ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:8 ,大小:927.74KB ,
文档编号:676060      下载积分:2.5 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-676060.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(淡淡的紫竹语嫣)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(八种易发事故的时间段.pptx)为本站会员(淡淡的紫竹语嫣)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

八种易发事故的时间段.pptx

1、 由于节假日临近,一些在异地工作的职工急于完成任务回由于节假日临近,一些在异地工作的职工急于完成任务回 家与亲人团聚,即使与家人在一起的职工,也会因欢庆节假日家与亲人团聚,即使与家人在一起的职工,也会因欢庆节假日 而分散工作精力。节假日过后上班,一些职工还沉湎于节日的而分散工作精力。节假日过后上班,一些职工还沉湎于节日的 欢乐气氛中,心思并没有真正回到工作岗位上,很容易发生习欢乐气氛中,心思并没有真正回到工作岗位上,很容易发生习 惯性违章行为惯性违章行为; ;另外,职工因工作和生活方面面临一些困境和另外,职工因工作和生活方面面临一些困境和 压力,情绪不好,造成上班时间精力分散,违规作业,可能导

2、压力,情绪不好,造成上班时间精力分散,违规作业,可能导 致事故。致事故。 防范对策:防范对策: 企业领导应及时掌握这个时期职工的心理企业领导应及时掌握这个时期职工的心理 活动特点,做好教育工作,提前打好“预防活动特点,做好教育工作,提前打好“预防 针”,使职工始终绷紧安全弦,安全管理人员针”,使职工始终绷紧安全弦,安全管理人员 要经常深入生产现场提醒与监督要经常深入生产现场提醒与监督。 易发事故的时间段易发事故的时间段 一、节假日前后和特殊时期安全风险:一、节假日前后和特殊时期安全风险: 在这时期,职工往往连续奋战,造成职工疲在这时期,职工往往连续奋战,造成职工疲 劳,容易发生违章行为。一些职

3、工有时认为按劳,容易发生违章行为。一些职工有时认为按 照安全规程规定的要求去做,会耽误时间,影照安全规程规定的要求去做,会耽误时间,影 响进度,于是,他们想方设法改变或简化正常响进度,于是,他们想方设法改变或简化正常 的作业程序,违章导致事故发生。的作业程序,违章导致事故发生。 防范对策:防范对策: 在布置工作任务时,必须既考虑需要又兼在布置工作任务时,必须既考虑需要又兼 顾可能,不能随意追加任务或缩短工期。如发顾可能,不能随意追加任务或缩短工期。如发 现职工“抢任务忽视安全”的现象要立即令其现职工“抢任务忽视安全”的现象要立即令其 停工。停工。 易发事故的时间段易发事故的时间段 二、二、时间

4、紧、任务重时安全风险时间紧、任务重时安全风险: 在野外环境作业,如果遇到风雪、雨雾的天在野外环境作业,如果遇到风雪、雨雾的天 气,工作难度就会增大。即使在室内作业,如气,工作难度就会增大。即使在室内作业,如 果气温、照明等条件不良,人的适应性和耐力果气温、照明等条件不良,人的适应性和耐力 就会减弱,容易导致事故发生。就会减弱,容易导致事故发生。 防范对策:防范对策: 企业要积极为职工创造良好的工作环境,企业要积极为职工创造良好的工作环境, 保证职工工作时身心舒畅。遇有恶劣气候,应保证职工工作时身心舒畅。遇有恶劣气候,应 严格按照安全规程的要求,暂停野外作业。严格按照安全规程的要求,暂停野外作业

5、。 易发事故的时间段易发事故的时间段 三、三、工作环境艰苦时安全风险:工作环境艰苦时安全风险: 经过一天的劳作,职工的体力和精力消耗经过一天的劳作,职工的体力和精力消耗 很大,盼望早点下班休息。这时,也往往会出很大,盼望早点下班休息。这时,也往往会出 现思想溜号,工作精力不集中,从而导致违章现思想溜号,工作精力不集中,从而导致违章 行为。作业接近尾声,一直平安无事,人们对行为。作业接近尾声,一直平安无事,人们对 事故的警惕性会有所松懈。事故的警惕性会有所松懈。 防范对策:防范对策: 班组长和安全员在这时应勤提醒,多督促,班组长和安全员在这时应勤提醒,多督促, 使职工保持足够的警惕性。使职工保持

