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抓安全也要多些明察暗访模板范本.docx

抓安全也要多些明察暗访 抓安全也要多些明察暗访 近日,有报道称:某单位领导为彻底扭转本单位安全生产的被动局面,一把手一改往日办公室里看总结,会议室里听汇报,基层检查打招呼的工作习惯,从繁忙的事务中抽出时间,亲自下基层突击检查,明察暗访抓安全。如此一来虽然经受了些奔波辛劳之苦,但该领导深感收获大大,启发不小。 众所周知,安全工作是衡量一个企业管理水平的起码指标。一个隐患常现、事故不断的企业,是叫人难以相信其有高超管理水平的。因此,近年来许多单位为了全面提升企业管理水平,在安全这项基础性的管理工作上下了相当大的功夫:树目标、定措施、抓培训、严考核诚然,通过这些工作的开展,企业不安全的因素和现象大幅减少,企业的安全管理水平上了一个新台阶,但是一个不争的事实也同时告诉我们:个别单位虽然在安全上吼得凶,但却没有遏制住事故的发生。分析其中的原因,说到底就是对安全工作落实不够。 对安全工作进行明察暗访,不失为抓好安全工作的一个好办法。通过突然“袭击”,领导有可能了解到基层的真实情况,就可以“对症下药”,制定出有针对性的措施,切实做到落实,达到防患未然。因此,在这里笔者建议各级领导,抓安全应当多来些明察暗访。 (杨定立) 2

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