教育； 2、组织一线工人进行疏散逃

26、生演练。 参加活动人员 全体生产工人 活 动 总 结 基本达到预期效果 记 录 人 xxx 时 间 设备设施安全管理制度设备设施安全管理制度 1.目的 为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设备设施安全、 稳定运行，特制定本制度。 2.设备设施选购及安装 2.1 设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（包括：设备设施安全可 靠程度、价格、售后服务等） ，经过论证提出初步意见报总经理批准采购。 2.2 抓实抓好安装、调试、验收、建立档案等工作。 3.设备设施使用前的管理工作 3.1 制订安全操作规程、设备检维修方案。 3.2 制订设备设施维护保养责任制

27、、设备定期检查和考核记录。 3.3 安全管理人员负责监督安装安全防护装置。 3.4 做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保 养知识等。经 3.5 考核合格后，方可持证上岗。 4.特种设备的操作人员应持有有效操作资格证书，否则不准上岗。 4.1 设备设施使用中的管理工作 严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。 4.2 设备设施操作人员每天必须对自己所使用的设备做好日常保养工作。作业过程中设备设 施发生故障应及时给予排除。 4.3 设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用情况，组织好设备设施的安全检修工作， 落实专人负责实施，将设备设施故障

28、消灭在萌芽状态，确保设备设施本质安全。 5.设备设施维护保养制度 5.1 设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备 设施安全。 5.2 操作人员要做好以下工作： 5.2.1 自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作； 5.2.2 及时消除跑冒滴漏； 5.2.3 做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。 5.2.4 做好设备设施的运行、维护、养护记录。 5.2.5 保持设备设施清洁，场所窗明地净。 5.3 设备设施管理人员要建立设备台账和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料等。 6.本制度由质量部制定并负责解释，自发布之日起实施。 新建、改建、

29、扩建工程项目安全设施“三同时”管理制度新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”管理制度 1 目的与范围 本制度规定了上海凯驰防腐工程有限公司建设项目和 “四新” 项目 “三同时” 的申报、 评审、 设计、施工、验收的管理内容，其目的的是从源头实施控制，降低安全、环保风险，确保建 设项目符合相关法律法规的要求。促进公司卓越发展。 本制度适用于上海凯驰防腐工程有限公司 建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。 2 管理职责 2.1 公司经理负责建设项目“三同时”管理的领导工作。 2.2 生产部负责实施建设项目 “三同时” 的预评价、 验收评价工作， 参与 “三同时” 的验收。 2.3 生产部维修

30、部是建设项目的主管部门，负责建设项目相关资料的收机，及“三同时”施 工监督管理工作。 2.4 采购部负责审查施工单位资质。 2.5 生产部维修部是“四新”项目的主管部门，负责按照设计、工艺指导书的要求，提出安 全、环保措施。 2.6 采购部建设项目、 “四新”项目相关设备采购工作。 2.7 生产部负责设备安装、调试及综合检测。 2.8 公司领导团队对建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施 工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。 3 术语和定义 3.1 建设项目 指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。 3.2 三同时 指建设项目的安全、环保、职业病防护设施必须与主体

31、工程同时设计、同时施工、同时投入 生产和使用。 3.3 四新 指新工艺、新技术、新材料、新设备。 4 管理内容 4.1 建设项目“三同时”工作程序及要求 4.1.1 建设项目的申报 a) 在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用。 b) 生产部接批复文件或批准报告（含项目概况） ，根据建设项目安全设施“三同时”监督 管理暂行办法 、 中华人民共和国环境影响评价法 、 建设项目职业病危害分类管理办法 等相关要求，向政府相关职能部门（安全生产、职业卫生、环保）申报执行“三同时”程序。 4.1.2 建设项目“三同时”预评价 a ) 生产部牵头， 各部门配合， 根据项目情况对建设项目进行

32、可行性论证， 论证时应有安全、 环保、职业卫生论证内容，并编制可行性研究报告，并报公司经理审批。 b) 根据项目可行性研究报告，生产部委托具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目安 全、环保、职业卫生预评价。 c) 预评价报告书应当由当地政府相关部门组织专家进行评审，评审通过后向相关部门进行 备案。 4.1.3 建设项目“三同时”的设计 a) 生产部应根据可行性研究报告、预评价报告，委托有相关专业设计资质的单位，进行建 设项目的初步设计。 b) 报政府相关职能部门审批的“三同时”项目，其初步设计应当依据预评价报告书编 制安全、职业卫生专篇。 c) 生产部在收到初步设计和安全、 职业卫生专篇后，

33、 向政府相关职能部门提出建设项目 “三 同时”初步设计审核申请，并提交相关资料。 d) 初步设计经相关主管部门评审通过后，方可开始施工建设。 4.1.4 建设项目“三同时”的施工 a) 建设项目开工前，生产部应对施工单位资质和条件进行审查。主要审查、索取生产执照 和资质证书；法人代表资料证书；施工简历和近 3 年安全施工记录；施工负责人、工程技术 人员、工人的技术素质是否符合工程要求；满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设 施、安全用具；是否设有独立的安全管理机构；施工队伍超过 30 人的是否配有专职安全人 员，30 人以下是否设有兼职质量部经理等资料。综合科应保存审查相关档案资料。 b)

34、 生产部对建设项目“三同时”设施的施工过程进行日常管理，负责监督施工单位严格按 施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保建设项目的安全、环保、职业病防护设施与 主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4.1.5 建设项目“三同时”的验收 a) 建设项目（含“三同时”设施）完工后，生产部应向生产部提出“三同时”设施验收申 请。 b) 生产部接申请后，符合国家相关规定的建设项目，生产部需委托具备相应资质的评价机 构对“三同时”设施进行验收评价，评价结束后向政府相关部门提出验收申请。 c) 经政府相关部门验收合格后，放可投入生产和使用。 4.2 “四新”项目的“三同时”工作程序及要求 “

35、四新”项目的申报、评价、设计、施工及验收： “四新”项目经公司主管领导审批后，维修部需向生产部进行申报，申报时提供建设项目和 “四新”项目论证书。 维修部应在“四新”项目论证书中，对安全、环保、职业卫生内容进行论证。 生产部根据技术科提供的项目论证书组织专业组进行内部评估、评价。评价后将结果反馈维 修部。 维修部应按生产部反馈内容进行设计、施工。避免“四新”项目中形成新的安全风险和事故 隐患。 生产部业务课在负责“四新”项目施工时，要对施工单位资质进行审查，监督检查施工过程 中严格按照图纸进行施工。 维修部应在“四新”项目（含“三同时”设施）完工后，向生产部提出验收申请。 验收合格后方可使用。

36、 4.3 建设项目及“四新”项目严禁未批先建。 4.4 生产部对建设项目及“四新”项目“三同时”设施的采购、安装、施工等全过程进行监 控，对出现的问题及时下达隐患整改通知单予以解决。 4.5 公司 EHS 工程师对建设项目的安全、环保、职业病的防护设施与主体工程同时设计、同 时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。 4.6 生产部及“四新”项目的主管部门对验收中提出的相关安全、环保、职业卫生方面的改 进意见，应积极予以解决。 4.7 凡“三同时”设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务部不予结算付款。 施工与检维修安全管理制度施工与检维修安全管理制度 1.目的与范围 为加强施工与检维修的安全管理，确保施工与检维修的安