6、足够的警惕性。 易发事故的时间段易发事故的时间段 四、四、即将下班或收尾阶段安全风险:即将下班或收尾阶段安全风险: 夜间作业由于管理松弛,职工思想麻痹松夜间作业由于管理松弛,职工思想麻痹松 懈,形成盲区,是安全生产多发时段懈,形成盲区,是安全生产多发时段; ;单独执行单独执行 作业任务时,职工容易发生习惯性违章,这是作业任务时,职工容易发生习惯性违章,这是 因为他们离开了集体,放松了对自己的要求,因为他们离开了集体,放松了对自己的要求, 在没有监护的情况下,造成思想麻痹。在没有监护的情况下,造成思想麻痹。 防范对策:防范对策: 要认真落实领导干部值班和现场带班制度,夜班时间,要要认真落实领导干

7、部值班和现场带班制度,夜班时间,要 加大巡检力度,突出重点部位、重点环节、重点岗位,确保及加大巡检力度,突出重点部位、重点环节、重点岗位,确保及 时发现和处理问题。要对职工加强安全教育,克服夜班时间的时发现和处理问题。要对职工加强安全教育,克服夜班时间的 麻痹松懈思想,自觉遵守安全规章制度,按章操作。派职工单麻痹松懈思想,自觉遵守安全规章制度,按章操作。派职工单 独执行作业任务时,一定要在交待任务的同时,做好安全技术独执行作业任务时,一定要在交待任务的同时,做好安全技术 交底和危险点分析,并指定责任心强的人担当监护人交底和危险点分析,并指定责任心强的人担当监护人。 易发事故的时间段易发事故的时

8、间段 五、五、夜间作业或单独作业时安全风险:夜间作业或单独作业时安全风险: 同一生产区域、同一时间有两个以上单位同一生产区域、同一时间有两个以上单位( (班组班组) )同同 时作业,特别是一些外来施工作业人员对生产区域情况时作业,特别是一些外来施工作业人员对生产区域情况 不熟悉、协调配合差、相互干扰等因素,易造成事故发不熟悉、协调配合差、相互干扰等因素,易造成事故发 生。生。 防范对策:防范对策: 按照按照安全生产法安全生产法规定,两个以上生产经营单位规定,两个以上生产经营单位 在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生 产安全的,应当签订

9、安全生产管理协议:明确各自的安产安全的,应当签订安全生产管理协议:明确各自的安 全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安 全生产管理人员进行安全检查与协调。全生产管理人员进行安全检查与协调。 易发事故的时间段易发事故的时间段 六、六、同一区域交叉作业时安全风险:同一区域交叉作业时安全风险: 当企业采用新工艺、新材料、新设备、新当企业采用新工艺、新材料、新设备、新 产品、新设备时候,为了争时间,抢速度,往产品、新设备时候,为了争时间,抢速度,往 往仓促上马、试车、使用,进而酿成悲剧。往仓促上马、试车、使用,进而酿成悲剧。 防范对策:防范对策

10、: 专业技术人员、安全管理人员在应用“五专业技术人员、安全管理人员在应用“五 新”前,要预先进行危险性评价和安全系统分新”前,要预先进行危险性评价和安全系统分 析,必须对操作者和相关人员开展安全教育并析,必须对操作者和相关人员开展安全教育并 经考核合格后才能上岗。经考核合格后才能上岗。 易发事故的时间段易发事故的时间段 七、七、新工艺、新设备上马时安全风险:新工艺、新设备上马时安全风险: 在紧张的经济形势下,一些企业会在降成在紧张的经济形势下,一些企业会在降成 本的压力下,千方百计减少安全投入,弱化安本的压力下,千方百计减少安全投入,弱化安 全保障,安全事故风险加大。全保障,安全事故风险加大。 防范对策:防范对策: 越是困难时期,越要加强安全生产工作。祸不单行,越是困难时期,越要加强安全生产工作。祸不单行, 灾祸相连。当企业管理的“木桶”出现短板时,一定要灾祸相连。当企业管理的“木桶”出现短板时,一定要 有危机管理的思想和意识,尽快采取措施,化解危机因有危机管理的思想和意识,尽快采取措施,化解危机因 素。要通过化解危机因素,改善管理,提高企业的安全素。要通过化解危机因素,改善管理,提高企业的安全 保障能力。保障能力。 易发事故的时间段易发事故的时间段 八、八、生产经营面临困难时安全风险:生产经营面临困难时安全风险:

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|